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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,行政执行,第一节 行政执行概述,第二节 行政执行的前提和手段,第三节 行政执行全过程,第四节 行政执行中的障碍及解决对策,第一节,行,行政执,行,行概述,行政执行,的,的含义、,特,特点和分,类,类,行政执行,的,的地位和,作,作用,行政执行,的,的原则,服务的原,则,则,规范化原,则,则,程序化原,则,则,效率与效,益,益相统一,的,的原则,第二节,行,行政执,行,行的前提,和,和手段,行政执行,的,的前提,决策方案,合,合理、合,法,法,物质条件,充,充足,组织条件,完,完备,行政执行,的,的手段和,方,方式,行政手段,经济手段,法律手段,思想教育,手,手段,第三节,行,行政执,行,行全过程,准备阶段,思想准备,、,、计划准,备,备、组织,准,准备、物,质,质准备,实施阶段,指挥、协,调,调、监督,、,、控制,总结阶段,进行全面,的,的回顾和,检,检查,进行科学,的,的评估,认真总结,经,经验教训,第四节,行,行政执,行,行中的障,碍,碍及解决,对,对策,行政执行,中,中的障碍,分,分析,决策方案,不,不完善,执行态度,不,不坚决,执行效率,低,低下,执行资源,不,不充分,克服行政,执,执行障碍,的,的对策,实现行政,决,决策的科,学,学化,建立精干,高,高效的执,行,行人员队,伍,伍,第八章,行,行政,公,公共关系,第一节,行,行政公,共,共关系概,述,述,第二节 行政,沟,沟通,第三节 行政,协,协调,第一节 行政,公,公共关系概述,行政公共关系的,含,含义、特点和任,务,务,行政公共关系的,产,产生和发展,行政公共关系实,务,务,政府形象的“塑,造,造”,民意调查,新闻发布会,第二节 行政,沟,沟通（1）,行政沟通的含义,、,、特点和作用,行政沟通的类型,：,：,正式沟通和非正,式,式沟通,纵向沟通和横向,沟,沟通,行政沟通的原则,准确性、针对性,原,原则,主动性、全面性,原,原则,第二节 行,政,政沟通（2）,行政沟通的障,碍,碍及其克服,障碍：心理、,语,语言、职务和,专,专业、组织、,信,信息等。,克服行政沟通,障,障碍的途径：,全面提高行政,人,人员的素质；,顺畅的行政沟,通,通渠道；,健全的行政沟,通,通体制；,提高行政沟通,信,信息的质量。,第三节 行,政,政协调,行政协调的含,义,义、特点和地,位,位,行政协调的方,法,法,组织系统协调,法,法,人际关系协调,法,法,行政协调的原,则,则,整体性原则,合理有效的原,则,则,客观公正的原,则,则,灵活变通的原,则,则,行政协调技术,和,和程序,第九章 财,务,务行政,第一节 财,务,务行政概述,第二节 国,家,家税收制度与,预,预算制度,第三节 其,他,他财务行政制,度,度,第一节 财,务,务行政概述,财务行政与财,务,务行政制度,财务行政的特,点,点和原则,特点：政治性,、,、计划性、政,策,策性和生产性,原则：,统一领导，分,级,级管理,一级政权，一,级,级财政,取之于民，用,之,之于民,第二节 国,家,家税收制度与,预,预算制度,国家税收制度,税收与税收制,度,度,国家税收管理,体,体制分税,制,制,国家预算制度,什么是国家预,算,算,国家预算编制,的,的原则和程序,国家预算执行,的,的组织体系和,任,任务,第三节 其,他,他财务行政制,度,度,预算会计制度,什么是预算会,计,计,预算会计的任,务,务和作用,国家决算制度,什么是国家决,算,算,国家决算的作,用,用和编制,国家审计制度,什么是审计和,国,国家审计,国家审计的任,务,务和作用,国家审计的原,则,则和方法,第十章 机,关,关行政,第一节 行,政,政机关与机关,行,行政,第二节 机,关,关行政的主要,内,内容,第三节 机,关,关行政制度,第一节 行,政,政机关与机关,行,行政,什么是机关行,政,政,机关行政的特,点,点,综合性、协调,性,性、辅助性和,繁,繁杂性,机关行政的专,业,业化和科学化,机关行政的专,业,业化,机关行政的科,学,学化,第二节 机,关,关行政的主要,内,内容,办公事务,会议管理,行政文书管理,秘书管理,后勤管理,第三节 机,关,关行政制度,机关行政制度,的,的种类,行政责任制：,行,行政工作责任,制,制和,行政岗位责任,制,制,机关行政的其,他,他制度：办公,、,、办文、接待,、,、信访、会议,以,以及后勤管理,等,等。,实行行政责任,制,制的原则,机关行政制度,的,的改革,建立机关信息,管,管理制度,加强会议管理,提高办文的速,度,度，提高机关,工,工作效率,加强信访制度,改,改革,建立与社会主,义,义市场经济体,制,制相适应的后,勤,勤管理体制,第十一章,行,行政绩效,第一节 行,政,政绩效概述,第二节 行,政,政绩效评估,第三节 行,政,政绩效的提高,第一节 行,政,政绩效概述,行政绩效与行,政,政效率、行政,效,效能,行政绩效的内,容,容,经济绩效,政治绩效,文化绩效,社会绩效,行政绩效的层,次,次,组织绩效,管理绩效,执行绩效,第二节 行,政,政绩效评估1,行政绩效评估,的,的含义和意义,行政绩效评估,的,的主体,国家机关（立,法,法、司法、行,政,政）,政党组织（执,政,政党、参政党,）,）,群众性社会团,体,体,新闻传播媒体,行政绩效评估,的,的类型和标准,第二节 行,政,政绩效评估2,公共政策评估,的,的含义和意义,公共政策评估,实践标准,生产力标准,群众利益,公共政策评估,的,的方法,定性分析评估,法,法,定量分析评估,法,法：成本效益,分,分析、统计抽,样,样分析等,第二节 行,政,政绩效评估3,行政效率测评,的,的标准,量的标准,质的标准,行为标准,效益标准,行政效率的测,评,评原则,社会效益原则,定性与定量相,结,结合的原则,实事求是的原,则,则,动机与效果相,统,统一的原则,第三节 行,政,政绩效的提高,影响行政绩效,提,提高的因素,经济因素：生,产,产力水平、经,济,济制度、经济,发,发展状况,政治因素：政,治,治体制、政治,民,民主状况、法,律,律法规,文化因素：思,想,想观念、思维,方,方式、科技教,育,育发展水平,组织因素：机,构,构设置、人事,制,制度等,技术因素：管,理,理方式、技术,手,手段,提高行政绩效,的,的途径,实现行政制度,的,的现代化,实现行政观念,的,的现代化,实现行政运作,的,的现代化,实现行政设备,的,的现代化,演讲完毕，谢,谢,谢观看！,
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