第十二章 逆向物流

上传人:无*** 文档编号:250664220 上传时间:2024-11-03 格式:PPTX 页数:19 大小:79.78KB
返回 下载 相关 举报
第十二章 逆向物流_第1页
第1页 / 共19页
第十二章 逆向物流_第2页
第2页 / 共19页
第十二章 逆向物流_第3页
第3页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述
,Click to edit Master title style,Page,*,武汉理工大学管理学院 郜庆路,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,Click to edit Master title style,Page,*,武汉理工大学管理学院 郜庆路,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,12 逆向物流,导入案例:雅诗兰黛的逆向物流,雅诗兰黛(Estee Launder),是,全球知名的化妆品,集团,,一年的销售额高达40亿美元,,但它,每年因为退货、过量生产、报废和损坏的商品也很惊人,达1.9亿美元,约占销售额的4.75%。,导入案例:雅诗兰黛的逆向物流,几年前,雅诗兰黛公司痛下决心,决定改善其逆向物流管理系统。它投资130万美元购买用于管理逆向物流的扫描系统、商业智能工具和数据库。,系统运转的第一年,就为雅诗性黛带来了以前只有通过裁员和降低管理费用才能产生的成本价值,导入案例:雅诗兰黛的逆向物流,逆向物流系统通过对雅诗兰黛24%以上的退货进行评估,发现可以再次分销的产品居然是真正需要退回的1.5倍,于是,又为雅诗兰黛节省了一笔人力成本。,导入案例:雅诗兰黛的逆向物流,逆向物流系统对超过保质期的产品识别精度也大大提高。1999年,雅诗兰黛因为超过保质期,销毁了27%的退货,而在1998年,这个数字是37%。而且据雅诗兰黛逆向物流部门的主管经理预计,今后几年退货销毁率可望降到15%以下,逆向物流的重要性,胡夫金字塔使用了2700立方英尺的石头,长城的材料用量是胡夫金字塔的120倍,纽约1999年的废弃物总量与长城相当,社会废弃物的日益增加使我们必须利用废弃物,逆向物流的重要性,1996年,美国处理使用过的PC的业务规模为20-30亿美元。从1985-2005年,估计被废弃的个人电脑将达3.25亿台,逆向物流的重要性,产品回收法规,欧盟要求制造商承担电气废弃物的回收与再生,回收的收益,沃尔沃引入先进的汽车拆卸处理设备后获得了巨大的收益:金属、塑料可以当作废品出售,而一些部件可以重新使用,逆向物流的重要性,顾客退货的增加,1996年美国出版业退货率,逆向物流,逆向物流是商品从销售终端向其上一节点的流向过程,其目的在于补救商品的缺陷,恢复商品价值,或者对其实施正确处置,回收物流,:属于原销售过程一部分,从需方向供方的流动,如退货,返修,包装容器的退还,废弃物物流,:对,失去原有使用价值的物品,的处理,逆向物流,出于损坏、季节性、再储存、残次品、召回或者过度库存等原因而处理的回流商品;,再循环利用的包装原料的活动;,修复、改造,、恢复产品价值的活动,;,处理废弃装备的活动;,处理危险物料的活动;,依据物流活动的性质分,逆向物流的成因,1),客户,退货,常见的退货主要是:数量错误、传送对象错误、规格错误等等。,2)供应商产品召回行为,产品召回现象,已,从最初的汽车、电脑,扩展,到手机、家电、日用品等各行业。,逆向物流的成因,4,),利益,因素,对有用材料的回收可产生经济效益,3)环境保护因素,逆向物流可以解决正向物流所产生的环境问题,逆向物流的常见原因分类,投诉退货,终端退回,商业退回,维修退回,再生产,包装,重用,主要是经完全使用后需处理的产品,通常发生在产品出售之后较长时间。,指未使用商品退回还款,这些商品,可以通过,再使用、再生产、再循环或者处理,而实现,价值的回收。,为实现维修而,退回制造商,它通常发生在产品生命周期的中期。,实现,生产过程中的废品和副品,的利用价值,使它们,重新进入制造环节,将包装材料返回原厂或回收利用,因产品质量问题引起的退货,经常发生在产品生命周期的早期,逆向物流的特征,逆向性,分散性,不确定性,复杂性,缓慢性,价值非单调性,流动方向一般和正向物流相反,废旧的物资可能出现在生产、流通或生活消费个阶段,,来自于不同的主体,逆向物流发生的时间、地点和数量难以事先确定,,,难以实现批量的运输和仓储的规模效益,回收物品数量,、,质量,、,性能,、,结构,差异大,使回收物流复杂多样。在回收过程中必须依靠,人工,进行,检测、判断和处理,,导致人工费用增加,效率低下,废旧物资处理回收,复杂,效率较低,经过较长时间才能再利用,退货召回实现了价值递减,而回收再利用则实现了价值的递增,逆向物流和正向物流,对比,逆向物流和正向物流,对比,逆向物流与正向物流成本比较,逆向物流,过程,1)收集,2)检测和分类,3)再处理。,4)废旧处置。,5)再分销,对回收产品的质量进行检测,以确定合适的处理方案,并据此进行分类。该步骤可能包括拆卸、检测、分类和仓储等环节。,对回收产品或其零部件进行处理,以重新获得价值。该步骤可能包括清洗、零部件更换和重新组装等环节。,对那些由于经济或技术上的原因无法再利用的废旧产品或零部件进行销毁。该步骤可能包括运输、填埋或焚毁等环节。,将处理后的再生产品运往市场进行销售。该步骤可能包括销售、运输和仓储等环节。该过程与正向分销物流类似,需要在运输的合并和快速反应之间进行权衡。,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!