民营医院应该秉承什么样的经营理念课件

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,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,微创理念,康复理念,营销理念,软伤理念,疼痛理念,骨科理念,洪强微创的理念,洪强微创的管理理念,以 人 为 本,洪强微创的治疗理念,保健康复为主,,医疗干预为辅。,修复性治疗为主,,破坏性治疗为辅。,洪强微创的推广理念,让病人百分百满意,洪强微创的建院理念,不惟治病,重在救人,洪强微创培养人才的理念,打造帅才,培养将才,创造机会,人人平等。,洪强微创创业的理念,只做第一,永不言败,洪强微创的团队精神,狼群精神,洪强微创的做事原则,社会效益最大化,风险系数最小化,洪强微创的价值观,不关注我有多少钱,,只关心我值多少钱。,1,、,无论设备多么先进,诊断水平多么高,治疗技术多么好,医院必须符合当时社会的发展(与时俱进)和病人心理要求!,洪强微创的医院管理,2,、可持续发展是医院发展的总体战略。,3,、团队建设是医院发展的必备条件。,4,、核心竞争力是医院发展中的核武器。,核心竞争力的建设:,1,、可持续发展的活力,好的核,2,、风险系数,心竞争,3,、有效率,力,4,、病人接受程度,5,、费用大小,6,、复制难易程度,5,、,差异性是医院发展中的无成本的最大的最强的原动力。差异性越大,发展的动力越大。,1,、管理方面:,2,、经营方面:,3,、技术方面:,4,、宣传方面:,5,、竞争方面:,6,、用实力竞争是医院发展的光明大道。,用实力,1,、技术要有自己的自主权和知识,竞争(用,2,、设备,事实竞,3,、抗风险能力,争),4,、基础建设,5,、服务,要点是少说话多做事,7,、细节决定医院发展的成败。,
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