企业组织气氛的定义

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,组织气氛建设,Creating A Healthier Organizational Climate,是指,在,在特,定,定环,境,境下,工,工作,的,的感,觉,觉，,是,是“,工,工作,场,场所,的,的氛,围,围”,它是,一,一个,复,复杂,的,的综,合,合体,，,，包,括,括影,响,响个,人,人和,群,群体,行,行为,模,模式,的,的规,范,范、,价,价值,观,观、,期,期望,、,、政,策,策、,流,流程,等,等。,简言,之,之，,就,就是,人,人们,对,对在,那,那儿,做,做事,的,的感,觉,觉。,组织,气,气氛,的,的定,义,义,组织,气,气氛,是,是员,工,工努,力,力程,度,度的,主要,决,决定,因,因素,管理,有,有效,塑,塑造,组,组织,气,气氛,的,的,70,明确,性,性,Clarity,任务,与,与指,导,导,员工,了,了解,组,组织,愿,愿景,及,及其,达,达致,计,计划,的,的程,度,度,组织,与,与职,责,责,员工,了,了解,组,组织,结,结构,、,、工,作,作职,责,责、,岗,岗位,确,确定,、,、职,能,能划,分,分等,的,的程,度,度,标准,性,性,standards,绩效,改,改进,鼓励,员,员工,改,改进,绩,绩效,的,的程,度,度,追求,优,优秀,员工,关,关于,管,管理,者,者在,设,设定,高,高标,准,准和,挑,挑战,性,性目,标,标方,面,面的,感,感觉,责任,性,性,Responsibility,独立决断,权,权,不用请示,上,上司可就,工,工作决定,的,的程度,风险责任,鼓励员工,承,承担一定,风,风险的程,度,度,奖励性,Rewards,业绩奖励,员工所感,觉,觉到的奖,励,励与业绩,的,的关联度,肯定与表,扬,扬,肯定和表,扬,扬多于威,胁,胁和批评,的,的程度,灵活性,Flexibility,官僚形式,最,最小化,没有多少,不,不必要的,步,步骤、政,策,策、规定,等,等,创新,鼓励成员,发,发展新思,想,想、新方,法,法的程度,凝聚性,Teamcommitment,协调性,员工感觉,同,同事间彼,此,此喜欢、,信,信任的程,度,度,合作性,工作中人,们,们互相帮,助,助的程度,奉献精神,员工在需,要,要时付出,额,额外努力,的,的程度,集体荣誉,感,感,员工身为,组,组织一员,感,感觉自豪,的,的程度,组织气氛,维,维度,官僚最小化,创新,灵活性,自主性,冒险性,责任性,进取性,追求卓越,(标准型)进取性,绩效导向,认可和表扬,奖励性,使命和方向,组织和期望,明确性,同心同德,合作,凝聚性,奉献精神,团队自豪感,组织气氛,总,总述,产生高效,绩,绩效的组,织,织气氛能,够,够使员工,发,发挥最大,的,的潜力。,这,这种组织,气,气氛表现,为,为员工全,力,力投入并,且,且尽最大,努,努力完成,组,组织交给,的,的任务。,具有激发,性,性的组织,气,气氛是能,够,够促进（,帮,帮助）员,工,工尽所能,完,完成组织,交,交给的任,务,务。,中立性组,织,织气氛的,特,特征是有,几,几个维度,之,之间的差,异,异很大或,有,有几个维,度,度的分值,很,很低。,在中立性,组,组织气氛,中,中，员工,并,并非尽所,能,能完成工,作,作任务，,通,通过组织,气,气氛的改,善,善可以极,大,大地提高,组,组织绩效,。,。,消极性组,织,织气氛的,特,特点是多,数,数或所有,的,的维度之,间,间的差异,都,都很显著,。,。消极性,的,的组织气,氛,氛可能会,导,导致员工,高,高的离职,率,率和缺勤,率,率，并且,会,会限制员,工,工的努力,，,，以致员,工,工不能以,最,最佳状态,工,工作。,高绩效,激发性,中立性,消极性,平均组织,气,气氛,基,基本维度,指出组织,气,气氛差异,指出组织,气,气氛差异,平均组织,气,气氛,子,子维度,组织气氛,显著,差,差异,低维度现,实,实组织气,氛,氛,总体组织,气,气氛例表,0,1,2,3,4,5,6,0,1,2,3,4,5,6,0,1,2,3,4,5,6,0,1,2,3,4,5,6,0,1,2,3,0,1,2,3,维度数,：,：灵活,性,性、责,任,任性、,奖,奖励性,维度数,：,：明确,性,性、进,取,取性、,凝,凝聚性,总体组,织,织气氛,评,评估识,别,别标准,组织气,氛,氛的营,造,造,13,20%,13,22,16,20,38,59,组织气,氛,氛差异,平均组,织,织气氛,基,本,本维度,指出组织氛围差异,执行层,平均组,织,织气氛,子,维,维度,指出组,织,织气氛,差,差异,执行层,平均组,织,织气氛,基,本,本维度,指出组,织,织气氛,差,差异,领导层,平均组,织,织气氛,子,维,维度,指出组,织,织气氛,差,差异,领导层,平均组,织,织气氛,基,本,本维度,指出组,织,织气氛,差,差异,教练层,平均组,织,织气氛,子,维,维度,指出组,织,织气氛,差,差异,教练层,管理层,的,的组织,气,气氛差,距,距表,管理层,营,营造的,组,组织气,氛,氛,11,8,26,78,54,24,21,23,11,29,15,