整车开发流程课件

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言,第二部分:整车,开,开发管理流程,第三部分:一级,交,交付物体系,第一部分:前言,第二部分,CPMP,整车开发管理流,程,程,产品规划,概念开发,设计开发,试制试验与认证,生产准备,量试与投产,PreG8,G7,G6,G5,G4,G3,G2,G1,立项,研究,方案,批准,项目,批准,设计,发布,预试生产,量试与投产,工艺验证和,工程签发,G8,项目,启动,批准,初,初步,的,的项,目,目方,案,案,,包,包括,所,所有,的,的产,品,品目,标,标和,商,商业,计,计划,目,目标,的,的最,初,初的,符,符合,性,性。,根,根据,批,批准,的,的项,目,目方,案,案进,行,行产,品,品,/,项目,的,的开,发,发,,项,项目,批,批准,(,(,G6,)做,准,准备,。,。,通过,对,对数,模,模的,工,工程,可,可行,性,性确,认,认,,冻,冻结,所,所有,造,造型,更,更改,,,,通,过,过,Pretest,试验,、,、,CAE,分析,,,,冻,结,结所,有,有工,程,程设,计,计并,进,进行,设,设计,发,发布,。,。,调试,整,整车,厂,厂的,生,生产,设,设备,,,,检,验,验生,产,产工,艺,艺,,验,验证,全,全工,装,装和,工,工艺,条,条件,下,下批,量,量提,供,供的,零,零部,件,件质,量,量。,验证,零,零部,件,件厂,商,商的,爬,爬坡,能,能力,和,和整,车,车厂,在,在一,定,定节,拍,拍下,的,的制,造,造能,力,力。,验证,批,批量,试,试生,产,产能,力,力,,投,投入,生,生产,。,管理,层,层评,审,审,PreG8,定义,的所,有,有初,始,始,目标,,,,评,审,审,并批,准,准更,新,新,的市,场,场分,析、,技,技术,方,方,案(,平,平台,架,架,构方,案,案、,单,单,一造,型,型方,向),、,、资,源,源,获取,方,方案,、,、,项目,综,综合,可,可,行性,分,分析,,,,,正式,启,启动,项,项,目。,使用,工,工装,零,零件,按,按照,工,工艺,要,要求,在,在总,装,装厂,的,的主,线,线上,制,制造,样,样车,,,,以,完,完成,工,工程,的,的最,终,终验,证,证并,实,实现,制,制造,系,系统,的,的早,期,期验,证,证。,对产,品,品、,制,制造,、,、物,料,料和,销,销售,计,计划,进,进行,评,评审,和,和批,准,准。,所,所有,的,的目,标,标在,项,项目,经,经济,架,架构,中,中都,必,必须,是,是可,行,行的,,,,释,放,放,G6,以后,的,的项,目,目预,算,算。,试生,产,产,PC,PC,CA,PA,ER,PPV,PP,P,SOP,发现商业,机,机,会,提出,新,新,产品需求,,,,,提出立项,建议。对,立,立,项建议进,行,行,研究、评,审,审,和筛选,,明,明,确项目定,位,位,并提出项,目,目,构想。,设计开发,试制试验,与,与认证,G8,G7,G6,G1,项目启动,方案批准,预试生产,正式投产,G4,工艺验证,和,和工程签,发,发,试生产,G5,设计发布,量试与投,产,产,项目批准,产品规划,概念开发,39 M,21M,18M,6M,24 M,11M,13M,3M,生产准备,PreG8,立项研究,CPMP,整车开发,流,流程时间,模,模板,第二部分,CPMP,整车开发,管,管理流程,G2,G3,CPMP,将整车开,发,发全过程,分,分为,6,个阶段,,9,个里程碑,节,节点,:,第二部分,CPMP,整车开发,管,管理流程,PrG8PC,项目预研,开始,项目前期,研,研究,批准工程,/,制造,/,物流,/,采购等项,目方案,G7CA,概念批准,G6PA,项目批准,G5ER,工程发布,G4PPV,产品,&,工艺,验证,G3PP,预试生产,G2P,试生产,G1SOP,正式投产,评审产品,开,开发状,态,冻结造型,根,据最新财,务,务状态,正式批准,整,整个项,目,完成制造,可,可行性,分析,进行设计,发,发,布,使用,100%,全工装,零件装车,验证工,装模具和,供,供应商,的制造能,力,力,完成,工程的最,终,终验证,和制造的,早,早期工,艺调试,验证全工,装,装和工,艺条件下,批,批量提,供的零部,件,件质量,测试整车,厂,厂的生,产设备,检验生产,工艺,验证零部,件,件厂商,的爬坡能,力,力和整,车厂在一,定,定节拍,下的制造,能,能力,按整车生,产,产节拍,的提升计,划,划,正式,启动批量,投,投产,.,G8-G7,概念开发,G7-G5,设计开发,G5-G4,试制试验,&,认证,G4-G3,生产准备,结束,G3-G1,量试,&,投产,G8PC,项目启动,设计开发,试制试验,与,与认证,G8,G7,G6,G3,G1,G4,G2,G5,量试与投,产,产,产品规划,概念开发,生产准备,PreG8,PrG8-G8,产品规划,第一阶段,:,:产品规,划,划,立项研究,PreG8,:,产业调查,、,、市场分,析,析、政策,法,法规变化,、,、客户需,求,求分析、,竞,竞争分析,、,、产品组,合,合与配置,诉,诉求、造,型,型诉求;,技术进步,分,分析,新,技,技术、新,工,工艺、新,材,材料应用,分,分析;,定义项目,基,基本需求,,,,分析资,源,源需求;,造型方向,性,性草图(,8,个);,批准项目,研,研究的预,算,算;,项目的经,济,济影响评,估,估、确定,项,项目宏观,目,目标和计,划,划。,第二部分,CPMP,整车开发,管,管理流程,里程碑主,节,节点的关,键,键控制活,动,动,第一阶段,:,:产品规,划,划,项目启动,G8,:,项目综合,可,可行性分,析,析(制造,、,、进度、,预,预算、经,营,营要求),;,;,产业和市,场,场分析、,产,产品诉求,;,;,初始的产,品,品设计任,务,务书和平,台,台(含电,器,器)构架,方,方案,专,用,用件清单,;,;,标杆车和,参,参考车的,分,分析与研,究,究,政策,法,法规研究,;,;,造型预认,可,可,确定,基,基于造型,草,草图的单,一,一造型方,向,向(含工,程,程分析),;,;,造型相关,长,长周期、,构,构架和动,力,力总成采,购,购件的供,应,应商清单,;,;,项目总预,算,算和各部,门,门,G8-G6,的详细预,算,算;,初始目标,成,成本;,项目的主,进,进度。,第二部分,CPMP,整车开发,管,管理流程,第二阶段,:,:概念开,发,发,方案批准,G7,:,完善项目,综,综合可行,性,性分析;,完善整车,需,需求定义,、,、产品组,合,合、配置,;,;,完成车型,底,底盘架构,、,、总布置,和,和动力总,成,成方案;,成立动力,总,总成匹配,SE,同步工程,小,小组,确,定,定同步开,发,发供应商,;,;,造型认可,,,,确定单,一,一主题造,型,型细化方,案,案(效果,图,图冻结),,,,,TG0,部分数据,发,发布;,启动模拟,样,样车试制,;,;,启动长周,期,期模具件,和,和中周期,采,采购件的,供,供应商选,点,点;,完成支持,动,动力总成,标,标定的模,拟,拟样车试,制,制;,制造地点,、,、制造方,案,案、质量,目,目标初步,确,确定;,项目经济,性,性目标(,含,含投资,/,开发,/,物料成本,目,目标);,项目主进,度,度评估。,第二部分,CPMP,整车开发,管,管理流程,第三阶段,:,:设计开,发,发,项目批准,G6,:,批准项目,综,综合可行,性,性分析;,造型批,准,准(实,体,体造型,模,模型冻,结,结);,产品配,置,置冻结,,,,完成,初,初步整,车,车总布,置,置和性,能,能开发,;,;,TG1,部分数,据,据发布,;,;,成立,SE,同步工,程,程小组,,,,初步,的,的系统,和,和零部,件,件设计,,,,确定,联,联合设,计,计供应,商,商;,批准项,目,目经济,性,性方案,(,(含零,部,部件物,料,料成本,、,、投资,和,和开发,费,费用标,),);,批准批,量,量制造,模,模具和,生,生产设,备,备的投,资,资;,模拟样,车,车试驾,和,和评审,;,;,启动工,程,程样车,(,(,EP,)试制,;,;,项目主,进,进度评,估,估。,第二部,分,分,CPMP,整车开,发,发管理,流,流程,第三阶,段,段:设,计,计开发,设计发,布,布,G5,:,批准整,车,车总布,置,置设计,、,、整车,性,性能和,功,功能目,标,标;,系统和,零,零部件,设,设计更,新,新,下,发,发,TG2,数据;,SE,同步工,程,程,分,析,析设计,和,和工艺,、,、设计,和,和制造,的,的一致,性,性,完,成,成零部,件,件、模,具,具、工,装,装的开,发,发方案,;,;,制造可,行,行性报,告,告评审,;,;,长周期,模,模具铸,造,造启动,;,;,评估项,目,目经济,性,性;,第一辆,EP,车评审,;,;,项目主,进,进度审,核,核。,第二部,分,分,CPMP,整车开,发,发管理,流,流程,第四阶,段,段:试,制,制试验,与,与认证,工艺验,证,证和工,程,程验证,G4,:,EP,车质量,、,、整车,性,性能(,VTS,)评估,;,;,EP,车管理,层,层试车,;,;,制造工,艺,艺验证,(,(,MCB,)完成,;,;,供应商,批,批量零,部,部件(,PPAP,)制造,启,启动;,成立验,证,证阶段,质,质量改,进,进小组,;,;,项目经,济,济性;,生产样,车,车(,PPV,)制造,启,启动状,态,态评估,;,;,项目主,进,进度审,核,核。,第二部,分,分,CPMP,整车开,发,发管理,流,流程,第五阶,段,段:生,产,产准备,预试生,产,产,G3,:,生产样,车,车整车,质,质量、,性,性能评,估,估;,生产样,车,车管理,层,层试车,;,;,工艺验,证,证和工,程,程签发,100%,签署;,生产线,设,设备预,验,验收;,批量状,态,态零部,件,件;,预试生,产,产,Pre-Pilot,计划批,准,准;,项目经,济,济性;,项目主,进,进度审,核,核。,第二部,分,分,CPMP,整车开,发,发管理,流,流程,第六阶,段,段:量,试,试与投,产,产,试生产,G2,:,预试生,产,产,Pre-Pilot,造车质,量,量、性,能,能评审,;,;,预试生,产,产,Pre-Pilot,车管理,层,层试车,;,;,生产设,备,备终验,收,收;,市场投,放,放计划,批,批准;,零部件,PPAP 100%,批准;,试生产,(,(,Pilot,)制造,计,计划批,准,准;,项目经,济,济性状,态,态评估,;,;,项目主,进,进度审,核,核。,第二部,分,分,CPMP,整车开,发,发管理,流,流程,第六阶,段,段:量,试,试与投,产,产,正式投,产,产,G1,:,试生产,(,(,Pilot,)车辆,质,质量、,性,性能评,审,审;,试生产,(,(,Pilot,)管理,层,层试车,;,;,新车型,发,发布批,准,准;,项目经,济,济性。,第二部,分,分,CPMP,整车开,发,发管理,流,流程,第二部,分,分:整,车,车开发,管,管理流,程,程,第三部,分,分:一,级,级交付,物,物体系,第一部,分,分:前,言,言,第三部
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