项目管理工具课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第八讲 项目管理工具,为什么需要软件项目管理,从软件危机的表现说起,进度滞后,质量低下,成本超支,为什么需要软件项目管理,原因？,软件工程方法的滞后,软件CASE工具的之后,最关键的原因还在于软件项目的管理问题,项目分析/评估、项目计划的制定/检查/调整、上下左右的沟通、专业资源调配、项目组织调整、项目财务控制、风险分析/对策/监控、项目配置管理、项目段评审、变更控制、合同管理等等,软件项目管理模型,CMM（软件过程能力成熟度模型）,ISO（国际标准化）,PSP（个体软件过程/by,WattsS.Humphrey,）,TSP（团队软件过程/by,WattsS.Humphrey,）,RUP（统一软件过程）,XP（极限编程/超级程序员）,注：XP，敏捷软件方法的一种,注：WattsS.Humphrey，在IBM工作了27年，负责管理IBM全球产品研发，离任后受美国国防部委托，加入SEI，领导过程研究计划，并提出能力成熟度模型（CMM）、个人软件过程（PSP）、团队软件过程（TSP）。在软件过程领域享有盛誉，被誉为近一百年来影响软件发展的十位大师之一,软件项目管理工具,企业或项目组在采用有效的开发和管理模式后，同时辅之以高效的工具，则可能达到更好的效果,项目开发管理的辅助工具应用得当的话，不仅可以方便管理，还有助于统一开发过程和规范，方便项目组成员沟通，节省开发时间，提高开发质量,好的项目管理软件应该具有的功能,1成本预算和控制,输入任务、工期，并把资源的使用成本、所用材料的造价、人员工资等一次性分配到各任务包，即可得到该项目的完整成本预算。在项目实施过程中，可随时对单个资源或整个项目的实际成本及预算成本进行分析、比较。,好的项目管理软件应该具有的功能,2制定计划、资源管理及排定任务日程,用户对每项任务排定起始日期、预计工期、明确各任务的先后顺序以及可使用的资源。软件根据任务信息和资源信息排定项目日程，并随任务和资源的修改而调整日程。,好的项目管理软件应该具有的功能,3监督和跟踪项目,大多数软件都可以跟踪多种活动，如任务的完成情况、费用、消耗的资源、工作分配等。通常的做法是用户定义一个基准计划，在实际执行过程中，根据输入当前资源的使用状况或工程的完成情况，自动产生多种报表和图表，如“资源使用状况”表、“任务分配状况”表、进度图表等。还可以对自定义时间段进行跟踪。,好的项目管理软件应该具有的功能,4报表生成,与人工相比，项目管理软件的一个突出功能是能在许多数据资料的基础上，快速、简便地生成多种报表和图表，如甘特图、网络图、资源图表、日历等。,好的项目管理软件应该具有的功能,5方便的资料交换手段,许多项目管理软件允许用户从其他应用程序中获取资料，这些应用程序包括Excel、Access、Lotus或各种 ODBC兼容数据库。一些项目管理软件还可以通过电子邮件发送项目信息，项目人员通过电子邮件获取信息，如最新的项目计划、当前任务完成情况以及各种工作报表。,好的项目管理软件应该具有的功能,6处理多个项目和子项目,有些项目很大而且很复杂，将其作为一个大文件进行浏览和操作可能难度较大。而将其分解成子项目后，可以分别查看每个子项目，更便于管理。另外，有可能项目经理或成员同时参加多个项目的工作，需要在多个项目中分配工作时间。通常，项目管理软件将不同的项目存放在不同的文件中，这些文件相互连接。也可以用一个大文件存储多个项目，便于组织、查看和使用相关数据。,好的项目管理软件应该具有的功能,8安全性,一些项目管理软件具有安全管理机制，可对项目管理文件以及文件中的基本信息设置密码，限制对项目文件或文件中某些数据项的访问，使得项目信息不被非法之徒盗取。,好的项目管理软件应该具有的功能,9假设分析,“假设分析”是项目管理软件提供的一个非常实用的功能，用户可以利用该功能探讨各种情况的结果。例如，假设某任务延长一周，则系统就能计算出该延时对整个项目的影响。这样，项目经理可以根据各种情况的不同结果进行优化，更好地控制项目的发展。,项目管理软件,一类是供专业项目管理人士使用的高档项目管理软件，这类软件功能强大，价格一般在2000美元以上,Rational公司的 ClearQuest,Primavera公司的P3,Gores技术公司的 Artemis,ABT公司的WorkBench,Welcom公司的OpenPlan,项目管理软件,一类是低档项目管理软件，应用于一些中小型项目，这类软件虽功能不很齐全，但价格较便宜,Microsoft公司的Project 2003,Sciforma公司的Project Scheduler,TimeLine公司的TimeLine,Primavera公司的 SureTrak,Microsoft Project 2003,Microsoft Project 是最受欢迎的项目管理软件之一。它代表了 Microsoft 公司在项目管理产品领域的一个新的里程碑,Microsoft Project 2000是一种功能强大而灵活的项目管理工具，可用于控制简单或复杂的项目,它能够帮助您建立项目计划、对项目进行管理，并在执行过程中追踪所有活动，使用户实时掌握项目进度的完成情况、实际成本与预算的差异、资源的使用情况等信息,Microsoft Office Project 2003 系列产品包括 Project Standard 2003、Project Professional 2003、Project Server 2003 和 Project Web Access,Project Scheduler,Project Scheduler是Sciforma公司的产品,Project Scheduler的资源优先设置和资源平衡算法非常实用，利用项目分组，用户可以观察到多项目中的一个主进度计划，并可以分析更新,数据可以通过工作分解结构、组织分解结构、资源分解结构进行调整和汇总,Project Scheduler提供了统一的资源跟踪工作表，允许用户根据一个周期的数据来评价资源成本和利用率，还有详细的“what if”分析功能，通过ODBC连接数据库,Project Schedule 8 GUI,Project Schedule 8 GUI,homework,阅读以下两篇文档：,“软件的工程化管理”,“项目管理软件”,学习使用MS Project2003,学习使用Project Schedule8,设计一个软件项目并用以上两个软件进行项目管理的模拟,翻译,Project Schedule8,帮助文档中的,PS8 GUIDES,注：Project Schedule8 下载地址，点击 页中的,Download PS8 Trial Version,链接（这是一个14天的试用版本，需要通过注册获得一个解锁码）,