创新创业大赛BP撰写建议课件

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,1,、“中国创翼”创业创新大赛,选拔赛和总决赛的路演规则,每个项目路路演时间为,6,分钟。选手介绍项目的时间非常短,为了在这么有限的时间内完整展示自己的项目,路演人需要认真准备,BP,。,2,、,BP,的框架和内容可参考如下,至于整体的,PPT,色调和风格,以及每一页内容的呈现形式,建议项目方自己根据项目特点,精心设计或选择,PPT,模板,避免单调和与其他项目风格雷同。,3,、,BP,的篇幅,一定控制在,20,页以内,,16,页左右为宜。篇幅太长导致的结果,一定是“讲不完!”,带给你最糟糕的现场路演表现。,大赛提示:,1、“中国创翼”创业创新大赛,选拔赛和总决赛的路演规则,每个,项目名称,logo,路演人:,XXX,职务:,NOTE,:,1,、项目名称(注意,不是公司名称,力图准确表达项目,容易记住和传播,,10,个字以内为宜。),2,、项目定位,一句话解释项目,以吸引投资人了解项目的兴趣。,3,、路演人姓名、职务。,项目名称logo路演人:XXX 职务:NOTE:,项目简介,Brief Introduction,典型图片,项目简介,NOTE,:,1,、开门见山,介绍项目,很重要,不能省!,Very important!,2,、关于图片:最能代表项目的典型图片,可以是产品、服务、或者典型应用场景。,3,、关于简介:一句话项目定位。要准确、凝练。,一句话项目定位。作用:,1,、让别人清晰了解项目,,2,、吸引投资人进一步了解项目的兴趣。,句式参考:,如:,XX,项目,是为,XXXX,(用户)提供,XXXX,(解决方案的内容),的,XXXX,(产品或服务或解决方案)。,项目简介Brief Introduction典型图片项目简介,用户痛点,Problem,01,痛点一,02,痛点二,03,痛点三,04,痛点四,用户痛点,式例:,优质项目源不足,式例:,优秀,FA,“产能不足”,式例:,投资偏好数据库小,式例:,交易变现途径长,NOTE,:,1,、所有的项目都是因为能够解决用户问题而存在,是项目存在和未来发展最根本的根基。,2,、痛点是创始团队发现、挖掘出来的关于用户的“亟待解决、非常强烈”的问题。,注意:是真实存在,经得起推敲,不是创始团队主观想象出来的!,3,、痛点的展示,建议,4,个以内,不要列太多,否则反而没有重点。,用户痛点Problem01痛点一02痛点二03痛点三04痛点,解决方案,Solution,方案一,方案二,方案三,标题,标题,标题,式例:,项目端,式例:,交易能力,式例:,资金端,式例:,优质项目源,3000+,众创空间,顶级赛事(团中央、国台办等),FA联盟合作,投资机构推荐,式例:,聚合,FA,推动FA行业联盟成立,,200+,聚合优质FA合作伙伴,,1000+,遴选,100+,优质,FA,伙伴,式例:,精准对接资金,刻画买家图谱,5,W+投资机构投资布局分析,投资人投资偏好追踪,NOTE,:,1,、针对用户痛点提出本项目的解决方案。,2,、解决方案有创新性、有效性,解决方案Solution方案一方案二方案三标题标题标题式例:,产品介绍,NOTE,:,1,、此部分是,BP,的核心,用,1-3,页介绍项目的产品,2,、大多数项目只有一个核心产品。个别项目如果产品太多,选择核心产品不要超过,3,个,或者总结陈述,让投资人抓住核心。,3,、介绍清楚项目后,可强调项目本身的创新性、示范性等优势和特点。,4,、表达上,不要要过多沉溺于技术细节,避免长篇累牍,避免与业术语,产品介绍NOTE:,商业模式,Business Model,阶段一,阶段二,阶段三,阶段四,盈利一,盈利二,盈利三,近期,远期,中期,式例:沉淀,式例:,聚合,式例:基金,式例:产业,式例:,媒体业务,政府服务,已验证,式例:,会员服务,:FA,社群认证会员【已验证】,智慧赛事:赛事,SAAS,系统;赛事追踪数据服务【部分验证】,智慧双创:智慧双创城市解决方案;科技企业数据看板【意向验证】,式例:,FA,业务佣金,股权收入,未来:领跟投基金,NOTE,:,1,、商业模式:项目提供给客户的价值、实现方式、经济价值得以实现的逻辑和闭环。,2,、盈利模式:商业模式包含盈利模式,但不完全等同于盈利模式。,商业模式Business Model 阶段一阶段二阶段三阶段,竞品分析,竞品,1,竞品,2,竞品,3,竞品,式例:,式例:,式例:,NOTE,:,1,、找出和自己项目细分的竞争对手。千万不要泛泛。避免:,1,)说自己没有竞品,2,)竞品找的不准确。,2,、竞争对手包含直接竞争对手、间接竞争对手、潜在竞争对手。,3,、竞品分析可以用表格形式呈现,可以包含竞品名称、解决方式或特点、运营和发展状况、融资状况(融资额、阶段等。),4,、下一页选取一个项目做示范,可参考。不一定这么细,尽可能详实、客观,产品,特点分析,运营和发展状况,融资状况,竞品,1,竞品,2,竞品,3,竞品,4,我们项目,竞品,4,式例:,竞品分析竞品1竞品2竞品3竞品式例:式例:式例:NOTE:,竞争优势,Competitive Advantages,优势一,优势二,优势四,优势三,式例:,资金来源,微天使俱乐部,(,准,LP),投资偏好数据库,式例:,私有数据源,智慧双创,智慧赛事,数据合作,式例:,交易能力,买家图谱数据分析,(,广泛命中率,4%,,赛道分析保守命中率,18%)+,式例:,核心用户,泛FA群体,其黏性及使用频次高于创业者、投资方,竞争优势Competitive Advantages优势一优,市场规模,Market Size,整体,市场,细分市场,细分,市场,细分,市场,核心业务市场,潜在业务市场,*亿,?亿,*年数据,未来,*年,式例:,FA,业务佣金市场,式例:,细分市场,NOTE,:,1,、对项目所处行业、细分市场做出比较可观的描述和预测。,2,、尽量用数据做支撑,并标明数据来源。避免空话、套话。,3,、避免描述泛泛,过分夸大市场。投资机构都会对行业进行研究,。,市场规模Market Size 整体细分市场细分细分市场核,运营方案,Adoption Strategy,一,二,三,式例:,渠道合作,智慧赛事、sass、数据合作,FA行业联盟1000+,,激活众创空间3000+,式例:,品牌推广,品牌大会,政府合作,FA,成功案例,式例:,社交媒体,自媒体矩阵,品牌合作联动推广,策划事件营销,NOTE,:,1,、此部分是公司的运营方案,正在做的,计划做的。,2,、运营方案是项目目标得以实现、企业获得生存和发展的方法。不可或缺。,3,、可以包含市场拓展、客户开拓、渠道建设等方面。要具体。,运营方案Adoption Strategy一二三式例:式例,运营状况,1,、已经产生运营财务数据的项目,呈现运营现状、以及未来的预测。,2,、运营数据(如:用户量、客户、区域、市场等)。每个项目根据自身情况进行指标选择和描述。,3,、财务数据(营收、成本、利润等、年增长率等),4,、 运营状况的具体指标视每个项目情况而定。,运营状况,发展历程,Important node,年月日,年月日,年月日,年月日,年月日,年月日,公司主要发展历程,式例:,投着乐公司建立,独立运营微天使,式例:,东部资本,天使轮投资,式例:,启动,FA,联盟筹备,启动微天使节,PC,项目库,0.5,版发布,式例:,第二届中国微天使节,小程序,0.5,版发布(,Demo,),式例:,微天使,APP,发布,2.0,版,产品覆盖公众号,+,小程序,+,网站,+APP,式例:,中国,FA,行业联盟成立,250+,FA,报名,NOTE,:,1,、公司发展历程重要节点。,2,、能够给项目带来加分项的都可以展示,比如,融资,获奖等。,发展历程Important node年月日年月日年月日年月日,社会价值,用一定的内容和图片,展现自己的项目能够带来的社会价值。,社会价值的可参考大赛的通知。,注:此项非常重要,请认真设计填写。,社会价值用一定的内容和图片,展现自己的项目能够带来的社会价值,核心团队,Team,如:北京大学、阿里系;,在该领域有,8,年技术产品沉淀;,主导诸多顶级,PE,,,VC,机构的,SAAS,及大数据项目,.,放弃阿里巴巴集团数百万价值期权参与创业;,姓名,职位,姓名,职位,姓名,职位,姓名,职位,姓名,职位,如:北京大学、阿里系;,在该领域有,8,年技术产品沉淀;,主导诸多顶级,PE,,,VC,机构的,SAAS,及大数据项目,.,放弃阿里巴巴集团数百万价值期权参与创业;,如:北京大学、阿里系;,在该领域有,8,年技术产品沉淀;,主导诸多顶级,PE,,,VC,机构的,SAAS,及大数据项目,.,放弃阿里巴巴集团数百万价值期权参与创业;,如:北京大学、阿里系;,在该领域有,8,年技术产品沉淀;,主导诸多顶级,PE,,,VC,机构的,SAAS,及大数据项目,.,放弃阿里巴巴集团数百万价值期权参与创业;,如:北京大学、阿里系;,在该领域有,8,年技术产品沉淀;,主导诸多顶级,PE,,,VC,机构的,SAAS,及大数据项目,.,放弃阿里巴巴集团数百万价值期权参与创业;,商务照,商务照,商务照,商务照,商务照,NOTE,:,1,、核心团队是指有股份的创始团队成员或核心高管。一般需要全职。展现人数视项目自身而定。,2,、照片建议商务照。半身照或者大头照。,3,、人物介绍篇幅有限,一定要简洁,提炼,体现有说服力的核心优势、能力、资源、特点等。,核心团队Team如:北京大学、阿里系; 姓名 姓名,融资计划,Financial,资金,用途,技术研发团队,预期结果,营收,产品,BP,量,数据,品牌,市场,式例:,融资1000万,出让股份1,5,%,计划使用,18,个月,式例:FA 20%,+,智慧双创40%,+,活动及其40%,=,5,00万,式例:APP下载量,5,万,小程序用户,2,0万,式例:优质BP量1万,平台项目签约,1,00,成功,2,0+,式例:数据能力,数据源,数据量同行前三,式例:品牌知名度,同行前五,式例:稳固长三角市场(杭州,上海为主),打开北京市场,深圳市场,NOTE,:,1,、必备内容:融资额,出让比例、资金使用计划、预期结果。资金需求、使用分配要合理。,2,、如果有融资历史,可以补充。,3,、如果,1,页紧张,可以放,2,页。,4,、呈现形式可用表格形式、饼图形式等。,融资计划Financial 资金技术研发团队预期结果营收产品,联系方式,Thanks,姓名:,电话:,邮箱:,公司:,地址:,联系方式Thanks姓名:,
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