二次早会运作要领课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,二次早会流程及运作要领,1,几种不良的二次早会,一言堂式,聊天室式,垃圾桶式,2,流程分类,（以是否必备为标准）,必备流程,（主体）,选择流程,（副体）,3,必备流程及要领 1,*敬业时间,汇报模式例：,昨日访，收保费元。,昨日访，已约定签单日期。,昨日访，面谈进展顺利。,昨日访，索取介绍名单个。,昨日访，增员人,（鲶鱼效应）,4,必备流程及要领 2,*业务快讯,团队、个人,业绩 竞赛,增员 培训,国际、国内,经济增长 观念更新,政策鼓励 法律导航,5,必备流程及要领 3,*,闪光分享,展业技巧,心路历程,绩优心得,顽强意志,6,必备流程及要领 4,*心理门诊,:,观念,技术,人际,7,必备流程及要领 5,*重点宣导:,业务现况,劳动竞赛,紧急任务,经营重点,8,必备流程及要领 6,*群体激励:,(,呼号;呼号+动画;呼号+音乐,),点燃一股正气,营造一种氛围,激发一种潜能,开拓一片市场,9,课程回顾,敬业时间-业务快讯-,闪光分享-心理门诊-,重点宣导-群体激励。,10,选择流程,*选择流程的概念,*选择流程的作用,*选择流程的运用,11,选择流程 1,*健身活动,击掌,呐喊,瞑想,按摩,听歌,深呼吸,12,选择流程 2,*早会公约,群策群力制定,人人乐意遵守,（带着镣铐跳舞）,（此流程可置于“健身活动“后）。,13,选择流程 3,*团队颂词,因地自编,因人自编,（可置于“健身活动“之后”早会公约“之前。）,14,选择流程,4、,升降预警,（“心理门疹”之后）,5、,他山之石,（“闪光分享”之后）,6、,话术研讨,（“心理门诊”之后）,15,选择流程,7、推销实演(,假戏真做),（“心理门诊”之后,）,8、开心故事（,寓教于乐）,（“业务快讯”之后）,9、心灵客串（,借东风，燃士气),（“重点宣导”之前）,16,确立流程的意义,*激发士气的需要,*情绪管理的需要,*确立工作重心的需要,*营造与掌控气氛的需要,环境（气氛）情绪,结果 行为,17,课程编排的意义,*界定必备流程与选择流程，区分出流程中的主体与副体；,*选择流程制作的“活页化”，以顺应团队经营日益增长的各种需求；,*将设置流程的意义作理性的剖析，便于主管更好地遵循二次早会的流程。,18,二次早会的流程及运作要领,自我经营-关键在于二次早会经营,团队经营-关键在于二次早会经营。,19,