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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,QC成果报告,课题名称,悬挑脚手架搭设控制,类 型,现场型,小组名称,泰豪,珑原一期工程,项目QC小组,发表单位,浙江中富建筑集团股份有限公司,注 册 号,ZFJX-QC-008,目录,一 工程概况 二 选题理由 三 QC小组情况 四 现状调查 五 原因分析,六 要因确认 七 制定对策,八 组织实施,九,活动成果,十 巩固措施,十一 总结与体会,泰豪珑原住宅小区一期工程位于昌南大道南侧,财富大厦西侧,总建筑面积为49035.15平方米,合同造价为5645.4万元。主体结构:框剪结构,分五层、十一层、十二层、十六层。本工程由景德镇同方科技建设有限公司投资兴建,江西省景德镇市建筑院设计,景德镇市环中建设监理有限公司监理,浙江中富建筑集团股份有限公司承建。,。,一、工程概况,根据本工程现场施工及建筑特点,其一期住宅工程五层以上悬挑脚手架采用两段搭设,第一段为四层顶(标高15.9 m)至九层顶(标高34.9m)为一次悬挑架搭设,第二段为九层顶(标高34.9m)至16层底(标高54.1m),此悬挑架最大搭设高度为19.2m。悬挑脚手架尺寸为:立杆的纵距1.2米,立杆的横距0.9米,立杆的步距1.80米。采用的钢管类型为,483.0,连墙件采用2步2跨,竖向间距3.6米,水平间距2.4米。架体距外柱间隙为30cm,墙体的连墙件为刚性连接。,该工,程为景德镇市,重点工程,目标创江西省“杜鹃花”杯、省优质工程、省文明工地,对于悬挑脚手架的要求较高,脚手架是建筑业安全生产环节的重点控制对象,引起建设主管部门的高度重视。本工程住宅楼建筑立面复杂,结构悬挑部位独特,脚手架搭设要求难度较高。所以,我项目部专门成立了QC活动小组对悬挑脚手架搭设进行QC控制。,二、选题理由,3.1成立小组,本项目部针对脚手架工程成立QC小组,按照国家标准与景德镇市当地有关规定、搭设方案对脚手架搭设过程中材料、质量、安全、技术各方面的要求进行控制。,三、QC小组概况,3.1成立小组,3.3.1通过对悬挑脚手架的QC活动提高管理水平,确保达到,江西省“杜鹃花”杯、省优质工程、省文明工地,的验收标准.3.3.2通过活动不断的完善施工设计方案,为项目成本节约提出可行性方案。,3.2小组活动,3.3活动目标,学习了解悬挑施工方案、并进行深化,组织小组成员及相关班组学习并了解搭设方案,对关键、特殊部位进行讨论,并提出深化建议,结合现场条件,细化方案,将问题解决在工程开工之前,为小组顺利活动,创造有力条件。,对现场材料进行检测并监督,悬挑脚手架所用主要材料如工字钢、钢管、扣件等进行现场取样,检测,确保材料达到标准规范要求,避免材料方面引起的安全隐患(由于建筑市场钢管规格,值,均为之间,结合实际情况将钢管安全设计参数由3.5变为3.0。,对现场工人进行技术交底工作,对工人进行搭设交底和安全操作教育,确保做到三级教育。,3.4、QC活动计划,2012年7月16日小组进行第一次活动,对影响悬挑脚手架工程的安全因素进行分析,并应用JGJ59-,2011,表检查评分表综合各方因素,对施工现场悬挑式钢管脚手架的搭设安全进行评分。(检查标准如下表),四、现状调查,JGJ59-2011表3.0.4.1检查评分表,:,悬挑式钢管脚手架检查评分调查表,根据调查结果,QC小组通过整理绘制了频数表和排列图,:,排列图,通过分析统计和排列图可看出悬挑脚手架搭设不规范的主要问题为:,杆件间距不合要求与剪刀撑设置不合要求。QC小组通过应用因果分析找出悬挑式脚手架搭设杆件间距不合要求与剪刀撑设置不合要求主要原因如下:,五、原因分析,六、要因确认,经过分析,确定了影响悬挑式脚手架施工质量的6个要因为:,七、制定对策,实施一,:,要求工人严格按照规范、技术交底进行施工,立杆的纵距1.2米,立杆的横距0.9米,立杆的步距1.80米。采用的钢管类型为483.0,连墙件采用2步2跨,竖向间距3.6米,水平间距2.4米,架体距外柱间隙为30cm等。,八、组织实施,实施二,:,组织工人进行安全教育,并进行考核。,实施三,:,对现场钢管进行质量检测,并将各尺寸钢管分类堆放,做到统一涂色。,钢管脚手架的检测报告:,实施四,:,通过会议讨论PDCA循环使工作经验得到交流,并现场合理安排各单位工序流程,最终达到工序合理化。,实施五,:,本工程东、西面悬挑,南、北面倾斜,立面复杂。经QC小组讨论研究,决定对现有图纸进行细化,使复杂节点部位也能够满足施工要求。,实施六,:,要求工人按规范要求施工,工字钢悬伸为1.5米时,悬臂长3米,悬伸为1.8m时,悬臂长3.6m,有阳台、转角处加大工字钢长度(立杆间距超过1.5M时加横向工字钢,已确保工字钢预埋不到位处,也能保障设计要求),工字钢中心间距为1.2M,为便于立杆钢管放置,以防脚手架侧移,工字钢上应焊接30cm长不小于25螺纹钢,以加强工字钢上方立杆稳定。,转角处工字钢,实施以上措施后,质量体系得到切实有效的控制,,使工作落到实处,再次检查结果如下:,PDCA循环对比图,经过QC小组全体成员的不懈努力,各项措施落实到位,达到了本次QC活动的目标。提高了悬挑式脚手架实用价值和感观质量。杆件间距与剪刀撑设置的质量问题得到了控制,架体与建筑物拉结、脚手架材质等问题也得到了控制。通过本次PDCA循环取得了显著地成效。,效果一:,通过一系列活动,在2013年3月江西省文明工地、优质结构检查、评审中,现场悬挑式钢管脚手架搭设得到一致好评。,效果二:,本工程同时也达到安全无事故指标,在社会上留下好的影响,景德镇市同行各业也来我项目部进行现场观摩,为创“杜鹃花”杯打下良好基础。,九、活动成果,10.1、形成技术交底制度并创建文件(QC-教育)纳入项目管理制度。,10.2、QC活动成员都熟练掌握了如何控制,杆件间距与剪刀撑设置、架体与建筑结构拉结、脚手架材质这三项的加固技术。,10.3、在现阶段成果的基础上,持续进行PDCA循环,更进一步消除质量隐患,间接的节约了施工时间和劳务费用,同时提高了悬挑式脚手架的质量施工体系。,十、巩固措施,通过本课题活动,增强了项目部学习气氛,调动了员工的积极性和创造性,使QC活动落到实处,准备在后期的砌体施工、钢构施工以及防水等关键部位继续组织相关课题的QC活动,以提高整个项目管理人员的质量管理意识,提高整体项目的管理水平,创造出精品工程。,十一、总结与体会,本次QC活动,汇报完毕,謝謝!,浙江中富建筑集团股份有限公司 二O一三年四月五日,
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