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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,“娃哈哈“公司SWOT分析,安徽国防科技职业学院,主讲:丁亚,组员:焦琦,钟衡,2,SWOT分析S(优势),1、规模优势。,中国最大全球第五的食品饮料生产企业,,,2010年全国民企500强排名第8位,。,2、文化优势。,娃哈哈集团起源于杭州,而绿茶之尊龙井茶的老家同样在杭州,中华民族代代相传的这些文化积淀,。,3、地理优势。州是浙江省的省会城市,风景秀丽,交通便利,地处南部沿海经济发达地区。,4、政策优势。娃哈哈集团成立于20世纪80年代,依托党的改革开放和西部大开发建设政策,南部沿海城市经济在政府的帮助下快速增长。,5、,设备优势,。,在公司成立早期机械化生产在国内还未流传的时候,娃哈哈集团就花巨资从国外引进世界一流的自动化生产线,。,6、人才优势。宗庆后有着卓越的领导才能和经营能力才使娃哈哈集团蒸蒸日上。,7、,资源优势,。,娃哈哈集团位于杭州,气候适宜大部分水果生长,还有大量的水资源,。,8、资金优势。娃哈哈集团采取中外合资、兴办股份制企业等办法牞使投资规模不断扩大,劣势分析,SWOT分析W,1、,娃哈哈未来的事业领域定位与未来的战略增长点不清晰,2、娃哈哈的营销模式急需创。,3、娃哈哈的单一品牌战略导致品牌延伸乏力。,4、高度集权模式下缺乏经营管理队伍建设和高培养接班人 娃哈哈的成功在某种程度上来说就是宗庆后个人的成功,5、高度集权的管理风格和“家文化”使得人才缺乏活力。,娃哈哈机遇分析,1、我国是个人口大国,内需市场广大,2、我国饮料行业尚处于发展的上升阶段,有着巨大的增长空间。3、近年来,我国饮料行业均已两位数的高速度增长,4、钢材、水泥等原材料价格下跌,无形中降低了饮料企业生产线及厂房投资成本,5、金融危机使得饮料行业内部重新洗牌,为娃哈哈扩充提供机遇,6、国内市场内对康师傅品牌有一定的抵制情绪。,威胁分析,1,、,可口、百事等世界级实力雄厚的饮料王国在中国的饮料市场份额日益扩大,。,2,、,以汇源、王老吉、康师傅等为代表的国内品牌在饮料市场上竞争,。,3,、,金融危机一定程度上影响了饮料行业的市场需,。,PPT演示完毕!,感谢您的观赏!,
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