某传媒机构入职培训教材

上传人:muj****520 文档编号:248307255 上传时间:2024-10-23 格式:PPTX 页数:47 大小:487.11KB
返回 下载 相关 举报
某传媒机构入职培训教材_第1页
第1页 / 共47页
某传媒机构入职培训教材_第2页
第2页 / 共47页
某传媒机构入职培训教材_第3页
第3页 / 共47页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,红旗传媒机,构,构入职培训,公司简介,简介,:,河南红旗传,媒,媒机构成立,于,于,1999,年,是以专,业,业户外广告,制,制作、发布,为,为主的综合,性,性广告公司,。,。目前公司,的,的媒体形式,有,有:公交站,牌,牌、公交候,车,车亭、社区,警,警务宣传栏,、,、车载框架,、,、鞋机、车,库,库、场所灯,箱,箱等媒体。,河,河南红旗传,媒,媒机构以扎,根,根郑州面向,全,全省为策略,,,,以诚信为,经,经营理念,,以,以超越自我,、,、追求卓越,为,为企业精神,。,。多年来,,河,河南红旗传,媒,媒机构在为,客,客户品牌策,划,划等方面已,经,经逐渐成熟,、,、规范,并,拥,拥有丰富的,经,经验,致力,为,为企业建立,一,一种行之有,效,效的宣传推,广,广模式,通,过,过独有的广,告,告传播手段,为,为企业产品,塑,塑造一条稳,固,固流畅的终,端,端行销渠道,。,。公司本着,现,现代化企业,思,思想,以人,才,才为核心,,以,以市场和消,费,费者为导向,,,,灵活操作,、,、科学管理,。,。,注册资金,:,2000,万元,服务行业,:金融、通,信,信、房地产,、,、汽车、保,险,险、教育培,训,训、家电、,商,商超、珠宝,、,、医疗保健,、,、餐饮娱乐,、,、食品、酒,水,水、饮品等,。,。,目录,一、组织架,构,构,二、入职指,引,引,三、日常办,公,公行政管理,规,规则,四、考勤制,度,度,五、福利制,度,度,六、培训及,晋,晋升,七、奖励和,处,处罚,八、公共区,域,域环境卫生,制,制度,九、会议制,度,度,十、红旗基,金,金管理制度,十一、早、,中,中、晚值班,制,制度,红旗传媒机构,河,南,红,旗,飘,飘,广,告,有,限,公,司,河,南,艳,阳,天,传,媒,广,告,有,限,公,司,河,南,合,翼,天,空,广,告,有,限,公,司,河,南,前,沿,设,计,策,划,有,限,公,司,一、组织架,构,构,组织架构,董事长,总经理,副总经理,行,政,人,事,部,财,务,部,设,计,部,营,销,中,心,媒,体,中,心,组织架构,营销中心,红,旗,营,销,中,心,艳,阳,天,营,销,中,心,前,沿,营,销,中,心,媒体中心,工,程,部,售,后,部,市,电,部,站,务,信,息,部,技,术,部,画,面,组,保,洁,组,二、入职指,引,引,报到程序:,试岗期:,加入公司时,,,,员工须填,写,写“七天试,岗,岗通知单”,,,,并向行政,人,人事部提供,身,身份证、学,历,历证明(毕,业,业证书、学,位,位证书)复,印,印件及一寸,照,照片两张,,并,并亲笔填写,准,准确的个人,资,资料。,领取办公用,品,品和资料等,。,。,与试用部门,负,负责人见面,,,,接受工作,安,安排。,接受公司企,业,业文化、基,本,本规章制度,培,培训、业务,培,培训。,入职指引,试用期:,公司将根据,不,不同职位定,试,试用期,通,常,常时间为,2,个月,特别,优,优秀的,经,总,总经理批准,后,后可定为,1,个月,如果,试,试用期间工,作,作表现不能,达,达到要求,,公,公司有权延,长,长试用期,1,个月;试用,期,期内如达不,到,到公司要求,,,,公司有权,随,随时解聘。,转正:,1,、各职能部,门,门经理根据,员,员工工作表,现,现,确认该,员,员工已胜任,本,本职工作,,则,则通知本人,到,到行政人事,部,部领取转正,申,申请表并填,写,写转正申请,。,。,2,、部门经,理,理对该员,工,工进行书,面,面鉴定,,然,然后将员,工,工转正申,请,请和自评,一,一并交行,政,政部。,3,、行政人,事,事部每月,28,日(节假,日,日顺延),组,组织试用,期,期员工进,行,行转正考,核,核;,4,、考核结,束,束后行政,人,人事部代,表,表公司与,转,转正员工,签,签订劳动,合,合同。,5,、考核达,标,标后,行,政,政人事部,将,将试卷及,相,相关评定,存,存档,并,通,通知各部,门,门员工的,考,考核结果,,,,工资也,将,将在下月,调,调整。,入职指引,6,、如考核,不,不达标,,下,下月,28,日继续参,加,加转正考,试,试,超过,两,两次不合,格,格的予以,解,解雇。,7,、转正日,期,期以整月,开,开始计算,。,。,备注:,当你的个,人,人信息有,更,更改或补,充,充时,请,于,于一周内,向,向行政人,事,事部申报,变,变更或声,明,明,以确,保,保与个人,有,有关的各,项,项权益:,(,1,)、姓名,、,、身份证,号,号码;,(,2,)、家庭,地,地址和电,话,话号码;,(,3,)、婚姻,状,状况及家,庭,庭成员状,况,况;,(,4,)、出现,事,事故或紧,急,急情况时,的,的联系人,;,;,(,5,)、学历,教,教育;,(,6,)、业务,合,合作单位,内,内的特殊,(,(亲属),关,关系;,(,7,)、其他,有,有必要让,公,公司了解,的,的个人信,息,息。,公,司,司,提,提,倡,倡,正,正,直,直,诚,诚,实,实,,,,,并,并,保,保,留,留,审,审,查,查,职,职,员,员,所,所,提,提,供,供,个,个,人,人,资,资,料,料,的,的,权,权,利,利,,,,,请,请,务,务,必,必,保,保,证,证,你,你,所,所,提,提,供,供,的,的,个,个,人,人,资,资,料,料,的,的,真,真,实,实,性,性,,,,,如,如,有,有,虚,虚,假,假,,,,,一,一,经,经,发,发,现,现,,,,,公,公,司,司,将,将,立,立,即,即,与,与,你,你,解,解,除,除,劳,劳,动,动,合,合,同,同,。,。,入,职,职,指,指,引,引,岗,位,位,调,调,整,整,因,个,个,人,人,发,发,展,展,方,方,向,向,或,或,工,工,作,作,需,需,要,要,岗,岗,位,位,调,调,整,整,时,时,,,,,用,用,人,人,部,部,门,门,经,经,理,理,提,提,名,名,或,或,自,自,身,身,提,提,出,出,调,调,岗,岗,书,书,面,面,建,建,议,议,接收,部,部门,同,同意,接,接收,,,,报,行,行政,人,人事,部,部综,合,合评,定,定,,经,经批,准,准通,过,过,可进,行,行岗,位,位调,整,整。,调,调岗,人,人员,须,须将,原,原岗,位,位的,办,办公,用,用品,及,及工,作,作资,料,料交,接,接清,楚,楚,,员,员工,调,调换,岗,岗位,或,或晋,升,升期,间,间,,不,不胜,任,任者,返,返回,原,原部,门,门。,离职,:,:,1,、辞,职,职,(,1,)、,新,新员,工,工入,职,职进,入,入试,用,用期,员,员工,,,,开,始,始计,考,考勤,。,。,(,2,)、普,通,通员工,在,在试用,期,期结束,后,后辞职,,,,通常,距,距离辞,职,职日提,前,前一个,月,月向部,门,门及行,政,政人事,部,部书面,提,提出申,请,请;中,高,高层需,提,提前两,个,个月申,请,请方可,离,离职。,(,3,)、员,工,工辞职,经,经批准,生,生效后,办,办理辞,职,职手续,,,,首先,到,到行政,人,人事部,领,领取,离职申,请,请表,及,离职人,员,员交接,表,表,,按照,离,离职人,员,员交接,表,表所列,项,项目填,写,写,并,到,到相关,部,部门签,字,字,基,层,层员工,辞,辞职须,经,经本部,门,门经理,及,及行政,人,人事部,经,经理签,字,字;主,管,管以上,员,员工辞,职,职需经,总,总经理,签,签字。,(,4,)、离,职,职员工,必,必须做,好,好离职,前,前的当,班,班工作,和,和交接,(,(一年,内,内本岗,位,位工作,主,主项内,容,容及数,据,据,、固定,资,资产等,),),否,则,则最后,一,一笔工,资,资不予,发,发放。,入职指,引,引,2,、开除,:,:,员工因,违,违反公,司,司纪律,,,,行为,危,危害公,司,司业务,及,及声誉,,,,予以,开,开除;,如,如情节,严,严重的,,,,必要,时,时公司,将,将诉诸,法,法律要,求,求经济,补,补偿。,3,、离职,规,规定:,(,1,)、员,工,工离职,时,时必须,进,进行手,续,续交接,。,。确认,工,工作文,件,件、软,盘,盘、培,训,训材料,等,等交回,公,公司后,,,,部门,经,经理方,可,可签署,辞,辞职表,。,。,(,2,)、为,确,确保公,司,司财产,不,不受损,失,失,财,务,务部未,接,接到签,字,字齐备,的,的离职,表,表时,,离,离职员,工,工月底,的,的最后,一,一笔工,资,资及相,关,关费用,不,不予发,放,放。,(,3,)、若,最,最后一,笔,笔款项,支,支付之,后,后离职,的,的员工,行,行为不,当,当,则,经,经理应,向,向行政,人,人事部,提,提出建,议,议,必,要,要时可,诉,诉诸法,律,律。,(,4,)、员,工,工在约,定,定服务,期,期限内,辞,辞职、,解,解除劳,动,动合同,的,的,均,应,应补偿,公,公司出,资,资的培,训,训费用,;,;,公,公,司,司出资,考,考取的,各,各类证,书,书,必,须,须留存,公,公司,,归,归公司,所,所有,,员,员工离,职,职可以,出,出资购,买,买。,三、日,常,常办公,行,行政管,理,理规则,公司员,工,工一律,配,配带胸,卡,卡。一,次,次未配,带,带扣,10,元。,办公时,间,间员工,应,应坚守,工,工作岗,位,位,需,暂,暂时离,开,开时应,与,与同事,交,交代;,接,接待来,访,访,业,务,务洽谈,要,要在会,议,议室内,进,进行。,注意保,持,持清洁,、,、良好,的,的办公,环,环境,,提,提高工,作,作效率,,,,严禁,在,在办公,区,区域内,吸,吸烟(,经,经发现,第,第一次,罚,罚款,200,元;第,二,二次罚,款,款,500,元;第,三,三次:,即,即刻劝,退,退)、,随,随地吐,痰,痰、高,声,声喧哗,;,;严禁,工,工作日,中,中午饮,酒,酒。,在工作,中,中认为,不,不完善,的,的方面,可,可及时,向,向相关,部,部门领,导,导反映,,,,并提,出,出合理,化,化建议,,,,严禁,私,私下搬,弄,弄是非,、,、诋毁,他,他人,,影,影响同,事,事团结,;,;同事,之,之间应,多,多一些,善,善意、,少,少一点,牢,牢骚,,多,多一些,理,理解、,少,少一点,埋,埋怨,,多,多一些,行,行动、,少,少一点,怨,怨言。,中层以,上,上人员,应,应关心,爱,爱护部,属,属,保,持,持有效,沟,沟通,,调,调动工,作,作积极,性,性,领,导,导团队,同,同舟共,济,济,创,造,造价值,最,最大化,。,。,日常办,公,公行政,管,管理规,则,则,名片:,员,员工印,制,制名片,,,,应按,程,程序申,请,请制作,。,。流程,:,:员工,填,填写,名片申,请,请表,各级主,管,管批准,文员,制,制作。,一,一般三,个,个工作,日,日后到,行,行政部,领,领取印,制,制好的,名,名片,,领,领取时,需,需填写,名片领,取,取登记,表,表,;名片,只,只能用,于,于与业,务,务相关,的,的场合,,,,严禁,滥,滥用。,图书借,阅,阅:时,间,间以上,班,班时间,为,为准;,期,期限:,15,个工作,日,日,对,所,所借图,书,书不准,勾,勾画、,作,作题、,圈,圈点、,评,评论、,撕,撕页折,角,角和污,染,染侵湿,等,等,违,者,者需照,原,原价的,二,二倍赔,偿,偿。,电话卡,:,:公司,每,每月,15,号为各,部,部门员,工,工充值,电,电话卡,,,,用于,开,开展业,务,务需要,,,,工作,时,时间不,得,得长时,间,间会私,客,客和占,用,用电话,通,通私话,,,,若违,反,反,公,司,司将视,情,情况给,予,予处罚,(,(员工,未,未经部,门,门领导
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 市场营销


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!