公司人员薪酬管理

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,人员薪,酬,酬管理,第一节,概,概述,第一节,概,概述,一、薪,酬,酬的本,质,质,（一）,本,本质,（二）,构,构成,1，基,本,本工资,2，奖,金,金,3，津,贴,贴,4，福,利,利,5，保,险,险,第一节,概,概述,二、对,薪,薪酬制,度,度的要,求,求,（一）,公,公平性,（二）,竞,竞争性,（三）,激,激励性,（四）,经,经济性,（五）,合,合法性,第二节,薪,薪酬体,系,系设计,及,及影响,因,因素,一、薪,酬,酬体系,的,的设计,（一）,薪,薪酬构,成,成的差,异,异性与,刚,刚性,一、薪,酬,酬体系,的,的设计,（二）,薪,薪酬体,系,系模式,的,的选择,1，高,弹,弹性模,式,式,2，高,稳,稳定模,式,式,3，折,衷,衷模式,第二节,薪,薪酬体,系,系设计,及,及影响,因,因素,二、影,响,响薪酬,制,制度制,定,定的主,要,要因素,（一）,外,外在因,素,素,1，劳,动,动力市,场,场的供,需,需关系,与,与竞争,状,状况,第二节,薪,薪酬体,系,系设计,及,及影响,因,因素,补偿性,工,工资差,别,别：,人力资,本,本投资,效用均,等,等化：,恶劣条,件,件,职业声,望,望评价,低,低,第二节,薪,薪酬体,系,系设计,及,及影响,因,因素,竞争性,工,工资差,别,别：,人力资,本,本存量,差,差异,个人勤,奋,奋、努,力,力程度,第二节,薪,薪酬体,系,系设计,及,及影响,因,因素,垄断性,工,工资差,别,别：,制度性,因,因素,劳动力,自,自然特,征,征,第二节,薪,薪酬体,系,系设计,及,及影响,因,因素,2，行,业,业的特,点,点及惯,例,例,3，当,地,地生活,水,水平,4，国,家,家的有,关,关法律,法,法规,第二节,薪,薪酬体,系,系设计,及,及影响,因,因素,（二）,内,内在因,素,素,1，,企,企业,业,业务,性,性质,与,与内,容,容,2，,企,企业,经,经营,状,状况,与,与财,政,政实,力,力,3，,高,高层,领,领导,班,班子,的,的态,度,度,4，,劳,劳资,谈,谈判,第三,节,节企,业,业工,资,资制,度,度的,设,设置,过,过程,一、,企,企业,工,工资,制,制度,原,原则,与,与策,略,略的,拟,拟定,二、,职,职务,设,设计,与,与分,析,析,三、,职,职务,评,评价,第三,节,节企,业,业工,资,资制,度,度的,设,设置,过,过程,（一,）,）评,分,分法,1、,找,找出,付,付酬,因,因素,；,；,2、,把,把各,因,因素,适,适当,分,分为,若,若干,等,等级,；,；,3、,对,对每,一,一因,素,素总,体,体及,各,各等,级,级分,别,别以,简,简要,的,的,说明,予,予以,界,界定,；,；,4、,决,决定,每,每一,付,付酬,因,因素,应,应指,派,派多,少,少总,分,分，,以及,这,这些,分,分数,在,在各,等,等级,间,间应,如,如何,分,分配,；,；,第三,节,节企,业,业工,资,资制,度,度的,设,设置,过,过程,5、,将,将待,评,评的,职,职务,与,与评,级,级标,准,准中,每,每一,付,付酬,因,因素,、,、每,一,一等,级,级的,说,说明,逐,逐一,对,对照,，,，评,出,出分,数,数；,6、,利,利用,一,一张,转,转换,表,表，,将,将此,分,分数,转,转换,为,为相,应,应的,工,工资,金,金额,。,。,第三,节,节企,业,业工,资,资制,度,度的,设,设置,过,过程,四、,工,工,资,资结,构,构设,计,计,（一,）,）,工,工,资,资结,构,构定,义,义,（二,）,）,工,工,资,资结,构,构线,1，,定,定义,1，,图,图示,2，,曲,曲线,分,分析,（1,）,）,曲,曲,线,线陡,峭,峭,（2,）,）,曲,曲,线,线平,缓,缓,（3,）,）,曲,曲,线,线尾,端,端上,翘,翘,（4,）,）,曲,曲,线,线尾,端,端下,垂,垂,第三,节,节企,业,业工,资,资制,度,度的,设,设置,过,过程,五、,外,外,界,界工,资,资状,况,况调,查,查及,数,数据,分,分析,六、,工,工,资,资分,级,级及,定,定薪,七、,工,工,资,资制,度,度的,执,执行,、,、控,制,制及,调,调整,（一,）,）,奖,奖,励,励性,调,调整,（二,）,）,生,生,活,活指,数,数调,整,整,（三,）,）,效,效,益,益调,整,整,（四,）,）,工,工,龄,龄调,整,整,第四,节,节,企,企,业,业薪,酬,酬管,理,理方,式,式的,创,创新,一、,“,“开,发,发型,薪,薪酬,管,管理,”,”方,案,案,（一）,实,实,施,施要点,（二）,创,创,新,新之处,第四节,企,企,业,业薪酬管,理,理方式的,创,创新,二、与业,绩,绩相关的,工,工资方案,（一）建,立,立背景,（二）类,型,型,（三）实,施,施模式,第四节,企,企,业,业薪酬管,理,理方式的,创,创新,股票期权,：,：,1，定义,2，特点,3，激励,作,作用,