三峡工程管理系统GMS简介和流程

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,中国长江三峡工程开发总公司,TGPMS,科学管理造就辉煌,TGPMS,三峡工程管理系统,(TGPMS),简介,中国长江三峡工程开发总公司,TGPMS,介绍提纲,第一部分：概述,第二部分：,TGPMS应用系统结构,第三部分：,TGPMS,实施的应用及成效,第一部分：概述,一、项目管理的特点与管理目标二、TGPMS产生背景与三峡总公司的管理模型三、TGPMS开发与实施的总体情况四、TGPMS建设的理论与方法五、TGPMS的核心是控制成本六、TGPMS的最主要特点,一、项目管理的特点与管理目标,项目管理的目标,在一定资源的条件下（财力、人力、物力），做好对成本、质量、进度的控制,项目管理的特点,1、一次性，不可逆转，不可重复性,2、市场经济是项目管理科学生长和发展的土壤,3、进度、质量、成本三着既相互制约又相互依存,二、TGPMS产生背景与三峡总公司的 管理模型,TGPMS产生的背景,1、三峡工程大、复杂、耗资多、工期长,2、市场经济的管理体制：业主负责制、招标投标制、,工程监理制、合同管理制。,3、不依靠现代科技不可能管理好三峡工程,三峡总公司的管理模型,1、将三峡工程按时间、空间、功能划分为若干个项,目，进行项目管理。,2、按决策层、管理层、工程建设层分层授权。,3、以项目管理为中心，建立综合部门为项目管理服,务的矩阵服务体系。,三、TGPMS开发与实施的总体情况,TGPMS承包商的选择（1993年-1995年）,1、国内承包商：缺乏市场经济经验、软件工程经验,及成熟产品,2、国外承包商：具备以上能力,TGPMS,开发与实施的历程（1996年-2000年）,TGPMS的规模,TGPMS开发工业化形式的组织管理,TGPMS开发后的软件著作权归属,与加拿大AMI公司合作开发，软件著作权属于三峡总公司,四、TGPMS建设的理论与方法,信息工程方法：,以数据为中心；,数据是稳定的，管理是多变的；,用户自始至终参加。,原型法：,AMI提供原型机,两次迭代,五、TGPMS的核心是控制成本,TGPMS与其它管理系统的区别,TGPMS不同于一般的MIS系统,TGPMS不同于办公自动化系统,TGPMS不同于一般的统计分析系统,TGPMS的核心是控制成本,六、TGPMS的最主要特点,系统的集成性,1、以功能为原则划分子系统,2、以合同为纽带把所有子系统串集在一起。,3、集中统一的数据库,规范化，标准化,系统的总体控制功能,项目管理的控制要素,工期,质量,成本,T时间,$,成本,Plan 计 划,Time now 目 前,Actual 实 际,Forecast,预 测,底 线,Baseline,报表截止期期,计 算 机 工 具 的 作 用 是 缩 短 这 个 距 离,异 常Variation,管 理计计 划,计划,Plan,实际,Actual,预测,Forecast,TGPMS的作用,TGPMS建设背景景,巨大的投资资，三峡枢枢纽工程静静态投资500.9亿人民币币,漫长的工期期:三峡工工程总工期期长达17年,TGPMS建设背景景,多种多样的的工程类型型，包括：大坝、船船闸、导流流、交通、采矿、基基础设施。,TGPMS建建设设背背景景,高强强度度的的施施工工,，,多项项施施工工指指标标创创世世界界之之最最。,TGPMS建建设设背背景景,分布布在在不不同同地地域域、不不同同国国度度的的承承包包商商、设设备备材材料料供供应应商商、设设计计单单位位、监监理理及及政政府府机机构构,复杂杂的的技技术术条条件件和和气气候候环环境境,TGPMS建建设设背背景景,三峡峡工工程程建建设设管管理理体体制制,建设设监监理理制制,招标标承承包包制制,项目目法法人人负负责责制制,合同同管管理理制制,利用用现现代代化化的的管管理理制制度度和和手手段段管管理理三三峡峡工工程程,管理理模模型型,应用用程程序序,数据,规章制度,管理信息系统,三峡工程,TGPMS,开发发与与实实施施的的历历程程（96-2000年年）,1、总总公公司司管管理理模模型型的的确确定定（）,2、TGPMS总总体体设设计计（）,3、TGPMS开开发发（）,4、TGPMS试试运运行行与与投投产产（）,5、TGPMS验验收收（99.04）,验收收委委员员会会由由中中国国三三峡峡总总公公司司、AMI及及中中国国科科学学院院软软件件技技术术研研究究所所、计计算算技技术术研研究究所所、中中国国航航天天工工业业总总公公司司、中中国国石石油油天天然然气气总总公公司司等等专专家家组组成成（其其中中中中科科院院院院士士2名名）。,6、TGPMS维维护护（）,TGPMS,总体体规规模模,历时时四四年年，历历经经管管理理模模型型、系系统统规规划划分分析析、总总体体设设计计、系系统统开开发发多多个个阶阶段段,采用用联联合合工工作作组组方方式式，200多多名名中中外外管管理理和和信信息息技技术术专专家家参参与与,开发发出出了了集集成成的的自自主主版版权权的的高高水水准准的的软软件件产产品品,输入入屏屏幕幕338个个、查查询询屏屏幕幕33个个,处理理过过程程26个个,报表表81个个,系统统管管理理及及维维护护、开开发发屏屏幕幕35个个,形成成了了工工程程管管理理软软件件设设计计开开发发、应应用用的的人人才才队队伍伍,13个个功功能能子子系系统统覆覆盖盖了了工工程程管管理理的的主主要要方方面面，可可以以全全面面支支持持工工程程管管理理业业务务,TGPMS,开发发的的工工业业化化组组织织管管理理,1、项项目目的的开开发发与与组组织织完完全全采采用用工工业业生生产产方方式式,整个个开开发发队队伍伍分分成成功功能能说说明明书书编编写写，目目标标说说明明书书编编写写，开开发发、测测试试四四个个层层次次进进行行组组织织。,2、第第四四代代开开发发工工具具的的使使用用,3、Neuma工工具具的的使使用用,3、跨跨国国开开发发的的组组织织与与管管理理,工作作步步骤骤,TGPMS功功能能建建模模过过程程,映射射,去除除重重复复的的业业务务过过程程和和活活动动将将管管理理业业务务初初步步计计算算机机化化,17个个职职能能域域,业务务模模型型,140个个业业务务过过程程,889个个业业务务活活动动,SRS13个个功功能能域域,功能能模模型型初初稿稿,99个个业业务务过过程程,462个个业业务务活活动动,功能能模模型型,/组组织织机机构构,矩阵阵对对应应关关系系,TGPMS数数据据建建模模过过程程,工作作步步骤骤,去除除冗冗余余及及精精简简,1700余余个个用用户户视视图图,近5000个个数数据据元元素素,定义义数数据据实实体体(类类),实体体大大组组25个个,实体体122个个,3600个个,数据据元元素素,用户户视视图图,按实实体体聚聚类类,选择择相相关关数数据据元元素素作作为为实实体体属属性性,定义义数数据据元元素素类类型型长长度度,TGPMS开开发发过过程程,根据据数数据据规规划划修修改改,TGPMS,原型型机机,TGPMS,原型机,向最终用户介绍演示原型机,用户提出修改意见和建议,修改,TGPMS,原型机,用户提出修改建议,修改、完善、扩充,投入试运行,第二二部部分分：TGPMS应应用用系系统统结结构构,一、管管理理制制度度和和信信息息化化管管理理平平台台二二、TGPMS系系统统总总体体结结构构三三、TGPMS功功能能结结构构图图1、编编码码结结构构、岗岗位位管管理理2、资资金金与与成成本本控控制制3、计计划划与与进进度度管管理理4、合合同同管管理理5、工工程程设设计计管管理理6、物物资资设设备备管管理理7、工工程程财财务务与与会会计计8、文文档档管管理理9、质质量量管管理理10、安安全全管管理理11、施施工工区区及及公公共共设设施施管管理理,TGPMS,项,目,目,管,管,理,理,系,系,统,统-管,理,理,制,制,度,度,和,和,信,信,息,息,化,化,管,管,理,理,平,平,台,台,数据库及网络通信平台,管理模型,应用程序,数据,规章制度,信息管理系统,工程建设项目管理,职能能部部门门用用户户,工程程设设计计,物资资管管理理,设备备管管理理,施工工管管理理,计划划合合同同,工程程财财务务会会计计,报表表生生成成,(SQR),报表表,用户户界界面面,TGPMS,应用用软软件件,系统统安安全全,Oracle,数据据库库,TGPMS,系统统总总体体结结构构,管理理者者,管理理制制度度,应用用软软件件,数据据,计算算机机硬硬件件,PMS,工程程管管理理和和控控制制原原则则,工作实施（EPC）,监督进度、成本、质量,概,预算,工程管理计划,授权,组织,主,进度,质量,标准,进展,报告,调整,计划,比较,分析,反馈,TGPMS,功能能结结构构图图,项目目管管理理系系统统的的基基本本功功能能,编,码,码,结,结,构,构,和,和,岗,岗,位,位,管,管,理,理,计,划,划,与,与,进,进,度,度,管,管,理,理,合,同,同,管,管,理,理,资,金,金,与,与,成,成,本,本,控,控,制,制,工,程,程,财,财,务,务,与,与,会,会,计,计,质,量,量,管,管,理,理,物,资,资,设,设,备,备,管,管,理,理,工,程,程,设,设,计,计,管,管,理,理,文,档,档,管,管,理,理,安,全,全,管,管,理,理,编码码结结构构、岗岗位位管管理理,单位位总总清清单单,单位位详详细细信信息息,单位位地地址址,单位位分分类类,单位位表表现现,单位位往往来来联联系系,单位位人人员员,单位位人人员员技技能能,岗位位制制定定,岗位位任任命命授授权权,岗位位技技能能,岗位责任任,岗位工资资,资金与成成本控制制,工程,总清单,施工包,总清单,工程概算算细项,控制概算算,汇总,合同登录录,已发生成成本维护护,业主成本本帐目,(AFE),计划执行行包,成本控制制拨款,(CCA),工程趋势势,及变更,支付单/已,支付金额额,报价单项项,合同变更更,合同预测测成本,子工程,概算分级级代码,趋势里程程碑,单价,分析表,合同价差差,材料、水水电、,施工设备备价差,总公司与与国家结结算价差差,价差指数数测算,TGPMS,的基本,功,功能-资金与,成,成本控,制,制（续,）,）,EstimateCode,EstimateCode,工程项目目,子工程,子工程,子工程,CWP：,施工工作作包,EstimateCode,项目成本本管理基基础代码码体系,CCA,CCA,CCA,PEP,PEP,PEP,成本控制制拨款层层,计划执行行包层,CWP：,施工工作作包,CWP：,施工工作作包,计划与进进度管理理,第四层,第三层,第二层,第一层,记录项目目进度,定义项目目,工作分解解结构,设定项目目,里程碑,审查批准准,建立项目目总计划划进度,记录施工工进度,比较分析析,调整计划划,和,TGPMS,接口,合同管理理,标包,招标,评标,初始合同同,批准合同同,承包商人人材机公公共设施施信息、施工日日进度,合同报价价单,合同变更更,合同验收收奖罚索索赔,合同预测测成本,合同已发发生成本本维护,报价单项项计划量量,合同成本本,/进度状状态查询询,合同支付付,合同量查查询,工程设计计管理,设计,总预算,设计,任务单,文件,里程碑,里程碑代代码,进度查询询,进度项录录入,文件,文件登录录,合同/EWBS,明细成本本,合同/EWBS,分配,合同登录录,报价单项项,设计工作作分解,进度计算算,文件连接接,设计包计计 划,设计包,物资、设设备管理理,运输,设备材料料申请,采购单与与合同,材料控制制,成品资料料库,投标商商名单单,标书,收货,调拨,催查,质量保保证,主设备备清单单,需要材材料清清单,采购时时间,入仓,供应商商资料料文件件,工程财财务与与会计计,批处理理控制制,支票申申请,支付审审批,支付细细项,支付单单登记记,合同已已发生生成本本维护护,往来户户信息息,会计科科目字字典,会计凭凭证,凭证自自动生生成,批准凭凭证,凭证审审核,合同支支付台台帐,会计帐帐表,凭证过过帐,文档管管理,合同（OSR）,文件注注册,文件登登记,传送分分发,文件接接收,文件历历史,文件版版本记记录,文件归归档,文件计计划,文件催催查,文件里里程碑碑,质量管管理,单元工工程分分解,单元工工程定定义,施工序序分解解与与定义义,工序检检测记记录,质量评评定与与验收收,施工工工序检检测指指标及及标准准,材料检检测指指标,材料检检测标标准,材料检检测记记录,材料检检测登登记,质量事事故及及缺陷陷,安全管管理,合同,安全检检查,安全培培训,安全措措施,安全会会议,安全事事故,事故伤伤亡,施工区区及公公共设设施管管理,施工区区公用用设施施供应应包括括供水水、供供电、通讯讯线路路等,施工区区基础础设施施的整整体规规划：道路路、桥桥梁、码头头、建建筑物物等基基础设设施,施工现现场布布置拌拌合楼楼、料料场,施工区区安全全保卫卫、交交通和和运输输控制制、环环境保保护、工区区土地地征用用的管管理,基础设设施的的布局局信息息通过过第三三方GIS数据据库例例如Mapinfo来获获得。TGPMS具具备对对这些些数据据库的的输入入/输输出操操作功功能,第三部部分TGPMS实施施的经经验与与成效效,TGPMS实施施的经经验,1、要要认识识到这这是一一场管管理观观念上上的革革命，技术术仅是是手段段。,2、TGPMS实施施的方方法论论,3、TGPMS实施施中应应特别别注意意的问问题,TGPMS实施施的成成效,1、TGPMS在三三峡工工程建建设中中应用用的成成效,2、TGPMS在其其他工工程项项目中中的应应用及及前景景,TGPMS应用用范围围及给给企业业带来来的收收获,1、应应用范范围,2、使使企业业得到到符合合市场场经济济规律律的管管理理理念和和管理理规则则,3、为为企业业培养养一支支懂得得科学学管理理的现现代企企业管管理人人才,TGPMS实施施的经经验,1、要要认识识到这这是一一场管管理观观念上上的革革命，技术术仅是是手段段,规范化化,标准化化,法制化化,责权清清晰,打破封封闭割割据的的部门门关系系,少开会会多分分析,TGPMS实施施的经经验,2、TGPMS实施施的方方法论论,调整现现行管管理结结构使使之适适合项项目管管理的的管理理模式式,对各层层次领领导及及核心心业务务人员员进行行项目目管理理系统统培训训,建立项项目管管理系系统的的数据据责任任体系系,建立项项目管管理系系统的的信息息规范范及数数据标标准,建立项项目管管理系系统的的数据据管理理规则则,项目管管理系系统的的数据据初始始化,建立项项目管管理系系统的的安全全保密密体系系,循序渐渐进地地在关关键业业务部部门首首先投投入试试运行行,TGPMS实施施的经经验,3、TGPMS实施施中应应特别别注意意的问问题,领导仅仅认为为这是是管理理手段段的现现,代化，没有有意识识到这这是全全体员员,工自上上而下下的管管理理理念上上的革革,命，因因此会会产生生以下下问题题：,领导仅仅认为为这是是管理理手段段的现现代化化，没没有意意识到到这是是全体体员工工自上上而下下的管管理理理念上上的革革命，因此此会产产生以以下问问题：,领导认认为这这主要要是搞搞信息息技术术人员员的事事，把日日常的的管理理业务务同信信息系系统建建设割割裂开开。,各业务务部门门也认认为不不是份份内的的事，不主主动，不配配合，不负负责任任。,传统的的习惯惯势利利认为为新系系统太太麻烦烦。,不愿意意克服服原有有的信信息孤孤岛,TGPMS在三三峡工工程建建设中中的应应用成成效,TGPMS的应应用涉涉及三三峡工工程的的业主主、设设计、监理理、施施工等等参建建单位位,通通过这这些单单位的的协同同工作作，三三峡工工程在在合同同、财财务、成本本、质质量管管理等等各方方面都都得到到有效效控制制。,合同管管理：,目前正正在执执行的的合同同100%全部部由TGPMS进行行管理理。TGPMS管理理的合合同总总数截截止到到目前前约为为4500多份份。,财务管管理：,目前正正在执执行合合同的的全部部支付付100%由TGPMS进行行管理理。93年年以来来的全全部财财务帐帐目均均已经经进入入TGPMS。,投资管管理（成本本管理理）：,基本建建立了了预算算项目目与合合同报报价单单项的的对应应关系系，对对于正正在执执行的的合同同或TGPMS实施施后的的合同同可以以准确确确定定成本本支付付状况况。已已能准准确预预测未未来月月份的的资金金需求求状况况，合合理控控制银银行贷贷款。,物资设设备管管理：,其合同同和资资金管管理已已经全全部纳纳入TGPMS系统统，对对于减减少流流动资资金周周转积积压意意义巨巨大。,质量管管理：,数万个个工程程单元元分解解及评评定状状况均均进入入TGPMS；正在在施工工的工工程单单元工工序质质量数数据、材料料数据据绝大大部分分已纳纳入TGPMS；每每天可可实时时从网网上查查出质质量事事故状状况。,文档管管理：,正在施施工中中得的的设计计文件件、施施工变变更文文件、机电电设备备安装装文件件等均均已纳纳入TGPMS系统统，老老的文文件正正在补补录。,TGPMS在三三峡工工程建建设中中的应应用成成效(续),电厂管管理：,目前三三峡电电厂筹筹建处处与信信息中中心正正在研研究三三峡电电厂生生产管管理系系统的的建设设方案案，但但有一一个方方案是是在TGPMS的基基础上上进行行延伸伸和再再开发发，但但不管管什么么方案案，总总公司司均将将使三三峡电电厂生生产管管理系系统成成为TGPMS的一一部分分。,近一年年半的的应用用状况况：,很稳定定的平平均每每周有有15000条条记录录进入入系统统，这这意味味着每每天有有2000条记记录从从各有有关单单位向向系统统输入入。,TGPMS在三三峡工工程建建设中中的应应用成成效(续),TGPMS在其其它工工程项项目中中的应应用,已签订订合同同并正正在实实施的的项目目,贵州乌乌江水水电开开发公公司洪洪家渡渡水电电工程程,新疆吉吉林台台水电电开发发公司司的吉吉林台台水电电工程程,北京城城建集集团公公司市市政工工程建建设项项目,正在洽洽谈合合作的的项目目,与国内内有关关行业业单位位洽谈谈引进进实施施该系系统,与台湾湾中兴兴工程程顾问问公司司合作作拓展展台湾湾及海海外市市场。,TGPMS应用用给企企业带带来的的收获获,1、使使企业业得到到符合合市场场经济济规律律的管管理理理念和和管理理规则则,2、为为企业业培养养一支支懂得得科学学管理理的现现代企企业管管理人人才,结语语,TGPMS的先先进性性在于于它提提供了了贴近近西方方管理理思想想，符符合中中国管管理实实践的的管理理模型型，使使之能能改造造成为为满足足各行行各业业客户户需要要的自自己的的管理理系统统。它它的应应用不不仅在在节省省资金金，提提高工工作效效率方方面会会产生生巨大大的直直接的的经济济效益益，更更重要要的是是在提提高中中国企企业的的管理理水平平，内内涵实实力，培养养高素素质的的管理理人才才方面面具有有更深深层次次的意意义。三峡峡总公公司愿愿通过过此次次会议议与电电力行行业的的全体体职工工共同同努力力，为为推广广应用用和不不断完完善、更新新这一一软件件产品品而努努力。,演讲完完毕，谢谢谢观看看！,