哈佛经理的素质要求

上传人:565****5d4 文档编号:247906398 上传时间:2024-10-21 格式:PPTX 页数:27 大小:88.90KB
返回 下载 相关 举报
哈佛经理的素质要求_第1页
第1页 / 共27页
哈佛经理的素质要求_第2页
第2页 / 共27页
哈佛经理的素质要求_第3页
第3页 / 共27页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,如,何,何,做,做,一,一,名,名,优,优,秀,秀,的,的,管,管,理,理,者,者,哈,哈,佛,佛,经,经,理,理,的,的,素,素,质,质,要,要,求,求,哈,佛,佛,经,经,理,理,必,必,须,须,是,是,战,战,略,略,家,家,现,代,代,市,市,场,场,,,,,已,已,不,不,是,是,狭,狭,隘,隘,的,的,市,市,场,场,,,,,它,它,没,没,有,有,国,国,界,界,限,限,制,制,,,,,是,是,国,国,际,际,性,性,的,的,世,世,界,界,大,大,市,市,场,场,。,。,市,市,场,场,的,的,变,变,化,化,要,要,受,受,经,经,济,济,、,、,政,政,治,治,、,、,自,自,然,然,等,等,诸,诸,多,多,因,因,素,素,的,的,影,影,响,响,。,。,一,一,个,个,企,企,业,业,要,要,想,想,在,在,开,开,放,放,的,的,国,国,际,际,市,市,场,场,上,上,求,求,生,生,存,存,、,、,求,求,发,发,展,展,,,,,哈,哈,佛,佛,经,经,理,理,必,必,须,须,有,有,战,战,略,略,眼,眼,光,光,,,,,根,根,据,据,外,外,部,部,环,环,境,境,的,的,变,变,化,化,将,将,要,要,发,发,生,生,的,的,变,变,化,化,作,作,出,出,企,企,业,业,战,战,略,略,,,,,它,它,影,影,响,响,着,着,企,企,业,业,发,发,展,展,中,中,带,带,有,有,全,全,局,局,性,性,、,、,长,长,远,远,性,性,和,和,根,根,本,本,性,性,的,的,问,问,题,题,。,。,决,决,策,策,活,活,动,动,最,最,能,能,体,体,现,现,战,战,略,略,家,家,的,的,特,特,质,质,。,。,在,在,决,决,策,策,活,活,动,动,中,中,,,,,经,经,理,理,通,通,过,过,“,“,谋,谋,”,”,和,和,“,“,断,断,”,”,两,两,大,大,职,职,能,能,来,来,决,决,定,定,组,组,织,织,中,中,的,的,重,重,大,大,问,问,题,题,。,。,经,经,理,理,关,关,心,心,和,和,参,参,与,与,智,智,囊,囊,机,机,构,构,的,的,整,整,个,个,谋,谋,划,划,过,过,程,程,,,,,使,使,其,其,对,对,最,最,终,终,备,备,选,选,方,方,案,案,的,的,“,“,背,背,景,景,”,”,了,了,如,如,指,指,掌,掌,,,,,只,只,有,有,这,这,样,样,,,,,最,最,后,后,才,才,能,能,充,充,满,满,信,信,心,心,,,,,胸,胸,有,有,成,成,竹,竹,地,地,作,作,出,出,决,决,断,断,。,。,必,须,须,是,是,一,一,位,位,策,策,划,划,者,者,1.,始,始,终,终,有,有,明,明,确,确,目,目,标,标,;,;,2.预算,未,未来的工作,量,量;,3.决定,必,必须完成的,工,工作;,4.决定,如,如何完成工,作,作;,5.能找,到,到问题的关,键,键;,6.能够,确,确定最佳时,机,机;,7.他还,得,得经常不断,地,地督导计划,的,的实施。,必须是一位,优,优秀的组织,者,者,他必须能利,用,用现代的各,种,种技术来建,立,立健全组织,。,。过去,经,理,理只凭个人,本,本身的修养,与,与观念去进,行,行组织工作,,,,但是今天,,,,他却有各,种,种现代,化,化系统,化,化的技术可,资,资利用。一,个,个懂得如何,运,运用,这,这些技术,的,的经理,才,能,能建立起完,善,善的组织,,也,也唯有这样,,,,才不致因,起,起初计划的,草,草率而导致,后,后来不断地,修,修改。完善,的,的组织,一,方,方面可增加,生,生,产,产,同时也,可,可以将工作,环,环境中零杂,的,的工作归类,,,,再分成可,由,由个人独立,完,完成的工作,单,单元,然后,决,决定哪些部,分,分该由自己,处,处理,哪些,部,部分该由部,属,属处理。组,织,织不过是确,定,定及编配要,做,做的工作,规,规定及授权,,,,使部属有,效,效地工作以,完,完成其任务,的,的一种过程,而,而已。,必须是一位,协,协调者,企业组织中,,,,经理的主,要,要职责之一,是,是把要做的,工,工作与现有,的,的资源密切,地,地配合,这,对,对一个经理,来,来说需要很,高,高的技巧。,在,在资源日趋,匮,匮乏,而工,作,作日益繁重,的,的今天,这,种,种配合工作,特,特别重要。,通,通常经理需,要,要一位助手,协,协助完成这,种,种工作,因,此,此,经理人,员,员须划分阶,段,段及范围,,以,以便协调,,而,而这份工作,通,通常也由部,属,属去执行。,必须是一位,管,管理者,现代的经理,都,都致力于系,统,统制度的建,立,立,希望藉,此,此与企业组,织,织内各部门,保,保持密切的,联,联系,这样,,,,一旦出了,差,差错,便可,立,立即改正。,通,通常,高阶,层,层的管理系,统,统均由专家,设,设计,但是,经,经理仍需决,定,定他所需要,知,知道的事,,以,以便专家依,据,据他的需要,来,来设计管理,系,系统。,经理也须先,决,决定哪些资,料,料是他所需,的,的,以作为,考,考核工作绩,效,效及配合进,度,度的依据,,并,并以此了解,人,人员、设备,、,、补给和输,出,出或生产的,最,最新情况。,此,此外,他还,应,应订立一种,有,有关成本、,质,质量及生产,的,的标准,作,为,为个人工作,的,的准绳,并,实,实施内部必,要,要的审核等,,,,这些都是,一,一个管理者,要,要了解组织,内,内一切事情,的,的必要措施,。,。,必须是一位,分,分析者,在设计某一,个,个可以为经,理,理提供重要,资,资料的系统,时,时,分析方,法,法是极为重,要,要的。资料,在,在未经适当,地,地分析前,,用,用处并不大,,,,应该先把,事,事情解剖,,仔,仔细观察、,分,分析、然后,还,还原。,凡是他人所,提,提供的工作,资,资料都必须,加,加以分析,,以,以决定是否,合,合乎标准,,是,是否配合预,定,定进度表,,以,以及是否符,合,合预定开支,和,和收益。,这种分析对,调,调查工作中,存,存在问题的,原,原因特别重,要,要,同时,,这,这些资料中,更,更可看出目,标,标及方法是,否,否正确。,必须是一位,推,推动者,一个企业组,织,织中的优秀,成,成员,一旦,被,被派任某项,特,特殊职务去执行一项,重,重要任务时,,,,整个机构,就,就会生机盎,然,然。所以,,经,经理大部分,时,时间都花在,自,自己如何保,持,持组织内高,度,度工作效率,上,上面。,特别是在能,力,力不足的部,门,门,经理尤,其,其要调动一,切,切积极因素,以,以使工作符,合,合自己的目,标,标,同时又,符,符合整个机,构,构的目标。,从研究结果,中,中,我们发,现,现部属的工,作,作绩效大半,靠,靠经理的激,励,励,因此,,经,经理要能为,部,部门创造良,好,好的工作环,境,境,提供升,迁,迁机会以及,其,其他能吸引,具,具有发展潜,力,力的部属和,良,良好工作绩,效,效的条件。,必须是一位,改,改革者,面临多变市,场,场环境的企,业,业愈来愈需,要,要创新,因,此,此,经理人,员,员必须在各,方,方面不断推,出,出新构想,,运,运用新技术,。,。不过因为,经,经理人员每,天,天都要解决,许,许多复杂的,问,问题,往往,忽,忽略了这方,面,面的职责。,他应,该,该不,断,断地,革,革新,,,,这,样,样不,但,但可,使,使部,属,属打,破,破常,规,规,,对,对外,界,界的,改,改变,及,及考,验,验更,具,具信,心,心,,而,而且,还,还可,随,随时,修,修正,各,各项,程,程序,,,,计,划,划目,标,标及,作,作业,等,等以,配,配合,客,客观,条,条件,。,。,必须,是,是好,的,的沟,通,通者,现代,企,企业,组,组织,关,关系,中,中,,大,大家,愈,愈来,愈,愈注,意,意管,理,理方,面,面的,密,密切,联,联系,,,,,而,而且,都,都在,研,研究,如,如何,才,才能,更,更有,效,效而,准,准确,地,地相,互,互沟,通,通意,见,见及,思,思想,,,,因,此,此,,经,经理,都,都把,注,注意,力,力集,中,中在,发,发掘,那,那些,阻,阻碍,资,资料,、,、意,见,见等,在,在整,个,个机,构,构中,畅,畅流,的,的真,正,正原,因,因。,“,“畅,流,流”,的,的主,要,要目,标,标是,要,要传,递,递及,接,接收,完,完整,而,而精,确,确的,资,资料,,,,同,时,时,,整,整理,出,出机,构,构中,共,共同,的,的意,见,见及,应,应循,的,的方,向,向。,如果,实,实施,得,得法,,,,更,可,可促,进,进成,员,员与,成,成员,、,、部,门,门与,部,部门,之,之间,的,的相,互,互了,解,解。,此,此外,,,,一,个,个经,理,理还,要,要不,断,断地,分,分析,及,及督,导,导管,辖,辖部,门,门,,使,使意,见,见及,资,资料,确,确能,畅,畅通,无,无阻,。,。这,也,也是,考,考验,各,各级,经,经理,的,的一,种,种方,式,式。,必须,是,是一,位,位好,老,老师,虽然,训,训练,部,部属,是,是专,家,家们,的,的事,,,,但,是,是有,些,些训,练,练,,除,除经,理,理外,,,,别,人,人是,不,不能,替,替代,的,的,,因,因为,经,经理,与,与部,属,属间,的,的关,系,系特,殊,殊,,其,其训,练,练方,式,式和,使,使用,的,的教,材,材都,与,与训,练,练专,家,家截,然,然不,同,同。,他,的,的,主,主,要,要,职,职,责,责,之,之,一,一,是,是,训,训,练,练,能,能,干,干,的,的,部,部,属,属,使,使,其,其,具,具,有,有,发,发,展,展,潜,潜,力,力,,,,,但,但,是,是,,,,,经,经,理,理,仅,仅,发,发,现,现,人,人,才,才,是,是,不,不,够,够,的,的,,,,,一,一,定,定,要,要,使,使,这,这,个,个,“,“,人,人,才,才,”,”,愿,愿,意,意,接,接,受,受,训,训,练,练,才,才,行,行,。,。,如,果,果,我,我,们,们,记,记,忆,忆,不,不,差,差,,,,,应,应,该,该,还,还,记,记,得,得,一,一,个,个,好,好,老,老,师,师,应,应,是,是,:,:,教,学,学,相,相,长,长,,,,,听,听,与,与,讲,讲,并,并,用,用,;,;,乐,“,“,教,教,”,”,不,不,倦,倦,,,,,而,而,学,学,者,者,乐,乐,在,在,其,其,中,中,;,;,喜,欢,欢,与,与,人,人,相,相,处,处,,,,,特,特,别,别,是,是,学,学,生,生,,,,,并,并,且,且,言,言,行,行,一,一,致,致,;,;,必,须,须,是,是,一,一,位,位,好,好,老,老,师,师,具,有,有,完,完,美,美,的,的,人,人,格,格,,,,,学,学,生,生,对,对,他,他,深,深,具,具,信,信,心,心,;,;,有,教,教,无,无,类,类,,,,,并,并,以,以,青,青,出,出,于,于,蓝,蓝,胜,胜,于,于,蓝,蓝,为,为,最,最,大,大,的,的,欣,欣,慰,慰,。,。,要,想,想,做,做,一,一,个,个,好,好,老,老,师,师,,,,,他,他,须,须,竭,竭,尽,尽,所,所,能,能,,,,,有,有,勇,勇,气,气,接,接,受,受,失,失,败,败,,,,,并,并,具,具,有,有,不,不,断,断,追,追,求,求,成,成,功,功,的,的,决,决,心,心,。,。,必,须,须,好,好,学,学,不,不,倦,倦,现,代,代,管,管,理,理,学,学,日,日,新,新,月,月,异,异,,,,,经,经,理,理,必,必,须,须,不,不,断,断,学,学,习,习,新,新,技,技,术,术,及,及,新,新,方,方,法,法
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 市场营销


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!