移动互联网产业链与竞争分析

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,6.x-移动互联网产业链与竞争分析,*,移动互联网,价,价值链与竞,争,争分析,付长冬 博,士,士,北京邮电大,学,学,0,6.x-移,动,动互联网产,业,业链与竞争,分,分析,目 录,移动互联网,模,模式分析,移动互联网,价,价值链,互联网公司,的,的移动互联,网,网策略分析,Google的移动搜,索,索、Android与,云,云计算,Yahoo,的,的跨平台执,行,行环境,Facebook的Open API与WebOS,移动终端公,司,司的移动互,联,联网策略分,析,析,Nokia,的,的服务平台,Apple,的,的终端与服,务,务融合之道,基础技术商,的,的移动互联,网,网策略分析,Microsoft的Mos、浏,览,览器与应用,引,引擎,Intel,的,的MID与,移,移动互联网,运营商的移,动,动互联网策,略,略分析,中国移动的WiiSE,与,与业务网络SDA,中国电信的,移,移动信息化,策,策略,移动互联网,产,产业链的竞,争,争与合作：,谁,谁来主导？,1,6.x-移,动,动互联网产,业,业链与竞争,分,分析,移动互联网,模,模式分析,固网运营商,与,与互联网：,管,管道模式,固网运营商,（建设、管,理,理和运营）,互联网,（宽带接入,、,、IP骨干,网,网、网络管,理,理）,互联网公司,Google、Yahoo等,用户,个人、家庭,、,、企业等,管道,收费：,IP流量费,用,用,电话费,租用费用,业务使用费,典型特征：,网,网络运营与,业,业务运营分,离,离的模式,2,6.x-移,动,动互联网产,业,业链与竞争,分,分析,移动互联网,模,模式分析,固网运营商,与,与互联网：,管,管道+业务,模,模式,用户,个人、家庭,、,、企业等,互联网公司,Google、Yahoo等,互联网,（宽带接入,、,、IP骨干,网,网、网络管,理,理）,管道+业务,固网运营商,（建设、管,理,理和运营）,收费：,IP流量费,用,用,电话费,租用费用,业务费用,运营商,内容与业务,典型特征：,网,网络运营与,业,业务运营部,分,分结合的模,式,式,3,6.x-移,动,动互联网产,业,业链与竞争,分,分析,移动互联网,模,模式分析,移动互联网,模,模式,移动运营商,与,与SP：控,制,制模式,移动运营商,与,与移动互联,网,网：管道模,式,式,产业链主导+OpenAPI模,式,式,管道+业务,运,运营模式,产业链主导+投资模式,平台运营+,业,业务运营模,式,式,移动互联网,模,模式，指的,是,是价值链控,制,制模式，而,不,不是业务模,式,式，或商业,模,模式,4,6.x-移,动,动互联网产,业,业链与竞争,分,分析,移动互联网,模,模式分析,带有围墙的,后,后花园模式,与,与Open,模,模式,带有围墙的,后,后花园模式,Open,模,模式,运营商控制,一,一切：控制,模,模式,运营商开放,网,网络接口，,业,业务提供商,可,可以自由提,供,供业务,问题在于：,开,开放到什么,程,程度？开放,的,的程度决定,着,着移动互联,网,网模式,问题在于：,如,如此控制，,谁,谁来提供海,量,量的内容和,用,用户应用？,能够融合？,Open模,式,式是趋势,5,6.x-移,动,动互联网产,业,业链与竞争,分,分析,移动互联网,模,模式分析,问题：移动,互,互联网时代,，,，移动运营,商,商如何控制,？,？,Web浏览,器,器,终端,WebOS,移动互联网,业,业务,移动运营商,开放？不开,放,放？-难题,运营商互联,网,网是新型结,构,构，不是移,动,动+互联网,运营商互联,网,网,6,6.x-移,动,动互联网产,业,业链与竞争,分,分析,移动互联网,价,价值链,为什么移动,和,和Apple就iPhone谈判,失,失败？,从2007,年,年11月份,开,开始，就盛,传,传中移动与iPhone谈判，可,能,能正式引进iPhone进入中,国,国市场。但2008年,初,初谈判失败,。,。,为什么？,Apple,公,公司：Apple比较,直,直接，说能,不,不能直接从,中,中国移动那,里,里获得20%或者30%的分成。-iPhone给中,国,国移动的态,度,度是想成为,价,价值链的控,制,制者。,中国移动：,，,，“我们当,然,然不同意，,不,不是我们要,控,控制这个价,值,值链，我们,认,认为这个价,值,值链要共同,存,存在和发展,。,。”,可能性分析,：,：,都想做产品,链,链的控制者,，,，在这个问,题,题上达不成,一,一致。,iPhone的通讯功,能,能过弱，达,不,不到中移动,的,的要求,中移动不怕iPhone和别人合,作,作,iPhone并不着急,和,和运营商合,作,作,案例分析：,中,中国移动和Apple,的,的iPhone谈判-,谁,谁在控制价,值,值链,7,6.x-,移,移动互联,网,网产业链,与,与竞争分,析,析,移动互联,网,网价值链,终端,浏览器,操作系统,无线接入,网,网,业务平台,内容平台,执行环境,Nokia、Apple、Intel等,Google、微,软,软等,Yahoo等,微软、Nokia,等,等,IP传输,网,网,Wimax、WiFI,固网运营,商,商,移动运营,商,商,网络平台,谁来控制,用,用户？-,价,价值链的,核,核心问题,所有的厂,商,商，无论,终,终端、互,联,联网公司,、,、运营商,等,等,核心目的,：,：,1、自己,的,的主导地,位,位,2、延长,自,自己的链,条,条,8,6.x-,移,移动互联,网,网产业链,与,与竞争分,析,析,移动互联,网,网价值链,终端,系统,传输,运营,应用,免费WI-FI接入,Mobile-Payment,LBS,E-learning,收购 Yahoo!,基于IP统一通信,E-home,基于IP统一通信,Android,手机平台,设备,虚拟运营,新兴业务领域，生存空间被挤压，面临前所未有竞争压力！,在传统领域，业务替代、市场逐渐被蚕食！,9,6.x-,移,移动互联,网,网产业链,与,与竞争分,析,析,移动互联,网,网价值链,信息创生,信息采集,与,与组织,信息传输与存储,信息器件、设备、系统,技术与标准,内,容,容,处,处,理,理,支持活动,价值收益,在移动互,联,联网领域,，,，由于信,息,息传输领,域,域由运营,商,商完全主,导,导，技术,和,和标准领,域,域进入门,槛,槛过高，,因,因此较多,企,企业以内,容,容层以及,设,设备、终,端,端、系统,等,等支撑层,作,作为切入,点,点,信息运营,信息直接,应,应用,信息增值,应,应用,按照信息,流,流来看价,值,值链,10,6.x-,移,移动互联,网,网产业链,与,与竞争分,析,析,移动互联,网,网价值链,移动互联,网,网价值链,的,的关键词,迁徙,越界,混合,共主：大,家,家一起跟,我,我来玩吧,，,，一起赚,钱,钱。,“迁徙”,成,成为众多,设,设备制造,商,商、移动,运,运营商和,互,互联网公,司,司的共性,行,行为，下,一,一步就是,越,越界、混,合,合。,越界，已,经,经成为终,端,端公司、,互,互联网公,司,司、移动,运,运营商的,共,共识，都,在,在越界。,下,下一步就,是,是混合,混合，微,软,软是OS,公,公司吗？,其,其已经提,供,供各种业,务,务平台，,如,如MSN,等,等。没有,单,单一业务,的,的大公司,了,了。所有,的,的一切为,了,了共主,11,6.x-,移,移动互联,网,网产业链,与,与竞争分,析,析,移动互联,网,网价值链,方兴未艾,的,的市场环,境,境下，“,迁,迁徙”成,为,为众多设,备,备制造商,、,、移动运,营,营商和互,联,联网公司,的,的共性行,为,为：,搜索引擎,巨,巨擘Google,高,高调宣布,，,，以Android平台为,基,基础，牵,头,头组建开,放,放手机联,盟,盟；,偏执狂乔,布,布斯笃有,自,自信的一,再,再向业界,推,推崇iPhone,及,及其立体,式,式感触操,作,作系统；,手机大鳄,诺,诺基亚通,过,过一系列,并,并购已经,基,基本将手,机,机主流服,务,务包括地,图,图，导航,、,、音乐、,娱,娱乐等尽,数,数纳入囊,中,中,我们细观,群,群雄“迁,徙,徙”的轨,迹,迹，不难,发,发现这样,的,的趋势：,Google掌握,的,的是互联,网,网客户和,网,网络内容,服,服务，意,图,图通过联,盟,盟来完成,实,实体化的,软,软硬件并,行,行。,微软仍旧,依,依靠软件,优,优势来启,动,动市场，,并,并建立了,操,操作系统,竞,竞争这个,游,游戏规则,。,。,iPhone是移,动,动终端体,验,验升华的,高,高质量产,品,品，其实,它,它更看重,从,从内容服,务,务的商业,模,模式中汲,取,取利润。,掌握着手,机,机用户和,可,可靠硬件,的,的Nokia，力,争,争通过应,用,用软件和,在,在线服务,，,，如收购O这,样,样的互联,网,网内容服,务,务提供商,，,，来串联,这,这个产业,链,链。,12,6.x-,移,移动互联,网,网产业链,与,与竞争分,析,析,移动互联,网,网价值链,移动互联,网,网领域：,谁,谁会是共,主,主,移动运营,商,商,Google类公,司,司,Apple类公司,？其他公,司,司,目前的共,主,主，控制,网,网络平台,和,和无线通,道,道,将来的共,主,主吗？提,供,供海量的,内,内容、开,放,放的平台,、,、各种服,务,务,新的商业,模,模式，终,端,端+内容,是,是其核心,，,，创新是,其,其实质，,会,会成功？,13,6.x-,移,移动互联,网,网产业链,与,与竞争分,析,析,Google的移,动,动搜索、Android与,云,云计算,Google提供,的,的是端到,端,端的移动,互,互联网解,决,决方案,Android及OHA,提供开放,的,的移动桌,面,面解决方,案,案,移动搜索,：,：,海量的互,联,联网内容,广泛的广,告,告收入,Google OpenAPI,WebOS,云计算平,台,台,免费的移,动,动互联网+广告收,入,入-商业,模,模式,桌面,服务,平台,14,6.x-,移,移动互联,网,网产业链,与,与竞争分,析,析,Google的移,动,动搜索、Android与,云,云计算,在线软件,应,应用,广告,搜索,个人用户,家庭用户,企业用户,所有的一,切,切在Google,的,的云计算,中,中,Google要针,对,对所有的,用,用户，提,供,供所有的,服,服务，移,动,动互联网,的,的共主,基于Open API的所,有,有业务应,用,用（其他,公,公司）,移动互联,网,网,互,互,联,联网,（,（开放,）,）,运营商在,哪,哪？,控制价值,链,链，一是,从,从行业上,游,游下手，,一,一是从行,业,业下游著,手,手。,15,6.x-,移,移动互联,网,网产业链,与,与竞争分,析,析,Yahoo的跨平,台,台执行环,境,境,众多的移,动,动终端OS,众多的Web技术,众多的内,容,容格式,Yahoo MobileDevelopPlatform,不同的浏,览,览器,Yahoo GO,！,！,Widgets,如果有一,个,个平台能,让,让所有互,联,联网公司,都,都把服务,放,放到手机,上,上，整个,生,生态系统,就,就可以和,移,移动运营,商,商竞争。,16,6.x-,移,移动互联,网,网产业链,与,与竞争分,析,析,Facebook,的,的OpenAPI,与,与WebOS,个人开发,者,者,开发公司,集团客户,广泛的互,联,联网/移,动,动互联网,应,应用,OpenAPI,WebOS（网络,应,应用引擎,）,）,基础设施,Web浏,览,览器,提供完善,的,的互联网,开,开发API，非常,容,容易地实,现,现特定业,务,务，而且,共,共享Facebook的所,有,有客户-,新,新的互联,网,网模式,17,6.x