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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,生产营运管理链指南目录,第一部分 生产总营运流程,第二部分 分解公司（部门）单项或专项管控流程,第三部分 产品开发管理（八个大项）,第四部分 生产（营运）计划管理,第五部分 采购供应链管理,第六部分 技术标准管理,第七部分 成本控制管理,第八部分 品质控制管理,第九部分 验收标准管理,第十部分 货期控制管理,第十一部分,结算管理,（生产）营运管理链指南目录,第三部分 产品开发管理指南,1、,面料开发（市场新开发产品）,2、,辅料开发（市场新开发产品）,3、,产品开发（设计部）,4、,技术开发（工艺开发）,5、,配饰开发（箱、包、饰品、围巾）等,5、,生产合作商开发（生产加工与合作商）,6、,公司管理提升开发项目（例：成本控制）,7、,公司成立专题（项目）组开发：例,IE,部,（生产）营运管理链指南目录,第三部分 产品开发管理指南（,2）,面料开发（面料开发计划）,a、,针织面料,b,、梭织面料,C、,雪纺面料,D、,牛仔面料,E、,皮衣面料,F、,蕾丝面料,生产营运管理链指南目录,第三部分 产品开发管理指南（,3）,针织面料计划开发种类,类别,布实样,成份,规格,/CM,纱支,2/32,纱支,1/20,克重,色系,色样,单价,货期,纯棉,1,100%,145,纯棉,2,涤棉,1,涤棉,2,（生产）营运管理链指南目录,第三部分 产品开发管理指南（,4,）,针织（面料品质控制标准）,标准：按供商提供的开发样,1、,布封标准，有效布封（布边针孔内的宽度）。,2、,色质标准：与标准样为基础，多少级内是可以收货。,3、,织造标准：密度为多少是可以收货，克重是多克可以收货，允差范围是多少克。,4、,洗涤标准：,色牢度、耐水牢度、成份含量、,PH,值、甲醛含量等（可以在验布报告上体现）,5,、制造标准：按工艺单制作标准说明，按图案说明进行操作。,6、,后整标准：径纬度的标准，后整定型标准。,7、,印花标准：图案清晰度明朗、大小比例一致、不重叠、不漏浆、色牢度达标等,8、,绣花标准：图案清晰度明朗不重叠、不掉色、色牢度达标、针距均匀,9、,包装标准：要求是外包装完整干净。码米数票据清楚并存在,10、,疵点标准：由品控部制定板标准（一式五份）分别为面料检验员、生产部（跟单,QC,）、外厂生产商、成衣品控，针对不同部位做出收货标准。,备注：以上各部位标准要求是以图片的形式做出收货的指示标准，表格加图片,第三部分 产品开发管理指南（,6,）,针织（面料品质控制标准）,标准：按供商提供的开发样,1、,布封标准，有效布封（布边针孔内的宽度）。,第三部分 产品开发管理指南（,7,）,针织（面料品质控制标准）,标准：按供商提供的开发样,1、,色质标准：与标准样为基础，多少级内 是可以收货，大货要进行对比。,（生产）营运管理链指南目录,布边内（针孔内为有效布封）,标准板,不合格品,要求退货品,标准板,大货合格板,
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