销售部门述职报告模板

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,page,*,*,Gaohong copyright,市场部2002年2季度述职报告,述职人：,1,目录,1、述职概况,2、前期工作总结,3、后期工作规划,4、建议想法及工作改进,5、结束语,2,1、述职概况,1.1个人简介,（姓名、部门、职位、负责区域/项目内容）,1.2本职工作岗位描述,本岗位直接责任,本岗位领导责任,本岗位主要权力,岗位描述改进建议,1.3其它,3,1、述职概况,1.1,个人简介,姓名：,部门：,职位：,负责区域/项目：,内容：,4,1、述职概况,1.2,本职工作岗位描述,本岗位直接责任：,本岗位领导责任：,5,1、述职概况,1.2,本职工作岗位描述,本岗位主要权力：,岗位描述改进建议：,6,1、述职概况,1.3,其它,7,2、前期工作总结,2.1工作业绩（可量化结果、成果）,2.2资金运作报告,2.3结合二季度工作计划指标报告区域/项目进度,2.4 主要竞争对手状况,2.5团队建设方面进展,2.6个案总结,2.7其它,8,2、前期工作总结,2.1,工作业绩（销售）,合同：,框架协议：,试用合同：,选型结果：,测试：,其它：,9,2、前期工作总结,2.1,工作业绩（售前）,标书制作：,正式交流会：,技术攻关面：,工作描述：,其它：,10,2、前期工作总结,2.2,资金运作报告,11,2、前期工作总结,2.3,结合二季度工作计划指标报告区域/项目进度,二季度指标：,做了哪些工作：,12,2、前期工作总结,2.3,结合二季度工作计划指标报告区域/项目进度,区域/项目进展状况：,13,2、前期工作总结,2.3,结合二季度工作计划指标报告区域/项目进度,现阶段问题：,其它：,14,2、前期工作总结,2.4,主要竞争对手状况,选型信息：,合同信息：,主攻项目信息：,15,2、前期工作总结,2.4,主要竞争对手状况,优劣势分析：,16,2、前期工作总结,2.4,主要竞争对手状况,公关策略及主要市场活动：,17,2、前期工作总结,2.5,团队建设方面进展,18,2、前期工作总结,2.6,个案总结,最成功的案例（事件）,最记忆深刻（失落）的事件,19,2、前期工作总结,2.7,其它,20,3、后期工作规划,3.1区域/项目进展计划,3.2资金申请计划,3.3资源利用计划,3.4第3季度工作计划目标,（分产品类别、地域类别、客户类别分别说明、预算说明）,3.5团队建设方面工作计划,3.6其它,21,3、后期工作规划,3.1,区域/项目进展计划,区域/项目：,计划：,22,3、后期工作规划,3.2,资金申请计划,23,3、后期工作规划,3.3,资源利用计划,24,3、后期工作规划,3.4,第3季度工作计划目标,产品类别：,地域类别：,客户类别：,预算说明：,25,3、后期工作规划,3.5,团队建设方面工作计划,26,3、后期工作规划,3.6,其它,27,4、建议想法及工作改进,4.1对组织制度,4.2对公司建议,4.3对其它部门建议,4.4鼓励部门/个人,4.5其它,28,4、建议想法及工作改进,4.1,对组织制度,4.2,对公司建议,29,4、建议想法及工作改进,4.3,对其它部门建议,4.4,鼓励部门/个人,30,4、建议想法及工作改进,4.5,其它,31,5、结束语,32,