万达影视城计划书

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,2014,年万达院线市场营销计划书,第六组,一骑绝尘为您倾力打造,值得拥有,万达院线介绍:,1,、,团队介绍,2,、万达院线介绍,3,、市场分析(市场环境分析、波特五力分析、,STP,、调研分析),4,、营销方案(产品技术升级、服务策略价格营销、渠道策略、整合营销策略),团队介绍,万达院线介绍:,1,、团队介绍,2,、,万达院线介绍,3,、市场分析(市场环境分析、波特五力分析、,STP,、调研分析),4,、营销方案(产品技术升级、服务策略价格营销、渠道策略、整合营销策略),万达院线介绍:,万达电影院线成立于,2005,年,隶属于万达集团,是亚洲银幕数排名第一的电影院线。万达影城,2011,年票房收入超过,17.8,亿元,稳居中国第一的市场份额。目前万达在哈尔滨有哈尔滨中央大街,悦荟广场店,哈尔滨香坊万达广场店,哈尔滨乐松广场店,哈尔滨哈西万达广场店四家影城。,万达院线介绍:,1,、团队介绍,2,、万达院线介绍,3,、,市场分析,(市场环境分析、波特五力分析、,STP,、调研分析),4,、营销方案(产品技术升级、服务策略价格营销、渠道策略、整合营销策略),市场环境:,PEST and SWOT,SWOT,分析,Strengths,1,、地理位置优越,2,、定位高级、装修高,3,、政府关系良好,4,、区域行业龙头,Weaknesses,1,、票价较高,2,、影楼建筑老旧,Opportunities,1,、,电影行业发展迅猛,2,、哈尔滨人口,1000,多万,购买力十足,并且有购买需要求,Threats,1,、现有竞争者多,2,、潜在竞争者实力雄厚,波特五力模型分析,目标市场,:哈尔滨,60,岁以下市民,STP,分析,市场定位,:高端星级舒适的电影院,力求人性化的服务给消费者一个舒适的观影体验,同时也是明星熠熠的时尚影院,调研分析,不去看电影的原因,是否选择万达看电影,电影票获得方式,万达院线介绍:,1,、团队介绍,2,、万达院线介绍,3,、市场分析(市场环境分析、波特五力分析、,STP,、调研分析),4,、,营销方案,(产品技术升级、服务策略价格营销、渠道策略、整合营销策略),产品及服务,产品技术升级,产品及服务,产品技术升级,产品及服务,服务决策,1,2,3,价格营销,渠道策略,信息渠道策略,1,2,3,渠道策略,整合营销渠道和价值链系统的交叉,1,2,3,整合营销,广告,地铁车厢广告,公交车厢体广告,出租车广告,整合营销,整合营销,公共关系,整合营销,公共关系,The end,
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