《粮液分析》PPT课件

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,五粮液,一、公司基本情况,(一)公司简介,(二)行业特征及竞争公司特点,(三)公司战略及面临的主要问题,五粮液集团简介,中国专卖公司四川省宜宾酒厂,宜宾五粮液酒厂 四川省宜宾五粮液集团有限公司,以五粮液及其一系列酒的生产经营为主,现代制造业、现代工业包装、光电玻璃、现代物流、橡胶制品、现代制药等产业多元发展,是具有深厚企业文化的特大型现代企业集团。,公司下属5个子集团公司、12个子公司,占地10平方公里,现有职工4万多人。2011中国最有价值品牌100榜”中,五粮液以586.26亿元跃登榜单第三位,连续17年蝉联食品行业榜首。,中文名称:宜宾五粮液股份有限公司,英文名称:WULIANGYEYIBINCO.,LTD,公司性质:国有独资,公司法定代表人:唐桥,注册地址为:四川省宜宾市翠屏区岷江西路150号,注册资本:379,596.672万元,行业种类:饮料制造业,成立时间:1997-8-19,上市时间:1998-4-27,上市交易所:深圳证券交易所,发行数量(万股):8000,公司经营范围:“五粮液”及其系列酒的生产和销售,白酒行业特征,1、,作为国内独有内需消费品,未来前景良好,白酒制造业继续保持快速增长势头。,2、高档酒增长平稳且涨价频频,中档酒发展机会增大。,3、以茅台、五粮液为首的高档白酒日益走向奢侈化。,4、白酒行业出现收藏投资热。,5、二线品牌表现甚佳,成为行业关注的焦点。,白酒行业产量分析,图1 中国白酒产量趋势图,白酒行业销售收入分析,图2 中国白酒销售收入趋势图,竞争公司特点,公司全称,宜宾五粮液股份有限公司,贵州茅台酒股份有限公司,泸州老窖股份有限公司,注册地址,四川省宜宾市翠屏区岷江西路,150,号,贵州省仁怀市茅台镇,四川省泸州市国窖广场,公司简称,五粮液,贵州茅台,泸州老窖,法定代表人,唐桥,袁仁国,谢明,公司董秘,肖祥发,(,代,),樊宁屏,曾颖,注册资本,(,万元,),379,596.6720,103,818.0000,139,423.9476,行业种类,饮料制造业,饮料制造业,饮料制造业,上市时间,1998-04-27,2001-08-27,1994-05-09,招股时间,1998-03-27,2001-07-31,1994-02-21,发行数量,(万股),8,000,7,150,2,188,发行价格(元),14.77,31.39,5.83,发行市盈率(倍),13,23.93,发行方式,上网定价发行,上网定价发行,公开拍卖,主承销商,国泰君安证券股份有限公司,南方证券有限公司,华西证券有限责任公司,年度,2010/12/31,2009/12/31,2008/12/31,2007/12/31,2006/12/31,五粮液,权益净利率,24.84%,23.78%,15.97%,15.30%,14.17%,销售净利率,29.35%,31.15%,23.06%,20.10%,15.91%,总资产周转次数,0.5420,0.5338,0.5878,0.6333,0.7154,权益乘数,1.5612,1.4299,1.1781,1.2021,1.2456,贵州茅台,权益净利率,28.79%,31.07%,34.78%,35.44%,26.21%,销售净利率,45.90%,47.08%,48.54%,40.98%,32.96%,总资产周转次数,0.4546,0.4891,0.5231,0.6905,0.5123,权益乘数,1.3794,1.3493,1.3695,1.2524,1.5517,表1,杜邦分析-五粮液与贵州茅台,贵州茅台与五粮液品牌策略及战略定位,贵州茅台,采取单一品牌化策略。“茅台啤酒”、“茅台干红”的定位都是高端酒,与“茅台”本身的目标定位(高端市场)保持一致。,五粮液,为形成地域区隔推出“一地一牌”,但各为其利的品牌经营商不遵守地域原则,可能造成实质上的品牌无区隔延伸,会严重破坏五粮液作为白酒之王的尊贵形象。同时,五粮液向高端进行延展,一些定价更高些的子品牌反而压住了五粮液的母品牌,比如一帆风顺等高端品牌,只是冠予一个概念,从本质上很难界定其与五粮液的差异性,并降低了消费者对“五粮液”的品质认可。,年份,2010,年度,2009,年度,2008,年度,2007,年度,2006,年度,茅台,营业收入,11,633,300,000,9,670,000,000,8,241,690,000,7,237,430,000,4,903,380,000,五粮液,营业收入,15,541,300,000,11,129,200,000,7,933,070,000,7,328,560,000,7,397,010,000,茅台,净利润,5,339,760,000,4,552,890,000,4,000,760,000,2,966,050,000,1,616,380,000,五粮液,净利润,4,562,060,000,3,466,670,000,1,829,700,000,1,472,780,000,1,176,610,000,表2 2006-2010五粮液与茅台营业收入与净利润增长情况对比 单位:元,指标,2010/12/31,2009/12/31,2008/12/31,2007/12/31,2006/12/31,短期偿债能力,贵州茅台流动比率,2.89,3.06,2.88,3.44,1.99,五粮液流动比率,2.08,2.12,4.28,3.34,2.47,贵州茅台速动比率,2.10,2.24,2.15,2.35,1.41,五粮液速动比率,1.64,1.57,3.27,2.41,1.73,长期偿债能力,贵州茅台资产负债率,0.28,0.26,0.27,0.20,0.36,五粮液资产负债率,0.36,0.30,0.15,0.17,0.20,表4 茅台、五粮液财务费用对比表,单位:元,2010年度,2009年度,2008年度,2007年度,2006年度,茅台,-176,577,000.00,-133,636,000.00,-102,501,000.00,-44,743,800.00,-25,310,600.00,五粮液,-192,471,000.00,-109,732,000.00,-159,954,000.00,-92,227,600.00,-50,497,400.00,表3 偿债能力指标汇总表,五粮液集团的战略选择,1、发展战略,第一步战略(1985年至1990年共6年),走质量效益型道路,第二步战略(1991年至1996年共6年),走质量规模效益型道路,第三步战略(1997年至今),走质量规模效益及多元化发展道 路(一业为主,多元发展),多元化战略,近年来,塑胶、印务、药业、果酒、电子、运输等子公司迅速崛起。这些子公司的建立,为五粮液集团第二次创业的多元化发展奠定了良好基础,成为集团公司新的经济增长点,促进了五粮液集团向国际化高科技企业集团发展。,(,1)提升品牌,带动五粮液和五粮液系列酒的发展。,(2)优化结构,对酒种进行优化,要做到多酒种满足不同的消费群体;优化我们的品牌,把我们系列酒品牌在进行优化,(3)整合资源,五粮液面临的问题,1、能否保住“白酒大王”的行业地位,2、能否理顺集团和上市公司之间的关系,3、并购能否起步,4、能否抓住次高端市场机遇,小组分工情况,樊蒙唯:分配工作、组织小组讨论,白酒行业特点及同行业对比、制作演示PPT,李媛:06年五粮液年报查找分析,徐慧:07年五粮液年报查找分析,刘莹:08年五粮液、贵州茅台年报查找分析,李静:09年五粮液、贵州茅台年报查找分析,张海帅:10年五粮液、贵州茅台年报查找及分析公司 近三年财务概况,何姗:公司基本情况资料查找及PPT初步制作,韩思伦:08-10年泸州老窖年报查找,08财策本1班,谢谢观看,
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