财务管理模拟实习

上传人:ren****ao 文档编号:245026991 上传时间:2024-10-07 格式:PPT 页数:41 大小:314.49KB
返回 下载 相关 举报
财务管理模拟实习_第1页
第1页 / 共41页
财务管理模拟实习_第2页
第2页 / 共41页
财务管理模拟实习_第3页
第3页 / 共41页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,0109,201308130011,*,财务管理模拟实习,0109,1,201308130011,课件简介,0109,2,201308130011,财务管理模拟实习,课程是财务管理专业本科的实验必修课。,本着开发学生智力,加强素质教育,提高学生动手能力、发现问题、解决问题的能力特地制作了该课件。,0109,3,201308130011,该课件根据多动手、少而精、反映学科发展方向以及面向二十一世纪的原则,对实验内容进行了整理。全课件分为四个单元。包括财务管理规章制度设计、财务预算编制、股票发行方案设计、财务决策沙盘模拟演练。,通过本课件的教学,使学生系统地掌握财务管理的基本理论和技能,能够综合运用所学的知识,设计有关财务管理制度和方法,分析研究和解决企业财务管理中存在的理论与实践问题。,0109,4,201308130011,实验一,财务管理规章设计,0109,5,201308130011,实验目的,通过实验,将财务管理原理、中级财务管理等课程所学知识全面运用于实践,规范企业财务管理活动。,0109,6,201308130011,实验内容,1.理解编制财务管理规章制度的意义。,2.掌握编制财务管理规章制度的一般格式。,3.遵守国家的法律法规,能根据企业生产经营特点和管理要求编制财务管理规章制度。,4.做到层次清晰,格式规范,确保制度设计的严肃性和可操作性。,0109,7,201308130011,实验原理,1.财务管理规章制度设计程序,(1)准备阶段,确定范围、方式、人员、工作进度、收集资料。,(2)制定草案,根据准备工作初步界定财务管理规章制度设计内容,分工落实具体人员和完成时间。,0109,8,201308130011,(3)修改完善,(4)发布实施,2.财务管理规章制度设计总类,(1)全面性财务管理规章制度设计,(2)局部性财务管理规章制度设计,(3)修订性财务管理规章制度设计,0109,9,201308130011,3.财务管理规章制度设计方式,(1)自行设计,(2)委托设计,(3)联合设计,0109,10,201308130011,实验步骤,1了解所编制规章制度企业的组织形式、经营范围、管理要求。,2根据选择的题目收集相关资料。,3分析企业在该项财务管理规章制度方面存在的问题。,4设计本项规章制度的目标、出发点、各部门、岗位的责权、行为规范、奖惩办法。,0109,11,201308130011,实验注意事项,1.熟悉各项规章制度的内容结构。,2.突出管理重点。,3.制定的规章制定要具有可行性。,4.区分企业规模、组织形式、行业等因素对规章制度的影响。,0109,12,201308130011,实验要求,鉴于学生实际经验的欠缺,本实验只要求学生编制局部性的财务管理规章。各小组随机抽取下列题目:,1.货币资金管理制度设计。,2.筹资管理制度设计。,3.应收帐款管理制度设计。,4.利润分配管理制度设计。,0109,13,201308130011,5.对外投资管理制度设计。,6.财务分析制度设计。,7.存货管理制度设计。,8.固定资产管理制度设计。,0109,14,201308130011,实验二,全面预算编制,0109,15,201308130011,实验目的,通过实验,将财务管理原理、中级财务管理等课程所学知识全面运用于实践,编制全面预算,指导企业财务管理活动。,0109,16,201308130011,1.理解编制全面预算的意义。,2.掌握编制全面预算的一般方法。,3.能够根据实际情况编制出符合实际的预算体系。,实验内容,0109,17,201308130011,1.根据企业经营目标,编制经营预算:,(1)销售预算,(2)生产预算,(3)人工预算,(4)材料采购预算,(5)制造费用预算,(6)生产成本预算,(7)销售及管理费用预算,实验原理,0109,18,201308130011,2.根据经营预算,编制财务预算:,(1)现金预算,(2)预计损益表,(3)预计资产负债表。,3.编制资本支出预算。,0109,19,201308130011,1根据收集相关资料。,2.分析企业在预算管理方面,存在的问题。,3.编制经营预算。,4编制财务预算。,实验步骤,0109,20,201308130011,1.制造费用、管理费用预算的编制。,2.现金预算的编制。,3.,EXCEL,功能的运用。,实验注意事项,0109,21,201308130011,(1)编制经营预算。,(2)编制财务预算。,(3)编制资本支出预算。,实验要求,0109,22,201308130011,实验三,股票发行方案设计,0109,23,201308130011,理解股票筹资的运作,掌握股票价格的预测方法和上市公告书的结构。,实验目的,0109,24,201308130011,1.理解股票发行对公司理财的意义。,2.理解股票发行的程序。,3.掌握上市公告书的结构。,实验内容,0109,25,201308130011,1.,股票的发行程序,(一)设立发行股票;,(1)发起人认足股份,交付股资;,(2)提出募集股份申请;,(3)公告招股说明书;,(4)招认股份,缴纳股款;,(5)召开创立大会,选举董事会、监事会;,(6)办理公司设立登记,交割股票。,实验原理,0109,26,201308130011,(二)增资发行股票,(1)作出发行新股的决议;,(2)提出发行新股的申请;,(3)公开招股说明书,制作认股书,签订承销协议;,(4)招认股份,缴纳股款,交割股票;,(5)召开股东大会改选董事、监事,办理变更登记。,0109,27,201308130011,2.公司股票上市公告书,有如下要件:,(1)绪言,(2)发行企业概况,(3)股票的承销机构,(4)董事、监事及高级人员情况,(5)关联方交易,0109,28,201308130011,(6)股本结构及大股东持股情况,(7)董事会上市承诺,(8)主要事项揭示,(9)上市推荐意见,(10)备查文件目录,0109,29,201308130011,1.了解股份公司经营范围、管理制度、资源结构、会计核算方法与体系,了解公司治理结构。,2.了解股票发行的条件、程序、方式、价格。影响股票发行的环境因素。,实验步骤,0109,30,201308130011,3.了解股票上市的目的、优劣、条件。,4.了解网上路演。,5.撰写上市公告书。,0109,31,201308130011,1.前,10,位大股东的持股情况。,2.资金的使用计划。,3.盈利预测。,实验注意事项,0109,32,201308130011,(1)各小组选择某一行业的企业作为上市公司。(例如:能源、交通、通讯、机械制造、养殖、水产加工、零售等),(2)各小组选择的企业主营业务不得雷同。(例如:1组选择了电视生产企业作为上市公司,其它小组就不能再选择主营业务为电视机的企业。可选择主营业务是白酒生产或是摩托制造等),(3)撰写上市公告书。,实验要求,0109,33,201308130011,实验四,财务决策沙盘模拟演练,0109,34,201308130011,实验目的,通过实验,理解,ERP,在企业战略制定、产品研发、生产规划、市场营销、财务运作、人力资源管理等方面的运用。培育团队沟通与合作精神。,0109,35,201308130011,实验内容,1理解销售定单、原材料采购、产品生产、库存、销售的相互协调。了解产销计划、成本控制、适时制生产等内容的理论及方法。,2充分理解现金流控制对企业经营的重要意义。,3.通过系统化的经济业务,深化对筹资、投资、资产管理、收益分配的认识。,0109,36,201308130011,实验原理,1以小组为单位,每一小组代表一虚拟公司,每一学生在公司里扮演一企业角色,如首席执行官、财务总监、营销总监、生产经理、供应主管等。,2.,ERP,的营运规则。,(1)订单的获得;,(2)材料的采购;,0109,37,201308130011,(3)生产的安排;,(4)销售的完成;,(5)资金的筹措;,(6)设备的更新;,(7)产品的研制;,(8)市场的开发。,0109,38,201308130011,实验步骤,1了解,ERP,的相关背景知识。,2确定每一学生在虚拟公司中所担任,的角色。,3设置初始经营年度数据。,4按照,ERP,的运行规则经营企业。,0109,39,201308130011,实验注意事项,1.作好相关纪录。如订货单、现金收支表、费用开支表等。,2.严格按步骤进行操作,。,3.,编制正确的各年 财务报表。,0109,40,201308130011,实验任务,(1)编制各年度现金预算表。,(2)编制各年度销售定单、现金收支明细表。,(3)根据经营结果编制各年度资产负债表、损益表。,0109,41,201308130011,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 课件教案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!