电子商务项目策划与管理

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第10章 电子商务项目成本管理,2011级电子商务班,目 录,10.1 项目资源计划,10.2 项目成本估算,10.3 项目成本预算,10.4 项目成本控制,10.1 项目资源计划,10.1.1 项目资源计划的概念,10.1.2 项目资源计划编制的方法,1.专家判断法,2.统一定额法,3.资料统计法,4.项目成本管理软件法,10.1.3 项目资源计划的结果,10.1.4 项目资源计划的实例,1.瑞克目录,2.克劳德福银行,10.2 项目成本估算,10.2.1 项目成本估算的概念,10.2.2 项目成本的构成,1.项目成本的构成的概念,2.主要的项目成本科目,10.2.3 项目成本估算的方法,1.类比估算法,2.参数估算法,3.工料测量法,4.确定资源费率,5.项目管理软件,10.2.4 项目成本估算的结果,1.项目成本估算文件,2.相关支持细节文件,3.项目成本管理计划,10.3 项目成本预算,10.3.1 项目成本预算的概念,10.3.2 项目成本预算的依据,1.项目成本估算文件,2.项目工作结构分解,3.项目进度计划,10.3.3 项目成本预算工作,1.确定项目总预算,2.确定项目各项活动的预算,3.确定项目各项活动预算的投入时间,10.3.4 项目成本预算的方法,1.甘特图,2.完成的预算,10.3.5 项目成本预算计划的结果,10.4 项目成本控制,10.4.1 项目成本控制概念,10.4.2 项目成本控制的方法和工具,1.项目成本变更控制体系,2.项目成本绩效度量方法,3.项目成本的附加计划法,4.项目成本控制软件工具,10.4.3 项目不确定性成本的控制工作,1.项目具体活动本身的不确定性,2.活动规模及其所耗资源数量的不确定性,3.项目活动所耗资源价格的不确定性,10.4.4 项目成本控制的结果,1.项目成本估算的更新文件,2.项目预算的更新文件,3.项目活动的改进行动文件,4.项目成果和经验教训文件,