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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,中记家具质量体系推行工作会议,hi all：,大家好！,中记家具质量体系现状,质量体系很不健全,各部门运作没有形成程序化文件,文件的管理混乱,包括质量记录,为什么会出现这样的状况？,中记品质管理体系的发展历程,不重视，特别是我们管理层,缺少有计划性的推进和实施,缺少第三方的监督,案例回顾,第一次是宜家的审核,第二次是横岗沙发厂事件,对新入职管理人员的第一感觉,部门之间的扯皮现象,部门工作接口不顺，特别是基层管理干部工作流程不清楚（品质、生产）,建立并完善质量体系的重要性,企业外部发展的需求,企业内部管理的需求,外部审核（包括第三方审核）需求,企业产品进入国际市场的需求,标准化需求（文件标准化、流程标准化、作业标准化、产品标准化等）,其它方面,有效推行质量体系的几点关键因素,我们怎么办？,PDCA循环,公司管理层的高度重视、严肃性,做计划，按计划推行并落实执行,主要步骤：体系文件的编写、文件的修改、文件的发布、文件的执行、后续的跟进、培训、内审、管理评审、执行纠正改进（持续改进）,持之以恒,先完善一级文件，再完善二级文件（包括表格）,形成树状结构体系文件。,质量体系的精髓,说到 /写到 /做到 /留下记录,我们期待下次再会,谢 谢！,
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