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单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,缩 短 制 造 周 期,缩短制造周期,2024/10/7,1,5,项原则,5大目标,客户的热忱,安 全,质 量,成 本,准时制,员工发展,标准化,制造质量,缩短制造周期,不断改进的公司,员工参与经营的公司,缩短制造周期,缩短制造周期,标准化,缩短制造周期,不断改进,制造质量,员工参与,管理系统,2024/10/7,3,缩短制造周期,完成这个单元时学员将：,理解缩短制造周期对于及时对顾客 的需求作出反应和降低成本有重要 意义;,熟悉与缩短制造周期有关的概念;,对控制进入厂区和厂区内物流的精益物料管理系统有一个初步了解 .,2024/10/7,4,缩短制造周期,缩短制造周期,需要缩短从用户下定单至发货收款之间的时间间隔,。,很 长 的,制造周期,较 短 的,制造周期,2024/10/7,5,缩短制造周期,理想状态: 客户有足够的耐心来等待,现实: 客户改变了主意, 不愿等待,没问题,不要了,谢谢!,2024/10/7,6,缩短制造周期,1),按时收取准确的定单,2),制定合理的生产计划,4),保证良好,的质量无,缺陷, 无返修,5,3),迅速,生产所需要,的车辆(按照生产计划),1,2,3,4,5) 向客户,提供快捷,的供货服务,6)收款,快速反应,2024/10/7,7,缩短制造周期,浪 费,消灭：,等待时间,非直接操作时间,2024/10/7,8,缩短制造周期,先进先出（,FIFO）,拉动系统 （,PULL SYSTEM）,简捷的流通（物料、工序、信息,）,缩 短,制造周期,2024/10/7,9,先进先出,我们总是根据物料生产或供应的先后顺序，依次使用 。,缩短制造周期,2024/10/7,10,缩短制造周期,为什么,FIFO,很重要?,2024/10/7,11,有白车身必须由焊装车间通过涂装车间才能送到总装车间加工。其中每小时有一个车身由焊装车间到涂装车间，而每小时有一个车身由涂装车间送至总装车间加工一小时。提问：如果不按先进先出，那么这其中的一个车身的最长的制造周期为多少小时？,缩短制造周期,涂装车间,焊装车间,总装车间,2024/10/7,12,先进先出:,1.使我们能有效避免因贮藏期较长而导致物料浪费。,2.保证了制造周期中最长制造周期最小化,缩短制造周期,2024/10/7,13,简捷流通,简捷信息流通,简捷的工序流程,简捷的物流,缩短制造周期,2024/10/7,14,工作信息,我们关于工作而互相传递和交流的一切内容 。,缩短制造周期,2024/10/7,15,缩短制造周期,1简捷信息流通,2024/10/7,16,缩短制造周期,3简捷的物流 2简捷的工序流程,2024/10/7,17,拉动系统,是一种通过只补充已消费的资源，,以达到控制资源流动的方法。,缩短制造周期,2024/10/7,18,拉动系统生产的特点,拉动式生产是精益生产的主要特征,市场需求拉动企业的生产,以销定产，消除超前、超量生产,企业内部的生产是以后工序拉动前工序,方式进行,主机厂的需求拉动配套协作厂及配件原,材料的生产及供货,缩短制造周期,2024/10/7,19,缩短制造周期,推动还是拉动?,2024/10/7,20,缩短制造周期,精益物料管理,2024/10/7,21,精益物料管理,完全透明，融合了简捷的方式和高度的制约。,当客户需要时及时提供物料，且只提供客户所需要的数量,缩短制造周期,2024/10/7,22,通过精益物料管理我们将取得,:,低库存量,简捷的系统,最小的占地空间,最少的设备,对操作人员的支持,减少搬动,支持制造质量,缩短制造周期,2024/10/7,23,缩短制造周期,2024/10/7,24,缩短制造周期,2024/10/7,25,三、包装,影响物料以何种形式呈现在操作者面前,影响生产场地的空间,影响运输,决定厂内的运输方式,缩短制造周期,2024/10/7,26,四、运输, 运输方式取决于,被运输物品的数量,位置,频率, 运输方式有,定常路线法,直接法,联运法,缩短制造周期,2024/10/7,27,缩短制造周期,2024/10/7,28,缩短制造周期,2024/10/7,29,缩短制造周期,2024/10/7,30,缩短制造周期,接收区域仅供检验进厂物料! 不供储存!,五 接收,六 临时仓库,验收合格的零件进入临时仓库,临时仓库应尽可能地小,临时仓库有明显的标志,且限定 最低和最高零件存货限量水平,2024/10/7,31,缩短制造周期,七 物料的拉动式系统,八 装配线,为了降低生产线边上的存货量, 调用库存物料时应采用拉动式系统进入每一工位!,看板系统(适于拖车或人工发送),物料索取信号系统 (适于叉车发送),2024/10/7,32,缩短制造周期,2024/10/7,33,看板系统的三条规则：,取出：当使用第一个零件时, 取出箱子中的看板卡。,如果其中没有看板卡, 不要使用零件, 并应叫来班组长。,核对：看板卡上的数据与箱子的标签及货架上的标签是否符合,如果不符, 应叫来班组长。,放置：看板卡入看板筒,缩短制造周期,2024/10/7,34,
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