知识产权管理与仲裁ppt课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2016-10-27,#,知识产权管理与仲裁,主讲人：,单位：,时间：,PPT,模板下载：行业,PPT,模板：,节日,PPT,模板：素材下载：,PPT,背景图片：图表下载：,优秀,PPT,下载：教程：,Word,教程：教程：,资料下载：课件下载：,范文下载：试卷下载：,教案下载：,PPT,论坛：,目,录,CONTENTS,1,知识产权管理与仲裁,2,案件仲裁流程,3,总结,4,知识产权案件仲裁的优势,仲裁与诉讼,1.,仲裁,(Arbitration),是指争议双方当事人在争议之前或之后自愿达成协议将争议提交（具有公认地位的）第三者进行裁判的争议解决制度。,仲裁的概念,诉讼的概念,2.,诉讼,(Litigation),是指人民法院根据纠纷当事人的请求，运用审判权确认争议各方权利义务关系的一种司法制度。,3.,仲裁和诉讼都是解决民事纠纷的机制，相互并存、辅佐，但又因自身独特性质而相互独立，共同构成了现代社会纠纷解决机制体系。,案例分析,4.,案件情况,原告：河北盛德利印铁制罐有限公司 被告：珠海市万隆达包装设备有限公司,因被告延迟交货、设备不符合要求、产品存在严重质量问题等缺陷。原告于,2013,年,7,月,19,日以侵权责任纠纷为由向石家庄中级人民法院提起诉讼,原被告双方于,2011,年,4,月签订,200RPT,生产线制造合同,和,200RPT,生产线制造、安装调试合同,一审法院认为原告是基于以上两份合同而产生的产品质量既侵权纠纷案件，侵权行为地和被告所在地法院有管辖权，原告选择侵权行为地符合法律规定，驳回被告管辖权异议,二审法院（石家庄高院）认为按照合同性质应当属于加工承揽合同，纠正一审法院定性，被告所在地或合同履行地的法院有管辖权，因此支持被告提出的管辖权异议。转移案件至珠海市金湾区人民法院审理,最高院结合案件事实和法律规定支持了二审法院的裁定,案例分析,1,、以上诉讼案例中因管辖权问题，案件经历了三个阶段，走到了最高院，耗费了大量的时间和精力。,2,、若此案件采用仲裁方式，便不会出现管辖权问题，高效解决纠纷，为双方节约时间、金钱和精力。,PPT,模板下载：行业,PPT,模板：,节日,PPT,模板：素材下载：,PPT,背景图片：图表下载：,优秀,PPT,下载：教程：,Word,教程：教程：,资料下载：课件下载：,范文下载：试卷下载：,教案下载：,PPT,论坛：,案例分析,1,2,3,4,上述案件中：原告因被告交付产品不符合要求等原因提起诉讼,后果,：此项发明因泄密而导致了其丧失新颖性，从而不能申请专利，原告前期投入的研发费用着付诸东流,原告要证明其说法需要提交相关证据，其中难免会涉及技术资料等证明被告产品不符合其要求的证据，这个过程中可能会因公开判决而导致了此关键技术方案的,泄露,如涉案产品涉及原告委托被告研发的拟申请专利的技术方案,涉及商业秘密的案件当事人可申请不公开审理，但最终决定权在法官，且不公开审理的案件也要公开判决,案例分析,1,、很多技术案件，当事人都不会想到用仲裁方式解决问题，其实恰好，用仲裁方式才是更利于技术案件的保密,2,、诉讼案件必须公开审理，即使因商业秘密原因申请不公开审理，也要说明原因，由法院决定（人为因素），且即使不公开审理，判决也要公开,3,、判决的公开将可能导致技术秘密的公开,4,、技术方案的公开，将导致新颖性丧失，失去专利权保护的基础,知识产权案件仲裁的优势,保密性,1.,仲 裁,诉 讼,1.,案件的审理、裁决均不公开,2.,不允许旁听和媒体采访,3.,有利于核心技术保密,1.,以公开审判为原则,2.,离婚、涉及商业秘密的案件，经当事人申请不公开审理的，判决要公开,3.,允许旁听、采访,知识产权案件仲裁的优势,专业性,2.,仲 裁,诉 讼,1.,仲裁员不是专门职业，由仲裁机构根据仲裁法从相关专业人士中聘任,2.,仲裁员为行业专家，任职条件高，经验丰富,3.,仲裁庭成员员由当事人选择产生，可选择相关技术领域的专家审理案件,1.,法官为国家各级审判机关工作人员,2.,通过国家司法考试，具备法律专业知识，多数不具备科学技术领域知识,3.,合议庭成员由法院指定，当事人不能选择合议庭成员,知识产权案件仲裁的优势,高效性,3.,仲 裁,诉 讼,仲裁实行一裁终局制度,诉讼实行管辖权异议制度和两审终审制度,知识产权案件仲裁的优势,友好性,4.,仲 裁,诉 讼,1.,仲裁因当事人事前事后的约定而产生，相对于诉讼，仲裁更具有友好性,2.,仲裁员选定的公平友好,3.,尊重当事人意思自治是仲裁的核心和灵魂，贯穿仲裁始终,1.,争议任一方均可因争议内容向人民法院起诉，比较冷漠,2.,诉讼由国家司法机关主持进行，是国家公权力的行使,3.,当事人权利在诉讼过程中受到一定限制,一般情况下，仲裁由三名仲裁员组成，其中双方各指定一名仲裁员，第三名仲裁员由双方共同指定，不能达成一致，由仲裁委员会指定。第三人为首席仲裁员。,知识产权管理与仲裁,案件获得,仲裁的前提,1.,双方达成一致的仲裁协议,2.,协议必定是书面形式,3.,协议内容一定要包含的三个要素：,请求仲裁的意思表示、仲裁事项、选定的仲裁委员会,珠海,知识产权管理与仲裁,知识产权,管理简介,1.,什么是企业知识产权管理,2.,企业进行知识产权管理的意义,3.,企业知识产权管理,1.,将知识产权放在企业管理的战略层面，将企业知识产权管理理念、管理机构、管理模式、管理人员、管理制度等方面视为一个整体，界定并努力实现企业知识产权使命的系统工程,2.,企业进行知识产权管理现目前最有效的方式就是贯彻落实,企业知识产权管理规范,（,GB/T29490-2013,）,企业知识产权管理规范,（,GB/T29490-2013,）,1,、由国家知识产权局和中国标准化研究院共同起草,2,、于,2013,年,3,月,1,日正式实施,3,、,本规范总要求即,：企业按照本规范的要求建立知识产权管理体系，实施、运行并持续改进，保持其有效性，并形成文件,企业知识产权管理规范,（,GB/T29490-2013,）,弊,相关方,对知识产权,管理的需求,相关方,知识产权管理成效,P,策划,D,实施,C,检查,A,改进,规范采取的管理模型：,PDCA,具体含义：,P:,企业理解自身知识产权需求并结合实际情况，,制定知识产权方针和目标,D:,在各部门各业务环节中获取、维护、运用和保护知识产权,C,：监控和评审知识产权管理效果,A:,根据检查结果持续改进知识产权管理体系,企业知识产权管理规范,（,GB/T29490-2013,）,规范内容：,前言,+,引言,+,正文（九章）,前言：规范制定者的基本信息,引言：规范编制原因及内容的相关说明,正文：对实施规范的要求,范围、引用、术语定义、管理体系、管理职责、资源管理、基础管理、实,施和运行、审核和改进,核心章节：管理体系、管理职责、资源管理、基础管理、实施和运行、审核和改进,企业知识产权管理规范,（,GB/T29490-2013,）,标准化管理,依照规范,建设管理体系,实施管理体系,完善管理体系,企业知识产权管理体系,总要求：,建立知识产权管理体系，实施、运行并持续改进，保持其,有效性,，并,形成文件,企业知识产权管理规范,（,GB/T29490-2013,）,文件要求：,管理系统包含的文件：,知识产权方针和目标、,知识产权手册,、本标准要求形成文件的程序,和记录,对文件要求：,1,、发布前及修改后的发布均应当经过审核和批准,2,、文件相关要求要明确,3,、文件应当按类别、秘密级别进行管理,4,、文件应当是易于识别、取用和阅读的,5,、对因特定目的需要保留的失效文件予以标记,企业知识产权管理规范,（,GB/T29490-2013,）,0.1,前言,0.2,颁布令,0.3,企业知识产权情况简介,0.4,知识产权方针、目标,0.5,任命书,1.,范围,1.1,总则,1.2,目的,1.3,内容,1.4,范围,1.5,应用,2.,规范性引用文件,3.,术语和定义,4.,知识产权管理体系,4.1,总体要求,4.2,文件要求,总则,文件控制,外来文件与记录文件,5.,管理职责,5.1,管理承诺,5.2,知识产权方针,5.3,策划,知识产权管理体系策划,知识产权目标,法律法规和其他要求,5.4,职责、权限和沟通,管理者代表,机构,内部沟通,5.5,管理评审,评审输入,评审输出,6,资源管理,6.1,人力资源,知识产权工作人员,教育与培训,人事合同,入职,离职,激励,6.2,基础设施,6.3,财务资源,6.4,信息资源,7.,基础管理,7.1,获取,7.2,维护,7.3,运用,实施、许可和转让,合并与并购,标准化,联盟及相关组织,7.4,保护,风险管理,争议处理,7.5,合同管理,7.6,保密,8.,实施和运行,8.1,立项,8.2,研究开发,8.3,销售与售后,9,审核和改进,9.1,内部审核,9.2,分析与改进,知识产权管理工作手册,企业知识产权管理规范,（,GB/T29490-2013,）,领导重视,制定方针,、目标,明确管理权限、机构,确保资源,配置,组织管理,评审,选定管理者代表,管理,职责,编制,形成文件,的程序，规定过程所需的控制,企业知识产权管理规范,（,GB/T29490-2013,）,资源管理,人力资源,基础设备,资源,管理,企业知识产权管理规范,（,GB/T29490-2013,）,知识产权全过程管理,获取,维护,运用,保护,保密,基础,管理,编制,形成文件,的程序，规定过程所需的控制,企业知识产权管理规范,（,GB/T29490-2013,）,获取,工作计划,方式,途径,检索和分析,保持获取记录,职务发明人署名权,维护,建立分类管理档案,日常维护,评估,权属变更、放弃,分级管理,运用,实施、许可、转让,投融资,企业重组,保护,风险管理,争议处理,涉外贸易,合同管理,保密,基础管理,委托开发或合作时，权属约定,企业知识产权管理规范,（,GB/T29490-2013,）,知识产权业务全流程管理,立项,研究开发,采购,生产,销售和售后,实施,和,运行,采购、委托加工合同中权属、许可范围、侵权责任,企业知识产权管理规范,（,GB/T29490-2013,）,审核和,改进,内部审核,分析与,改进,审核,和,改进,企业知识产权管理规范,（,GB/T29490-2013,）,文件,要求,资源,管理,基础管理,实施和,运行,管理,职责,审核,和,改进,企业进行知识产权管理的意义,知识产权,管理,企业进行知识产权管理的意义,贯标,权利,风险,政策,效益,1,、使得企业分散零散的知识产权得到规范化管理，形成体系。,2,、有效梳理企业内部知识产权问题，找到合适解决方案,3,、提升企业知识产权水平：包括专利申请、维护、运用等具体事项上能力的提高,4,、创造更多知识产权，获得企业荣誉，促进企业自主创新,知识产权,管理,企业进行知识产权管理的意义,贯标,风险,效益,权利,政策,1,、有效降低因企业内部管理中积累的问题无法得到解决而导致的风险,2,、降低企业设备硬件使用、产品、专利购买等的侵权风险,3,、降低企业被侵权风险,4,、降低技术开发过程泄密的风险,5,、保护企业商业和技术秘密,知识产权,管理,企业进行知识产权管理的意义,贯标,效益,政策,风险,权利,1,、提高企业整体效益,2,、研发产品从,效率,和,成本,到前景性和市场性,3,、管理,效率提升,，从而降低人工、资源成本,知识产权,管理,企业进行知识产权管理的意义,贯标,政策,权利,效益,风险,1,、各级地方政府的补贴政策,2,、已经成为很多省市专利试点、示范企业的考核标准,3,、成为企业能否承担各类重大科技项目的重要参评标准,4,、有望在近几年内成为高新技术企业认定在知识产权方面的考核目标,知识产权,管理,企业知识产权管理,1.,从企业战略的高度对知识产权管理工作进行统筹和部署,2.,最高管理层的直接领导，全体员工的广泛参与,3.