利用SOA提升企业价值

Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,利用,SOA,提升企业价值,IT,难题：利用有限的资源支持业务需求,企业实际情况,企业感兴趣的是流程和信息而不是应用或基础架构,重点关注使用服务，而不是收购资产,治理,将继续保持高优先级,适时,信息访问和评估，业务流程可视性,业务流程,的灵活性可促使企业获得脱颖而出的持续竞争优势,IT,实际,情况,不能满足对新应用功能、流程和信息访问的需求,缺乏可用的技术和/或专门技能,信息和数据质量不一致或达不到要求,两个关键的动力在改变着商务,更快的经济发展节奏,浮现,出现,威胁,多年,进行中,战略,窗口,钥匙孔,机会,预测,混乱,需求,方便需求,更多要求，更缺乏耐心的客户,“,被时间折磨,现在,后互联网经济是“现在经济”,“Now Economy”,不是新经济,New Economy,商务改变,商务事实：,我的商务必须有能力根最市场需求的改变而敏捷的作出回应,对,IT,的感觉：,IT,过于严格，导致我的商务不能随心所欲的改变,IT,体系结构,IT,事实：,我的,IT,基础设施必须建立在一个坚实的基础上，这样才能提供可靠性，安全性和整体性,对商务的感觉：,商务对我们能提供的东西一点知识都没有，总是抱着一种幻想的主意来找我们提供服务,商务流程平台,连接商务敏捷性和,IT,体系结构,商务流程平台,=,新技术保证商务和,IT,之间脱节的问题得以解决,IT,发展,的新阶段：互操作性提高,将关注焦点从系统转向流程,认识到,系统的界限,并未,体现出业务流程的界限,互操作性,为流程实现提供支持，而流程实现增强企业的灵活性,SOA,服务,网络,虚拟,60,s,80,s,90,s,00,s,10,s,70,s,硬件,软件,功能,便携性,互操作性,战术,战略,战术,战略,商务价值,IT,贡献,流程效率,流程创新,商务模式创新,流程灵活性,IT,能力支持的流程具备灵活性，开启了通向商务和流程创新的大门,软件架构的演进关键是进行抽象,服务,组件,与业务建模的,密切关系,粒度,范围,业务组件,技术组件,事件,方法,子程序,抛开虚夸的宣传：,SOA,的基本益处为数不多但令人信服,2,循序渐进的部署与维护,逐渐向,SOA,移植,成本分散到多个项目中,降低维护成本,3,服务的重复使用：,加快部署,降低部署成本,提高应用的适应性,1,架构分区,支持不同的生命周期“速度”,支持不同技术配套协同,实现技能分配最优化,改进文档,提高可维护性,更便于业务外包/离岸外包,网络,:,TCP/IP,其他,OS,和基础,OS,和基础,应用,1,应用,2,应用集成：让独立的设计的应用共同工作,中间件,:,Web,服务,JMS,J2EE,.NET,CORBA,IIOP,SQL,JDBC,ODBC,DBMS,应用服务器,语言,协同工作能力,DBMS,应用服务器,语言,应用等级,:,数据，商务流程，控制，语义,应用,目标模式,数据模式,流程模式,应用,目标模式,数据模式,流程模式,应用集成,有助于,IT,支持企业重要计划的因素,技术,更加灵活的,IT,架构,现有应用与数据的更加经济高效的集成,业务流程实施/改进,企业门户方案“”,业务,与业务合作伙伴集成与扩展价值链,客户服务计划,支持合并/整顿,员工自助服务,监管命令与遵从要求,然而面向服务架构不会从天而降,SOA,组织投资,服务定义/验证流程,强制实施与激励性服务的重用,培训技能的重新部署,成本分配,SOA,基础设施投资,集成中间件,Web,服务,服务注册,系统管理,/,安全性,SOA,架构投资,服务定义方法,设计,SOA,“背板”,技术选择,其他,评估,SOA,的价值,平稳的方法,以,IT,为导向的方案,以业务为导向的方案,开发,生产效率和质量,维护与支持,更改和升级,运行,自动化和减少差错,投放市场的时间,产品,/,服务的交付,提高服务质量,流程可视性,扩展价值链,客户,/,供应商的连通性,节约成本,创造收益,市场,事件,市场,事件,市场,事件,最新最佳组合部件和模块,商务流程熔合，网络同步,通过,SOAP,集成，包装旧有应用。,贸易合作伙伴信息和流程获得更多可见度,消除手动特例管理，更好的贸易伙伴整合,接近实时的生态系统，刺激对市场的反应,客户,分销,企业,供应商,客户,分销,企业,供应商,为商务应用商务流程熔合,商业优势,2003,2005,2007,客户,分销,企业,供应商,Web,服务的使用（,%）,中国,基数：所有答复者：,n=729,全部,n=105,中国,面向客户/供应商的,Web,服务中国,基数：所有使用,Web,服务的企业,n=319,全部,n=37,中国,21,16,27,19,59,46,0,10,20,30,40,50,60,70,80,90,目前提供可由客户/供应商,访问的,Web,服务的企业,目前未提供但计划提供可由客户/供应商,访问的,Web,服务的企业,目前既未提供也未计划提供可由客户/供应商,访问的,Web,服务的企业,全部（,319）,中国（,37）,上述统计数据表明,中国企业对技术的采用持谨小慎微的态度。但是一旦做出明确选择，他们会大胆采用，相当有魄力。,已经采用或计划采用,Web,服务的企业毫不犹豫地向客户和供应商提供基于事务的服务。,中国仍然面临内部技能缺乏的问题,缺乏制定安全标准的信心和实施,Web,服务的实践经验,SOA,项目规划：关键成功因素,SOA,并非实施技术，而是一种设计体系，需要理解并加以应用,留出足够的时间和资源进行前期规划,制定切合实际的期望值,明确规定并控制项目范围,确定技术差距,不要指望,Web,服务支持所有的现有系统,利用业务流程的专门技能来识别核心业务,循序渐进地交付使用,企业文化会影响,SOA,项目的选择,综述,实现业务流程,自动化,仅仅是一个开始,业务流程,的,灵活性,可促使企业获得脱颖而出的可持续竞争优势,利用,SOA,可,帮助企业从优化“控制”向优化“适应性”演进,如同业务自身一样，必须将技术视为模块化服务的集合体,And never forget.IT is all about the business!,利用,SOA,提升企业价值,Dion Wiggins,副总裁 研究总监,