《途家商业模式》PPT课件

上传人:wuli****0220 文档编号:244941547 上传时间:2024-10-06 格式:PPT 页数:21 大小:962KB
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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,口令:RAPID708,2014,年,5,月,途家基本情况介绍,行业背景,途家,中国的,HomeAway,打造管家式服务平台,将旅行变为度假,对游客,途家,&,业主,对开发商,途家的商业模式,高品质度假公寓预订网站,定位中高端,搭建,上下游沟通、交易的,平台,上游房源,下游,旅游,商务,中,高端自助游客户,商务差旅客户的短租需求,途家自营房源,业主自有房源,向上游整合分散在各地的度假公寓,向下游提供给客户高品质的度假用房,开发商合作,业主,托管,上游对接大,O,,下游做标准化,上游,下游,对,靠大,O,,做,B2C,模式,,,线,下,Offiline,部分对接,的都是大,O,选择,高品质,的,有质量控制的服务公司合作,,,形成标准化统一采购,统一服务,统一配套,配备,线下配套的车队、保洁、服务人员,等,除了车队,大多数服务都采取合作共用的,模式,缓解资产过重,高品质度假公寓预订网站,定位中高端,搭建,上下游沟通、交易的,平台,上游房源,途家网为业主自营房源提供网络平台及交易平台,收费主要以交易佣金形式为主,委托途家运营,途家网构建交易平台,业主,托管,业主委托途家对旗下房源进行运营管理,租金收入双方五五分成,目前以酒店式公寓为主,目前途家自营房源比例不高,定位更偏高端,住客的评价亦更高,目前业主自营房源更多,途家主要选择拥有较好品牌及管理的酒店式公寓合作,业主,托管,业主,托管,租客,租客,租客,付款,租金分成,业主自营,业主,自营,业主,自营,租客,租客,租客,收取交易佣金,客户定位,旅游,自助游,团队游,低端,中端,高端,客户定位,商务,低端,中端,高端,长租,短租,管理层及主要团队,创始人兼,CEO,:罗 军,于,2007,年,12,月,创立新浪,乐居并担任总经理职位,,于,2009,年,10,月携手易居中国成立中国房产信息集团,成功上市纳斯达克,担任集团联席执行总裁。在创建新浪乐居之前,曾长期服务于,Cisco,、,Oracle,、,Avaya,等全球性著名公司,担任高级管理职位,。,罗军,先生毕业于上海财经大学会计学专业,并获得北京航天航空大学软件工程硕士学位。,联合创始人兼,CTO,:,Melissa,Yang,Melissa,自,2010,年负责微软,Bing,的亚洲搜索引擎技术。,2007,年至,2009,年在美国创办,了在线度假公寓租赁公司,Escapia,并担任,CTO,。,Escapia,被美国,HomeAway,收购,,后者于,2011,年在纳斯达克上市。在,2001,至,2006,年间,,Melissa,在全球知名的旅游网站,Expedia,担任技术总监,负责平台和架构建设。,Melissa,在旅游、电子商务和搜索引擎领域有,15,年的成功经验,。,Melissa,在清华大学获得学士学位,并在美国华盛顿大学获得计算机硕士学位。,融资情况,A,轮,B,轮,时间,2012,年,5,月,2013,年,2,月,投资方,基金:光速创投、鼎晖;,产业:携程、,HomeAway,;,基金:纪源资本、光速创投、鼎晖投资、启明创投、宽带资本;,产业:携程、,HomeAway,;,融资金额,两轮融资合计,4,亿元人民币,途家基本情况介绍,行业背景,主要酒店预订网站,主要酒店预订网站(续),客户定位及消费特点,中,低端消费为主,自助,游旅行为主,中,高端消费为主,自助,游旅行及商务住宿为主,中,低端消费为主,中长期租赁为主,覆盖各级消费层次,团队游及半团队游住宿为主,一般同时享受,OTA,的其他服务,住宿时间一般较短,中国在线短租市场格局,中国在线短租产业链,中外短租网站运营模式对比,国内核心短租网站优劣分析,核心短租网站盈利模式,HomeAway,基本财务情况,单位:百万美元,收入情况,经营利润情况,智慧凝聚资本 资源助力企业,
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