F公司信息化建设方案建议书

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,F公司信息化建设方案建议书,Esuccess咨询,一、项目组组成,项目经理：卫振生 邢台机械轧辊有限公司,项目组成员：,史 轩 北京巴威公司,马玉冰 郑州纺织机械股份有限公司,李 乐 湖北三环气门有限公司,刘银珍 武汉博奇汽车装饰工程公司,王道武 东风精密铸造有限公司,王东涛 武汉凡谷电子技术股份有限公司,二、企业信息化需求分析,1、企业的特点与现状分析：,特点：,1）该公司为一家集科技、生产为一体的高新科技民营零部件骨干制造企业；,2）科技人员占总人数的20；,3)小产品，大批量；且每年新产品开发量大，客户集中；,4)产品定位好，市场空间较好，将来有很好的发展前途；,5）其企业体制有很好的市场适应能力。,存在的问题：,1）企业信息化缺乏整体规划，计算机的资源没有得到充分利用；,2）管理基础相对薄弱，大量的作业还是以手工为主，管理效率比较低，具体表现在：,a、订单计划、采购计划和生产计划脱节；,b、物流控制较为薄弱；,c、基础数据管理体系有待完善；,d、老总无法对企业进行管控；,3）财务分析与核算不够准确与及时，报价的不及时影响企业的竞争力；,4）新产品的研发周期较长，成本较高。,2、影响企业发展的瓶颈是：,基础管理水平不高。,3、通信行业快速发展，企业正处在良好的发展阶段，领导也重视信息化的建设，所以现在正是上信息化的大好时机。,4、企业当前上信息化的突破口是：订单计划、采购计划和生产计划的一体化，并实现计划实施情况的及时反馈。,重点解决的问题是：管理方面的诊断和业务流程的优化，加强基础信息化的建设。,三、企业信息化总体规划,1、企业信息化建设的实施策略：,实施策略：整体规划、分步实施，与企业管理改革的进程协调发展；,组织策略：明确项目的三层组织；,选型策略：选用成熟的、符合行业需求的软件并进行配置的二次开发。,2、企业信息化的总体框架：,参考离散型企业的框架，应体现出以下特点：加强CAD与CAM的集成；实现企业外部网站和内部网站的有效集成，实现外部网站与ERP的集成，使大客户及时查到订单执行情况，建立企业信息化平台，加强企业员工的沟通，强化成本管理。,3、企业信息化的实施计划：,1）基础信息化的建设，建立互联网平台，建立良好的客户关系，ERP的选型等。,2）信息化软件从ERP、三维CAD、CAPP、CAE、CRM、电子商务；,3）ERP中考虑计划一体化、产品库存管理等；,4、企业网站建设策略和企业在硬件、网络建设和信息安全策略：,实现企业外部网站和内部网站的有效集成，实现外部网站与ERP的集成，使大客户及时查到订单执行情况，建立企业信息化平台，加强企业员工的沟通，强化成本管理。建立具有宣传和商务的企业内部网站，充分利用企业现有的硬件资源，保证信息的完整一致。,5、企业的软件、硬件、网络等的选型策略：,选型策略：选用成熟的、符合行业需求的软件并进行配置的二次开发。,硬件、网络设备选用品牌机，产品性能稳定、可靠性较高、服务支持完善。,6、企业的信息集成方案：,根据实际情况对现有的设备进行重新配置，添置必要的硬件设备和网络设备，把现有局域网连接起来成为整体的企业网络平台。,7、企业信息化的培训方案,高层管理人员的培训，内容：信息化建设的理念，现代化管理理念；,对业务部门管理技术培训；,商务软件操作使用培训：ERP软件、三维软件等。,8、企业信息化建设的投资概算,项目管理费（咨询）：15万,ERP软件的费用：80万,需增加的部分设备和网络设备约：35万,建立企业网站：10万,三维软件费用：20万,CAPP软件费用：30万,不可预知费用：10万,总体费用概算：200万,9、企业信息化实施的组织与制度保障：,建立“一把手”为领导的信息化推进领导小组，下设办公室，负责信息化建设的日常工作。,建立适合于信息化系统运行的制度保障，包括：计算机信息化技术的安全与监察制度、数据的安全与保密制度、数据的录入制度、项目计划考核制度及各种管理制度。,谢谢指正,2003年11月8日于武汉,