连云港明日国际海运(第十三小组)

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,第十三小组：,曹幻,甘敏,刘剑波,连云港明日国际海运运营模式分析,连云港明日国际海运有限公司是由近,40,年历史的国营海运企业改制，由连云港海通集团控股，上海明日国际船务有限公司和连云港明日国际海运有限公司职工持股会三方出资的股份制国际船舶运输企业。,公司业务：船东、船舶操作、,租船业务、租家、船舶管理、船员管理、劳务、中介、货运代理、物流服务,主营业务：船东、船舶操作,公司简介,国际航运知识,“海运”泛指海上运输,海洋运输,是国际贸易中最主要的运输方式，国际贸易总运量中的三分之二以上，我国绝大部分进出口货物，都是通过海洋运输方式运输的。,优点：海洋运输的运量大，海运费用低，航道四通八达,不足：速度慢，航行风险大，航行日期不易准确,国际航运知识,海上运输业务类型：,按照,船舶,的经营方式简单划分,（一）班轮业务,（二）租船业务,中国航运,中国海运业的优劣势：,我国将以平等地位参与海运谈判，国际海运环境进一步改善,市场竞争加剧，特别是物流业、多式联运、货代等面临新挑战,中国海运业的发展策略：,1.,加强政策法规建设，加大海事执法力度，扩大政策与法规透明度,2.,统一税赋，实行国民待遇，使国内航运企业参与公平竞争,3,、大型航运企业要改变经营理念和机制，提高服务质量，实现营销,网络,化,4,、以市场为导向，进行结构化调整，提高技术和管理水平,5,、利用多种融资手段，降低营运成本，提高竞争力,6.,。尽快建立和完善我国物流体系，提高运输效率，规范航运代理业的管理,中国航运,连云港明日国际海运有限公司,党委,总经理,工会,财务部,船管部,航运部,人力资源部,综合办公室,公司架构,合理,OR,不合理,业务流程,（,1,）收货,业务流程,（,2,）报关装船,业务流程,（,3,）离港运输,航运部与船管部紧密合作，执行公司的对外业务；,财务部、人力资源部、综合办公室保证了公司内部的正常运营，是航运部和船管部顺利完成工作的前提。,内部协作,内部协作流程图,船管部,航运部,财务部,人力资源部,综合办公室,与上海明日国际船务有限公司合作,外部协作,为什么能合作成功,有何启示,1,、谨防无单放货与买方欺诈,2,、利用贸易风险转移，加强自我保护,3,、巧妙运用诉讼技巧,风险防范策略,启示与借鉴,