社会心理学第六章-社会态度(简)ppt课件

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,第六章 社会态度,主要内容:,第一节 态度概述,第二节 态度的形成与改变,第三节 偏见,第一节,态度概述,一、态度的定义,二、态度的成分,三、态度的特征,四、影响态度与行为关系的因素,一、态度的定义,个体对某一对象所持有的由认知、情感和行为倾向三个成分所组成的比较持久稳定的心理倾向。,二、态度的成分,(一)认知(,Cognition,):个体对态度对象所持理解、评价,(二)情感(,Affect,):情绪体验,(三)行为倾向(,Behavior intention,):面对对象准备怎么做,三、态度的特征,(一)社会性:态度都是后天习得的,(二)对象性:任何态度都指向具体对象,(三)内隐性:态度不能直接观察到,只能间接地从情感、行为中推知。,(四)持续性:态度一经形成就将持续一段时间而不易改变。,四、影响态度与行为关系的因素,(一)态度的认知成分和情感成分的一致程度,(二)态度的明晰性、具体性,(三)态度体系的状态,(四)态度形成的基础,(五)态度对应的是单一行为还是多种行为,(六)态度对应的是即时行为还是长久行为,(七)态度与个人的关联程度,(八)个体自身的心理因素,(九)角色扮演,(十)态度表达的情境因素,态度结构,行为反应,主体自身,情境因素,双重态度模型,(,TDWilson,,,etal,2000,),外显态度:人们能够意识到,通过自我反省就能表达的态度,可以用语言来表达。,内隐态度:人们对态度客体的自动反映,不能用语言来表达。,外显态度相对容易改变,内隐态度较难改变,态度改变的技术通常改变的是外显态度。,双重态度,与矛盾有明显区别。,只能感到外显,并不感到矛盾冲突,第二节 态度的形成与改变,一、态度形成与改变的含义,二、态度形成的阶段,三、态度形成与改变理论,四、态度改变的方法,一、态度形成与改变的含义,形成新态度,改变态度的强度,改变态度的方向,二、态度形成的阶段,(凯尔曼,,HCKelman,1961,),(一)模仿与服从:态度形成的开始,个体按社会规范或他人意志在外显行为方面表现与他人一致,以获得奖励,避免惩罚。(勉强,不得不接受),(二)认同:个体自愿接受他人观点、信息或群体规范,使自己与他人一致。,(三)内化:态度形成的最后阶段。个体真正从内心相信并接受他人观点,使之纳入自己的态度体系。,三、态度形成与改变理论,(一)学习理论,(二)认知一致性理论,(一)学习理论,霍夫兰德(,耶鲁大学沟通研究计划,):假设人的态度和其它行为习惯一样,都是后天习得的。,态度的学习有三种机制,一是联结;二是强化;三是模仿。,(二)认知一致性理论,人是力求认知因素的一致的。,1,、平衡理论,2,、认知失调理论,1,、平衡理论,(弗里兹,海德),观点,:,(,1,)重社会认知,轻社会行为;,(,2,)认知不平衡是社会结构的反常状态。,“,费力最小原则,”:个体尽可能少地改变情感因素而维持态度平衡。,人际关系心理学,,,1958,海德的平衡理论,(,P-X-O,模型),P,(认知者),O,(有关的另一个人),X,(态度对象),o,+,p,+,a,+,+,x,p,b,-,+,x,o,+,x,o,p,c,o,+,x,p,+,d,o,+,+,x,p,e,o,+,+,x,p,+,f,o,+,+,x,p,+,g,o,x,p,h,海德,P-O-X,模型,2,、认知失调理论,(费斯廷格,,1957,),观点,:,(,1,)一定条件下,社会行为决定社会态度;,(,2,)认知失调是人的认知系统的一种正常状态,非反常状态,由于不同的认知元素各有其相对独立性,认知矛盾或认知失调是不可避免的。,四、态度改变的方法,(一)劝说宣传法,(二)角色扮演法,(三)活动参与法,(四)规范改变法,(一)劝说宣传法,态度的改变过程,实际上一个沟通、劝导,是劝导者通过各种方法,作用于对象的过程。,劝说宣传四要素:,1,、传播者;,“,谁说”,2,、传递的信息;,“,说什么”,3,、目标对象;,“,对谁说”,4,、周围情境。,信息传播者,传递的信息,目标对象,周围情境,可信度,吸引力,单双方信息,人格特征,分 心,重 复,传播渠道,恐惧唤起,动机状态,原有态度,意,图,1,、传播者,“,谁说”,(,1,)可信性高低(专长,&,可靠),(,2,)沟通来源的吸引力,(欣赏的品质特征,&,相似程度),(,3,)劝导者意图,EG,:商场售货员,or,顾客,语速:说得快引起态度改变更快。,2,、传递的信息,“,说什么”,(,1,)恐惧唤起,适度恐惧,(中等强度的恐惧,态度改变最大),更近恐惧,(,2,)单,/,双方信息,(,3,)传播渠道,EG,:互联网时代,是,e-mail,沟通,还是口头交流?是图片,还是用文字?,3,、目标对象,“,对谁说”,(,1,)原有态度,涉入深,(不易说服)、,涉入浅,(说服),(,2,)人格特征,1,),场依存性:,依赖性高(易说服);,2,),自尊,:低(易说服),3,),社会赞许动机,:高(易说服),(,3,)动机状态:,心理抗拒理论“禁果效应”,4,、周围情境,(,1,)分心,影响复杂,。如果分心使目标对象分散了对传递信息的注意,将会减弱他对劝导者的防御和阻抗,从而促进态度改变;如果分心干扰了劝导过程本身,使劝导者得不到传递信息则会削弱说服效果。,(,2,)重复,中等频率重复最好,。,早期研究:,内容:集中在说服的影响因素方面,不足:未能深入解释说服是如何发生的。,近期研究:,内容:影响说服的认知因素和认知加工过程。,对信息加工两种方式:中心途径(系统加工);外周途径(启发性加工),(二)角色扮演法,通过角色对承担角色的个体所具有的约束和影响来改变个体态度。,(三)活动参与法,造成行为与态度的矛盾,通过引导人们参加与态度改变有关的活动来改变人们的态度。,(四)规范改变法,团体的规范和准则对团体成员具有无形的约束力。可以组织一定的团体,制定相应的规范准则来影响和约束成员的一言一行,从而有效地改变成员的态度。,第三节 偏见,一、什么是偏见,二、偏见的来源,三、偏见的消除,一、什么是偏见,(一)涵义:对某个群体或个人所持有的一种不公正、不合理的,消极否定,的社会态度,。,EG,:,药品越贵效果越好,(二)偏见与歧视:,歧视是指遭受偏见者采取的否定性和排斥性的行为。,歧视是偏见的行为表现。,二、偏见的来源,(一)群际冲突:竞争,(二)早期经验:社会学习,(三)社会分类(“内群”“外群”),归因偏差:内群体偏好(自我服务归因),社会认同理论,(四)偏见的认知来源,刻板印象:外显刻板印象、内隐刻板印象,外群体同质性,三、偏见的消除,(一)社会化:学会不要仇视,(二)群体间的接触,(三)再分类,(四)社会认知,(五)社会影响,
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