演讲与技巧课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,P,*,版权所有,1993-2009,金蝶软件,(,中国,),有限公司,版权所有,1993-2009,金蝶软件,(,中国,),有限公司,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,*,*,PPT,演讲与技巧,PPT演讲与技巧,PPT,演讲技巧篇,什么是演讲,PPT,演讲技巧,PPT,演讲现场演练,PPT演讲技巧篇什么是演讲,什么是 演讲？,演讲是一种对众人有计划、有目的、有主题、有系统的口头传播。亦可被视为“扩大的”沟通（,Expanded Conversation).,它是演与讲的统一体，但它是以讲的内容为主，以演的形式为辅。,要求：内容熟于心，脉络清晰，思路明确，辅以优美的肢体语言，感染听众,分类：公务报告、学术研讨、社交礼仪、专业比赛等,演讲的演化：日常说话、讲课、销售、主持会议,.,Speech or Presentational Speaking,什么是 演讲？演讲是一种对众人有计划、有目的、有主题、有系统,演讲的作用,促进演讲者成长、多作贡献的作用,美国著名的教育家、演讲家戴尔。卡耐基认为：“一个人的成功百分之十五取决于自身的知识和技术，百分之八十五取决于发表自己意见的能力和激发他人的热情的能力。”,培养良好人际关系和高尚情操的作用,演讲者在演讲时，应用正确的道德情感、理智情感和美感来感染和影响听众,不断自我完善的作用,口语表达能力、综合素质能力、敏税的观察能力、深刻的分析能力、敏捷的思维能力、准确的判断能力、超人的想像能力、机智的应变能力和良好的记忆能力,服务社会、促人行动的作用,演讲的作用促进演讲者成长、多作贡献的作用,演讲技巧,完善,的,准备,充分的,练习,演讲技巧完善的准备充分的练习,演讲技巧,一、充分的准备,二、语音语调,三、过程控制,四、时间控制,五、肢体语言,六、实践练习,演讲技巧一、充分的准备,1.,2.,3.,演讲稿,?,视觉材料,?,后勤工作,?,一、前期准备,1.2.3.演讲稿?视觉材料?后勤工作?一、前期准备,开 场 白：引起听众兴趣的主体陈述,目的陈述：你希望从听众那里得到什么,步 骤：交待演讲的结构,内 容：层次清晰、中间有过渡,回 顾：对要点概括,下 一 步：提出建议，提供机会,收 尾：明确的结尾，提问和问答,检查演讲稿,开 场 白：引起听众兴趣的主体陈述检查演讲稿,一,张适当,的,图,表,胜过,千言,万语,文字不具,视觉,效果,让视觉资料,保持,简单,明瞭,井井有,条,色彩,丰富,引人入,胜,视觉资料,的,准备,一张适当的图表胜过千言万语视觉资料的准备,检查工作，大小、舒适与否,设备情况,物品供给,后勤工作,检查工作，大小、舒适与否后勤工作,声音,大声、吐字清晰；让后排人听清,语速要比平时较为缓慢，但应视情绪而定；,注意停顿、用声音表达该有的感觉,控制口头禅,二、语音语调,声音二、语音语调,语 调,1,、清晰的发音,2,、语调要有变化、清楚,3,、避免模棱两可的语气,音 量,1,、音量应视听众人数、教室大小、演讲时间和内容来控制,2,、可在演讲开始的时候问听众是否听得见,3,、扩音器材的使用,停 顿,适当间隔可促进听者的理解：,10,秒 让大家好好想想,6,秒 给听者稍微想一下,3,秒 文章的段落,2,秒 语句间的段落,语 速,1,、为了使对方理解，以,240,字,/,分钟的语速讲解。,2,、重点的部分或需要别人做笔记的地方可放慢，简单的部分可稍快。,声音控制,技巧,语音语调,语 调1、清晰的发音音 量1、音量应视听众人数、教室大小、演,三、过程控制,1,最大的忌讳是演讲的时候，对着,PPT,照本宣科地念上面的文字,!,2,主题,-,暂停,-,下一个主题，如此循环，注意使用“暂停”使演讲平滑过渡,3,不要试图去用,PPT,阐述复杂的概念，永远记住,PPT,只说清晰、简明的事物,4,善用比喻和象征；善于调动听者参与互动；但谨慎地使用幽默,三、过程控制1最大的忌讳是演讲的时候，对着PPT照本宣科地念,说不出话,-,给嗓子做准备活动,声音沙哑,-,伸脖子、清嗓子,呼吸急促、心跳加速,-,连续吸气，然后持续几秒屏住呼吸，讲话中间停顿，调整呼吸,语速过快,-,深呼吸，说话前停顿一下，调整节奏,控制紧张的情绪,说不出话-控制紧张的情绪,控制,紧张,的,情绪,头疼头晕,-,首先要保证上场肚子不能是空的；,其次要做深呼吸，进行停顿，放缓语速。,口干舌燥,-,做讲演前喝点水。,讲话时在伸手可及的地方准备一杯水。,肌肉紧张,-“,热身”,注意哪个部位的肌肉可能紧张，在演示前做伸展运动，把这些肌肉活动开。伸伸胳膊，踢踢腿，充分放松。试着站立进行演讲的同时调动这些肌肉的积极性。,控制紧张的情绪头疼头晕-,问个煽动性的问题,做出令人吃惊的陈述,直接针对听众的利益,列举将陈述的要点,讲一段轶事或自己的小故事,使用视觉辅助材料,如何开始演讲,问个煽动性的问题如何开始演讲,讲 故 事,举 例 子,做 比 较,提供统计数据,给出案例历史,进行示范实证,演示主体内容,演示主体内容,如何引导讨论的开始,开,放性,问题,-,获,得,咨讯,封,闭,性,问题,-取得,认同,引人入胜的收尾,汇 报 要 点，做 出 结 论,进 行 总 结,指 出 下 一 步 行 动,讨论和收尾,如何引导讨论的开始讨论和收尾,四、时间管理,时间控制,如何应对不同意见,四、时间管理时间控制,身体,站稳脚跟，找到重心,有必要才移动身体、不要“跳舞”,身体站直，但不要僵硬,要摆出舒服、“谈话式”的姿态,移向讲台的一侧,五、肢体语言,演示台前的礼仪,身体五、肢体语言演示台前的礼仪,手,除非要做手势或操作仪器，双手保持放松，自然垂于身体两侧,只做有助于信息传达的手势，避免手势过多,把手放在口袋外面,尽量不要抱者胳膊或把双手握紧放在身前,不要摆弄教棒、钢笔，拨弄头发等,演示台前的礼仪,手演示台前的礼仪,面部表情,微笑、配合要传达的信息，调整适当的表情,目光,友好而真诚的目光接触,不要遮住听众的视线,精心组织你的讲话、停顿以及视觉材料的切换,演示台前的礼仪,面部表情演示台前的礼仪,个人推荐的十大课程,卡耐基人际交往,（,85%,的职场表现在于人际沟通，,15%,在于专业技能。你是否遗忘了这,85%,呢？入门级。）,TTT,（闻鸡学犬吠，寸舌抵雄兵。成为一名优秀的讲师）,金老师狼之旅,（年届古稀，依然能感染和带动你的速度与激情）,陈安之励志篇,（有志者，事竟成。心有多大，舞台就有多大。）,余世维成功经理人,（中国人如何崛起，让赶英超美不再是口号。爱国、自强、自新，台湾余老师讲述）,金正坤商务礼仪,（大唐盛世中国尚礼于天下，然家道中落。金教授将点燃你的礼仪家之梦想。）,袁诚信之诚信篇,（,TCL,儒雅副总，传统文化应用于现代企业）,户外拓展训练,（日美可从,孙子,获得启迪，你难道认为拓展训练只是流点汗吗？）,团队营销,（针对保险等行业，普通人也可受益匪浅）,沙盘演练,（最具趣味性的企业模拟运作课程，过程类似于大富翁,+,轮盘赌。）,个人推荐的十大课程卡耐基人际交往（85%的职场表现在于人际沟,谢 谢,!,谢 谢!,特别声明,没有金蝶软件（中国）有限公司的特别许可，任何人不能以任何形式或为任何目的复制或传播本文档的任何部分。本文档中包含的信息如有更改，恕不另行通知。,由金蝶软件（中国）有限公司和其分销商所销售的某些软件产品包含有其它软件供应商版权所有的软件组件。,Microsoft,、,WINDOWS,、,NT,、,EXCEL,、,Word,、,PowerPoint,和,SQL Server,是微软公司的注册商标。,IBM,、,DB2,、,DB2,通用数据库、,OS/2,、,Parallel Sysplex,、,MVS/ESA,、,AIX,、,S/390,、,AS/400,、,OS/390,、,OS/400,、,iSeries,、,pSeries,、,xSeries,、,zSeries,、,z/OS,、,AFP,、,Intelligent Miner,、,WebSphere,、,Netfinity,、,Tivoli,、,Informix,和,Informix,动态,ServerTM,是,IBM,公司在美国或其他公司的商标。,ORACLE,是,ORACLE,公司的注册商标。,UNIX,、,X/Open,、,OSF/1,和,Motif,是,Open Group,的注册商标。,Citrix,、,Citrix,徽标、,ICA,、,Program Neighborhood,、,MetaFrame,、,WinFrame,、,VideoFrame,、,MultiWin,以及此处引用的,Citrix,产品名是,Citrix Systems,公司的商标或注册商标。,HTML,、,DHTML,、,XML,和,XHTML,是,W3C,、,World Wide Web,协会、计算机科学实验室的商标或注册商标。,JAVA,是,Sun Microsystems,公司的注册商标。,JAVASCRIPT Sun Microsystems,公司的注册商标，由其技术开发和实施商,Netscape,许可使用。,本文档提到的金蝶,、金蝶,KIS,、金蝶,K/3,、金蝶,EAS,、,Apusic,、金蝶,iFly,和其它金蝶 产品和服务以及它们各自的徽标是金蝶软件（中国）有限公司在中国和世界其它一些国家的商标或注册商标。本文档提到的所有其它产品和服务名称是它们各自公司的商标。,特别声明没有金蝶软件（中国）有限公司的特别许可，任何人不能以,