员工安全意识培训课件

,1,员工安全意识培训课件,第一章 安全意识,第一章 安全意识,为了所有的工友，为自己、为家人、为企业、为社会。,安全为了谁？,为了所有的工友，为自己、为家人、为企业、为社会。安全为了,安全意识是一项硬指标：,事故人为是因素中，安全意识占到,90%,多，而安全技术水平所占比例不到,10%,，企业界的安全培训，,90%,的精力在占,10%,比重的安全技术水平上，只有不到,10%,的精力用在占,90%,比重的安全意识上。,安全意识是一项硬指标：事故人为是因素中，安全意识占,如何提升员工的安全意识，必须遵守安全实践中的三大法则：,法则一：安全知识胜于安全设施。,（什么叫安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全规程、安全制度、安全常识等。）,法则二：安全意识强于安全知识。,（我们工作中的“三违”，绝大多数人不是不知道违章，而是有意无意地违章，这就属于安全意识淡薄的表现。）,法则三：安全意愿优于安全意识。,（所谓安全意愿：是指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和原望，也就是说员工在工作中要主动地去追求安全，而不是要别人来要求你。,如何提升员工的安全意识，必须遵守安全实践中的三大法则：,人的安全素养分为三人层次,：,安全意识是深层次,安全意愿是核心层次,安全知识基本层次,人的安全素养分为三人层次：安全意识是深层次安全意,第二章 安全素养,第二章 安全素养,一、有多少生命可以重来？,二、谁是安全的最大受益者？,（安全规程考试满分才算合格，安全管理不怕严厉，就怕广大员工稀里糊涂。不知道安全是为了谁。很多员工都不把自己当成安全的受益者，对安全是“事不关已，高高挂起”，做事图轻松，图方便，安全风险完全不考虑，安全规程完全抛脑后。）,一起安全工亡事故造成,1,人死亡，对于企业仅仅是一般事故，连“重大”都说不上，更不要说是“特大”了。而对于我们广大员工你本人、你的家庭，损失是“重大”的，而且绝对可以称是“特大”。,所以安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全就是一切。安全的最大受益者是我们自己！,一、有多少生命可以重来？,三、丢脸和丢命，谁的损失大？,企业出了事故，,领导一般会丢脸：做检查、掏腰包、行政处分、刑事处罚。,而我们现场的员工可能丢的是什么？,性命、肌体减少一部分。,三、丢脸和丢命，谁的损失大？,现场我们广大员工可能遭遇的直接伤害，根据国家标准，有,20,类，分别是：,01,物体打击,02,车辆伤害,03,机械伤害,04,起重伤害,05,触电,06,淹溺,07,灼烫,08,火灾,09,高处坠落,10,坍塌,11,冒顶片帮,12,透水,13,放炮,14,火药爆炸,15,瓦斯爆炸,16,锅炉爆炸,17,容器爆炸,18,其它爆炸,19,中毒和窒息,20,其它伤害,现场我们广大员工可能遭遇的直接伤害，根据国家标准，有20类，,四、你的平安是对家人最好的爱。,葛麦斯安全法则,。,隐去管理者的身影，让亲人取而代之，去唤醒操作者的安全意识，这就是著名的“葛麦斯安全法则”。,在,阿根廷,著名的旅游景点卡特德拉尔，有段蜿蜒的山间公路，其中有,3,公里路段弯道多达,12,处。因为弯道密集，因此经常发生交通事故，人们称之,“死亡弯道”,。这段路从,1994,年通车到,2004,年,，共发生,了,320,起交通事故，,106,人丧生,。交通部门在该段路入口处竖立了提示牌：“前方多弯道，请减速行驶”，没起作用,;,于是将提示语改成触目惊心的文字：“这是世界第一的事故段”、“这里离医院很远”，事故依然高发。,就在人们的智慧仿佛走到尽头时，老司机葛麦斯公布的“独家安全秘籍”给公路管理当局以新的启示。,葛麦斯驾车,43,载，不仅从未发生过交通事故，甚至连一次违章纪录都没有，因此在他退休前，交通部决定颁发一枚“优秀模范驾驶奖章”给他。颁奖当天，记者问葛麦斯要如何才能做到平安驾车呢,?,葛麦斯回答道：“其实开车时，我都由家人陪着啊,!,不过乘客看不到我的家人，因为他们都在我的心里。”,记者不解，葛麦斯笑着说：,“想想你的妻子正等着你吃晚餐,;,你还要陪孩子上学,;,年迈的父母正是需要你照顾的时候,你就会小心驾驶。”,原来，葛麦斯的秘诀,，就是时时刻刻把对家人的爱放在心中,。,当笔者读完这个法则时，感受到阿根廷老司机戈麦斯实在是太伟大了，他把亲情的力量放到安全驾驶上，让他时时处处想到得是家人的幸福，自己也就不自不觉得开车了。,想到这，笔者在想为什么我们经常出现这样那样的事故，如果我们能把亲情融入到安全生产中去，那么我们还会出现各种事故么,!,也许结果将会是另外一个样子。我们每个人都知道,“高高兴兴上班去，平平安安回家来”,这就话的道理，,但是又有谁真正的去做了呢,?,说到底，还是我们没有把家人的幸福放在首位，自己的安全意识达不到要求，所以也就无法实现这句话的结果。老司机戈麦斯从未出现过任何违章，不就是证明了这句话的道理么,!,因此，,我们要告诫所有的人,，,当你们在工作的时候，心里装着家人的幸福，那么你获得的回报将会越多,。,让我们真正的感受亲情的力量吧,!,它会让我们高手到幸福从何而来。,四、你的平安是对家人最好的爱。,图葛麦斯安全法则作用原理模型,Fig The working principle modelof the Gemssafety rule,人生三大不幸：,幼年丧父,中年丧妻,老年丧子,图葛麦斯安全法则作用原理模型人生三大不幸：幼年丧父中年丧,六：企业安全好、我的收入高,共同体,企业和员工既是效益共同体，又是安全共同体，更是命运共同体。,大河无水小河干，大河有水小河满。,企业安全了，效益就会好，员工的收入就会高。企业的安全，决定了每个员工的收入。,六：企业安全好、我的收入高,七、安全生产，谁是主角？,对自己的安全，我责无旁贷。对企业的安全，我义无反顾。对他人的安全，我有监督和帮助的责任；我有提醒和制止的义务。,七、安全生产，谁是主角？对自己的安全，我责无旁贷。对企业的安,八、四不伤害；,不伤害自己：是我们工作中必须做到的,最低标准,。,不伤害他人：是最起码的,职业道德,。,不被他人伤害：是,难以做到,而又,必须做到,的职业规范。,保护他人不受伤害：任何组织中的每一个成员都是团队中的一份子，要担负起关心爱护他人的责任和义务，不仅自己要注意安全，保护团队的其他人员不受伤害，是每个成员对集体中其他成员的承诺。,八、四不伤害；不伤害自己：是我们工作中必须做到的最低标准。,“四不放过”,:,“四不放过”:,九、一人违章，大家遭殃。,团队安全,没有人能够脱离社会独自生存。,安全不是哪一个人的事，而是团体整体的事。,一人把关一人安，众人把关稳如山。,九、一人违章，大家遭殃。,十、安全连着你我他，防范事故靠家,互保联保,三条安全提示语：,一、大家来发现，大家来解决。,二、伙伴的身体，靠伙伴来保护。,三、大家的安全，靠大家不维护。,安全互联互保，员工应怎么做？,第一、要自保。自保是基础。,第二、要真诚。每个岗位员工都应该是好朋友，好伙伴。,第三、要互助。就是要互相关心，监督，提醒。,十、安全连着你我他，防范事故靠家,十一、操作之时顾左右、相互提醒够朋友,没有提醒，我们也可能在磕磕碰碰中长大，但有了提醒，我们就可以免去许多伤痛。,你可能没有提醒别人的能力，但一定要有接受提醒的素质。安全就要有开放的心态，团队安全从听得进提醒开始。,提醒是义务，提醒是责任，提醒是关受，提醒是幸福。,有一种安全检查方式叫询问，还有一种安全管理方式叫请教。询问和请教，实质就是提醒。,十一、操作之时顾左右、相互提醒够朋友没有提醒，我们也可能在磕,提醒安全，我们广大员工应该如何对待提醒？,调整心态，只要是善意的提醒，我们都应该接受。,关照,和,提醒,，对安全伙伴之间特别适用。因为你虽然有互联互保的责任，并不具备批评和教育的权威，用,询问,和,请教,的口吻提醒，你会收到意想不到的效果。,什么叫五步法？通过问五个“为什么”，就可以发现安全隐患的病根并找出对策。,提醒安全，我们广大员工应该如何对待提醒？调整心态，只要是善,十二、假如你是事故为害者,安全有个特性，你忽略它的时候，它总是不甘寂寞；总会有办法让你注意到它。这个糟糕的办法就是,事故,。,一个失误，一切变得不可接受而又,不得接受,。,事故受害者的心理创伤不是外人能够轻易了解的。身体形象的改变，常常让他们远离人群，回避与人接触，造成生活圈的封闭以及思想的狭隘，久而久之，就越来越不能适应现实世界。一旦造成残疾，生活上的诸多不便需要花费更长的时间来调适，许多原本易如反掌的动作变得比登天还难，要在他人的协助下才能完成，这对自尊又是很大的打击。,思考一下：请设想一下，如果你失去了一只手、一只脚或者再也听不见、看不见，你和你的家人今后的生活会发生多么大的变化？,十二、假如你是事故为害者安全有个特性，你忽略它的时候，它总是,十三、风险危害时时想，胜过领导天天讲。,-,危害辨别,我们每个人身处风险包围的世界。,风险总是与我们的生活和工作相伴而行。平平安安上班、高高兴兴回家。能够下班正常回到家就是件值得高兴的事情。,风险和危险是两个不同的词。,风险是个更大范围的概念，这是危险事件出现的概率，表示出现危险的可能性大致会有多大；风险的另外一个含义是，危险出现的后果严重程度和损失的大小比例。危险是一个事实，是定性的东西。风险是可以量化的，能够用数字来表示。,风险,=,暴露频率,X,严重性,X,概率,十三、风险危害时时想，胜过领导天天讲。,十四、意识不到危险、才是最大危险,泰坦尼克号启示录,有些设备，人们自以为是地认为是万无一失时，过若若干年再看，会发现是那么的不堪不击。我们永远不能对设备抱有幻想，希望越高，失望越多。,集体忽视危险存在，事故就不可避免。,很多事故并非没有征兆，只是被忽略、被轻视、被拒绝接受了。,紧绷安全这根弦指的是,风险意识,。,十四、意识不到危险、才是最大危险,十五、麻痹大意，事故亲戚,有一种心理叫粗心，有一种状态叫大意，有一种病症叫麻痹。,俗语说“淹死会水的，打死会拳的。,如果注意到,99%,的细节，而放过了,1%,，事故就有可能产生。也就是我们所说的“不怕一万，只怕万一”,十五、麻痹大意，事故亲戚有一种心理叫粗心，有一种状态叫大意，,如何来医冶粗心大意这个毛病呢？,第一、树立严谨认真的工作作风，不放过任何一个细节。,第二、给自己添加压力，时刻保持清醒的状态。,第三、无论顺逆境，平地还是险境，都不在放松警惕。,（小心驶得万年船。居安思危，时时留心，才能处处顺心。）,如何来医冶粗心大意这个毛病呢？第一、树立严谨认真的工作作风,十六、只要上岗，集中思想；工作再忙，安全勿忘。,态度好才是真的好。,设备好不如态度好，态度好才是真的好。,只要上岗，思想集中；工作再忙，安全勿忘。,做好准备，熟悉,预案,，避免手忙脚乱。,严守,程序,，绝不逾越，杜绝乱中出错。,防止出错，避免出错方法,防呆法。,防呆法就是呆子，傻子也不会出错的方法，比如我们是电脑上有很多插槽，它是有方向的，你插错了就插不进去，就可以避免出错,。,十六、只要上岗，集中思想；工作再忙，安全勿忘。,十七、岗位危害我识别，我的安全我负责。,发现隐患是成绩更是能力。,风险伴随着每个生产环节，每个操作步骤，,危险,自然也存在于每人岗位。,岗位危害,我识别,、我的安全,我负责,。,危险识别必须问的三个问题是什么？,1,、存在什么危险源？,2,、伤害怎么发生？,3,、谁会受到伤害？,危险辨别到底该由谁做？,答：企业里的每个岗位、每个员工都应该承担起危害识别的责任。,十七、岗位危害我识别，我的安全我负责。,十八、可以向上报告，但不能坐等上级解决。,放过隐患，必有后患。,事前百分之一的,预防,，胜过事后百分之九十九的整改。,灰色企业：,是指出事故的企业属黑色，,绝对不会出事故的企业是白色，,但白色企业不存在，除了已经了事故的企业外，都属于灰色。,十八、可以向上报告，但不能坐等上级解决。,十九、只要有可能，就让它变成不可能,扔掉不一定，消除不确定,有隐患不一定出事故，出事故背后一定有,隐患