团队激励与员工士气培训教材(课件)

上传人:沈*** 文档编号:244572258 上传时间:2024-10-05 格式:PPT 页数:48 大小:3.82MB
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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,团队激励与员工士气,-,团队的精神管理与动力再造,追 梦,人们在梦想中创造了科学,,又在新的梦想中否定了错误!,管理只要引导每个人的梦想,,凡夫俗子就是创造奇迹的天神!,梦想中会诞生希望和力量,,文明的管理将为追梦者插上翅膀!,人类用梦想构筑了理想的天国,,梦想的诱惑引导着人们执著地追求!,人们天生就是自己的主人,,那心中的梦想就是自己的上帝!,管理是帮助人们实现理想的科学,,不是熄灭人们心中梦想的恶魔!,承载众人委托的管理者,,自然就是追梦的引路人!,管理宣言,传统管理的“大厦”,建构在封建文化的“沙漠”中;,技术的发展,变成了奴役人的帮凶。,人生而平等,人长而有别,,人们只有相互扶助的责任,,谁都没有凌驾人上的资格。,然而,管理却从服务变成了控制,,委托变成了特权,众人成了奴隶。,难道科学是人类魔性的克隆?,难道管理是人类自我奴役的魔杖?,人性呼唤管理的春天,,强者扶弱,弱者图强,,长者携幼,幼者尊长。,春天里鸟语花香,,人间也会成为天堂。,除此之外,管理还能是什么?,团队的精神管理,团队的行为管理,团队为什么需要精神管理?,团队管理的发展:,60,年代:目标管理()彼得,杜拉克,70,年代:矩阵式组织设计分工、合作(球队),80,年代:内部创业期权、股权激励,90,年代:愿景型领导,学习型组织,第五项修炼,21,年代:虚拟组织,工作场所的精神管理,团队的自我管理系统,弹性工作制,计划预算控制系统,19,世纪圈地,20,世纪圈钱,21,世纪圈脑,外 脑,内 脑,以人为本,组织变迁的结果:,管理者为什么需要精神管理?,管理者,行为,权力,领导者,思维,魅力,控制,借助,影响,运用,行为管理,实现,实现,精神管理,团队需要有,领导才能,的管理者!,如何实现团队的精神管理?,精神管理原则:,公司立场,员工角度,精神管理作用:,雇佣军,志愿军,转变,摄像机在我面前打开了,安装摄像机的三个步骤:,一、观念管理:,寻找价值与动力的过程,二、态度管理:,找出指导行为的正确态度,三、行为管理:,找到脱颖而出的行为方式,一、观念管理,小心职场,“,植物人,”,!,职场,“,植物人,”,判断:,对公司这份工作怎么看?有什么感觉?,1,、快乐的工作者!,2,、痛苦的工作者!,3,、痛并快乐着的工作者!,职场,“,植物人,”,特点:,没感觉,30,岁死了,,80,岁再埋!,职场,“,植物人,”,结局:,“,快乐工作,激情万岁!,”,智联招聘广告词,黄健翔,人生:,0,岁出场亮相,,10,岁天天向上,,20,岁远大理想,,30,岁基本定向,,40,岁处处吃香,,50,岁发奋图强,,60,岁打打麻将,,70,岁晒晒太阳,,80,岁躺在床上,,90,岁挂在墙上。,职场,“,植物人,”,的治疗,唤醒梦想!,我在团队中存在的价值是什么?,切记:不要问公司能为你做什么,,问问你能为公司做些什么?,曾志伟,肯尼迪,钱以外的工作动力是什么?,切记:要么享受工作、,要么忍受工作?,20-30,岁虚荣使人进步!,30-40,岁为成就感努力!,40,岁成为孩子的榜样是工作动力!,什么可以成为我的下一目标?,切记:知道自己要去哪里,,才可能到达那里!,与其你问我:,“,怎么做?,”,不如我问你:,“,你为什么做?,”,1,、销售人员的底薪是什么?,2,、团队有问题才是我们存在的价值。,3,、消极思想是垃圾!,几个观念的分享:,二、态度管理,态度比技能更重要!,态度一:,老板的心态(创业的心态)是什么?,把工作当成经营自己,经营品牌的通道,以经营者的立场,看待问题、面对压力、承担责任,付出与收获从不会在同一时间发生,秋收万颗子,春种一粒粟,老板的心态,打工的心态,经营自我,经营个人品牌,经营别人的事业,经营别人的品牌,(创业的心态),(就业的心态),干好干坏一个样,为自己的行为负责,想到了马上做,领导安排了我才做,遭遇失败最先看到的是失去的,而没有看到得到的;,看到了错误,但看不到对的;,只看到了不好的,但看不到不好的!,态度二:,积极的心态,是一种思维方式,,这种思维方式考虑积极因素,让阻力变动力,让绝望变希望,让坏事变好事,这件事的发生对我们有什么好处?,关键词:,马粪背后找小马!,管理者是帮助别人找马粪背后的小马!,态度三:,学习的心态,学习力比学历更重要!,你若青涩还能成长,你若成熟便将腐烂!,在资讯快速更替的今天,自以为成熟是危险的。和蔬菜水果一样,当他们还是很青涩的时候,成长的空间显而易见。可是一旦成熟,紧接着就是腐烂。,克洛克,几种团队摈弃和拒绝的态度和人:,、观摩者:,人在心不在,旁观看戏的心态,冷漠、经常做陪,如:陪训、陪会、陪做事,2,、无所不知者:,我什么都知道,我一定是对的,几种团队摈弃和拒绝的态度和人:,控制一下我们自己的优越感,否则离人太远!,3,、批判者:,总爱批评别人,几种团队摈弃和拒绝的态度和人:,愤青,太刻薄了!,4,、拒绝者:,不接受别人的意见和回馈,几种团队摈弃和拒绝的态度和人:,极端自大或自卑!,5,、难以接触者:,带上面具,不给人以了解的机会,几种团队摈弃和拒绝的态度和人:,这是,“,装在套子里的人,”,,工作之外的友谊对工作有很大帮助!,6,、浪费我的时间者:,觉得别人的事情不重要,几种团队摈弃和拒绝的态度和人:,不能理解别人的工作和尊重别人,同样也不能被别人理解和尊重!,7,、表里不一者:,人前人后各一套,难以捉摸,几种团队摈弃和拒绝的态度和人:,典型的,“,变色龙,”,!这样做会失去别人的信任!,THE END,1.,从,以往的选文看,高考虽说回避社会的焦点和热点问题,但倡导并弘扬真善美是永恒的时代主题,结合当前反腐倡廉和社会舆论看,对忠臣廉吏的价值判断依然会影响高考文言文的选文。,2.,可以,根据上句或下句推导提醒。内容提示的默写,可先在头脑中默背有关内容,选取与提示相对应的内容默写。如果默写的内容印象不深,可先记得几个字默写几个字,暂时放过,后面记起来了再默写,。,3.,一般而言,,课外文言文阅读文段都会给出标题。同学们要留意并仔细分析文段的标题。因为大部分标题本身就概括了文言文的主要内容。理解题目可以帮助自己理解材料的内容,从而正确答题。,4.,课外,文言文阅读问题设计有三种,类型即,词语解释题、句子翻译题和内容理解题。对于不同的题目则采用不同的解题,方法,.,5.,首先,,能够读懂文章,理清文章的思路,把握文章层次之间的关系,并且能够概括出文章各个层次的含义,。其次,,能够抓住文章的关键语句,概括文章的要点,把握文章的主旨。在答题之前我们要结合注释,疏通文意,读懂语段,。,6.,赫鲁晓夫,因退一步成就了自己,卡耐基因退一步获得友谊,由此可见,退一步不但给他人留下一片天地,同时也给自己留下了更宽阔的天地。退一步不仅表现了对他人一份爱,更表现了自己对自己的爱,这种爱已经超出了人与人的界限,于社会每一个角落中显示着它的力量。,7.,阳光,总在风雨后,不管失败还是痛苦,我们如果能快乐地笑一笑,高歌生活多么好,蓝天白云多么美,那我们就会获得微笑的幸福,甚至能拥有金灿灿的硕果。朋友,为了生活更加美好,快快亮,出你,的笑容吧!,8.,社会性,是人的本质属性。社会参与,重在强调能处理好自我与社会的关系,养成现代公民所必须遵守和履行的道德准则和行为规范,增强社会责任感,提升创新精神和实践能力,促进个人价值实现,推动社会发展进步,发展成为有理想信念、敢于担当的人。,1,、,乐学善学重点,是能,正确认识和理解学习的价值,具有积极的学习态度和浓厚的学习兴趣,;,能养成良好的学习习惯,掌握适合自身的,学习方法,;,能,自主学习,具有终身学习的意识和能力等。,
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