人体工程学理解标准_CN概要课件

,Cliquez et modifiez le titre,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime niveau,Cinquime niveau,*,delete the picture and insert,your chosen picture using the,“insert/image/from file”menu.,Once the image is inserted,resize,and“Send to back”using the,“Order”option.,(right click).,We recommend to use the green,“slide title”for internal,presentations.,The“slide title”with a photo,shall be used for large public,presentations only.,Helpful tip:Change Background image,Cliquez et modifiez le titre,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime niveau,Cinquime niveau,人体工程学理解标准,2011,年,5,月,人体工程学理解标准2011年5月,拉法基集团健康与安全标准,:,人体工程学,目录,:,为什么要有标准,什么是人体工程学，它对健康的危害和其含义,集团的期望是什么,标准的基本要求是什么,贯彻的原则,拉法基集团健康与安全标准:人体工程学目录:,为什么要有标准？,为建立一个,通用和系统,的方法有效地管理工作场所（办公室和生产、建设现场）人体工程学危害,为识别所有工作场所中的人体工程学职业健康危害,管理和控制,潜在的人体工程学暴露和风险,确保所有员工,认识到,人体工程学危害并,保护,员工免受其危害。,预防,工作场所人体工程学健康影响,为什么要有标准？为建立一个通用和系统的方法有效地管理工作场,二、什么是人体工程学以及他的健康危害和含义,人体工程学,-,为提高工作场所工作条件、生产力、安全、健康而对人类与工作、设备、工具和工作环境相互作用的研究。是关于人和他们的工作相适应的一门科学，它以人为本，充分考虑他们的能力和局限性。,两个主要分类,:,办公室人体工程学,-,计算机工作区的设计,工业人体工程学,-,人工搬运材料、设备和工具的设计,二、什么是人体工程学以及他的健康危害和含义人体工程学-为提,主要的暴露是通过肌肉与骨骼,暴露类型包括：,手动处理,工作站的设计（包括计算机）,工作相关的压力,管理一个工作日,人体工程学危害的暴露,主要的暴露是通过肌肉与骨骼人体工程学危害的暴露,人体工程学健康危害,与损伤的形成相关的主要人体工程学风险因素包括：,不方便的姿势（,比如弯曲、扭曲）,重复性动作,(,比如经常性的伸、举、承重、打字）,用力,(,比如承载、举起重物）,压力点（,比如抓或负载接触点、斜靠坚硬或带有锋利边缘的部件或表面）,静态姿势,(,比如 长时间保持固定姿势）,人体工程学健康危害与损伤的形成相关的主要人体工程学风险因素包,人体工程学健康危害（,续,）,重复性或持续暴露于一个或多个可能开始导致疲劳或不适的因素。随着时间的推移，伤到背部、肩膀、手部、腕关节或可能发生在身体的其他部位。,恶劣的环境条件，比如极端高温、寒冷、噪音、光线差可能会增加导致其他类型问题的机会,人体工程学健康危害（续）重复性或持续暴露于一个或多个可能开始,什么是工作相关肌肉骨骼疾病（,WMSDs,）？,伤害可能包括破坏肌肉，肌腱，韧带，神经，血管。,如果因为工作导致的，那么这种类型的伤害被认为是工作相关肌肉骨骼疾病或,WMSDs,。,与工作场所导致立即受伤的事故相比，人体工程学伤害往往是在一个较长时期内形成的，因长期暴露于风险因素导致工作相关肌肉骨骼疾病的结果。,什么是工作相关肌肉骨骼疾病（WMSDs）？伤害可能包括破坏肌,什么是工作相关肌肉骨骼疾病（,WMSDs,）？（,续,）,这些疾病包括腰痛,（与手动抬、举有关）,，筋脉累积性创伤疾病，如,腱鞘,炎和滑囊炎或神经紊乱,的症状,，如神经炎和腕管综合症。,腰痛损伤一般都归因于,人工搬运物体,，包括起升，降，推，拉，搬运，弯腰，伸手，和扭曲行动。,另,一方面，累积性创伤疾病，是由于重复,性使用,工具和,处理,其他物品，涉及到上肢,的,重复运动,，,这些行动,导致,臂，肘，肩，手和手腕受伤。,什么是工作相关肌肉骨骼疾病（WMSDs）？（续）这些疾病包括,WMSDs:,症状和举例,症状包括：,机能失调,疼痛,疲劳,肿胀,僵硬,麻木和刺痛,WMSDs,疾病举例,（颈部发紧,),（肩部肌鞘炎,),（腰背痛,),网球和高尔夫肘（,外上髁炎,）,（腕道症候群,),（手腕肌腱炎,),WMSDs:症状和举例 症状包括：WMSDs疾病举例（颈部,工作相关肌肉骨骼疾病的促成因素,压力和工作日的管理,压力,:,工作要求过高或过低,员工对怎样安排他们的工作几乎没有发言权,缺少管理层和,/,或同事的支持。,相互矛盾的要求，如高生产率和质量,工作日管理,:,轮班时没有足够的休息时间,轮岗安排不当,轮班与家庭责任颠倒,员工过度加班工作,工作相关肌肉骨骼疾病的促成因素 压力和工作日的管理压力:,三、集团的期望是什么？,所有地区应回顾和执行标准,做差距分析,完成现场特定风险评估,使用控制层级执行整改行动计划,三、集团的期望是什么？所有地区应回顾和执行标准,三、期望一,回顾标准,所有地区应回顾和执行标准,做差距分析,完成现场特定风险评估,使用控制层级执行整改行动计划,三、期望一 回顾标准所有地区应回顾和执行标准,三、期望二,做差距分析,团队,组建一个管理层和员工组成的回顾团队来完成差距分析,分析,将现有的措施与报告的每一个章节对比。,差距,找到未达标项并制定整改计划,行动,将调查结果排序，确定责任人并设定时间来弥补差距。,GA,P,所有地区应回顾和执行标准,做差距分析,完成现场特定风险评估,使用控制层级执行整改行动计划,三、期望二 做差距分析,三、期望三,风险评估,团队,组建由管理层和员工组成的风险评估团队和团队领导人。,培训,为每一个参加人提供基本的风险评估培训,评估,做现场风险评估,记录,以风险评估表格的形式存档调查结果。,行动,制定整改行动计划,所有地区应回顾和执行标准,做差距分析,完成现场特定风险评估,使用控制层级执行整改行动计划,三、期望三 风险评估,以下情况需要做人体工程学风险评估：,手提重量超过,20,公斤的袋子、板子、滑道和设备或如果该物体是笨重、难操作的包括超过肩膀高度的工作。,要求弯曲或扭曲的工作站点的设计,工作区域的入口和出口，比如车载机械、受限空间,配电室仪器和设计,机房设计,重复性动作，比如搬运水泥袋、使用手持工具、使用键盘,以下情况需要做人体工程学风险评估：手提重量超过20公斤的袋子,人体工程学风险评估（,RA),用适当的方法存档的人体工程学评估必须由被识别出的对员工造成潜在肌肉骨骼疾病风险的所有任务和活动构成。人体工程学评估必须包括身体的（比如：力量、频率、姿势、持续时间、震动）动作的和人为的因素和需求。,人体工程学风险评估（RA)用适当的方法存档的人体工程学评估必,对于人体工程学问题怎样开始风险评估,?,与员工谈话，征求他们的意见,员工了解他们自己的工作和问题,用适当的工具来评估工作体制。由以下问题开始：,这个人在一个舒服的位置吗？,这个人有不适感吗？包括疼痛、疲劳、压力,设备合适吗？好用吗？好维修吗,?,这个人对工作安排满意吗,?,总是经常出错吗？,有设备设计不当不足之处的迹象，比如工人手指上的膏药或用纸巾或泡沫做的自制保护垫？,仔细检查经常出错或出事故或已经出现错误或有人已受伤的地方的周围情况。,查看健康评估结果和病假缺席情况和员工流动率,对于人体工程学问题怎样开始风险评估?与员工谈话，征求他们的意,手动操作评估工具举例,风险因素对照表,笨重和体积大的载重,从地面和,/,或高于肩膀上举的负重,涉及经常性、重复性抬、举的工作,需要不方便的姿势的工作，比如弯曲或扭曲,不适合抓握的负重,在不平坦或光滑的地方操作的工作，比如湿的或有污水的地面,在时间压力下和包含太少休息时间的工作,手动操作评估工具举例 风险因素对照表笨重和体积大的载重,手动操作评估工具举例,评估起重操作的流程图,评估的目的是确定并且降低工作的总体风险级别,G=,绿色,-,低风险级,应考虑特殊风险群的易受伤性（孕妇、年轻工人等）,A=,黄色,-,中风险级,-,密切检查工作,R=,红色,-,高风险级,-,需要立即采取行动,很大比例的员工人数暴露于受伤风险,P=,紫色,-,非常高风险级,代表伤害的严重风险，应转入密切监视的状态，,特别是当全部载重由一个人来承担时。,手动操作评估工具举例 评估起重操作的流程图评估的目的是确,计算机工作站的评估举例,对照表,屏幕位置不当,离员工太高、太低、太近、太远或向一边偏斜。,鼠标放的太远需要伸长手来用。,椅子未调整到合适位置迫使姿势不舒服。,屏幕上有来自窗户或头顶的灯光的强光,硬件和,/,或软件不适合员工工作或使用造成危险,间歇休息或活动不够,顶顶顶顶顶,计算机工作站的评估举例 对照表屏幕位置不当 离员工太,所有地区应回顾和执行标准,做差距分析,完成现场特定风险评估,使用控制层级执行整改行动计划,三、期望四,整改行动计划,团队,集合适当的利益相关者,采购、工程维修、安全和运营团队包括管理层和员工,培训,为利益相关者提供控制层级的执行方面的培训,所有地区应回顾和执行标准三、期望四 整改行动计划,23,控制层级,(HOC),消除,替换,隔离,工程措施,管理措施,个人防护用品（,PPE),有效性增加,优先次序,23控制层级(HOC)消除,办公室人体工程学整改行动计划,计算机操作工位,工位的设立符合人体工程学原理,培训,告诉员工可接受的工作姿势和习惯并对工位和其附件做适当调整,建立早期预警症状汇报制度,鼓励所有计算机使用者与主管讨论人体工程学的关切,办公室人体工程学整改行动计划 计算机操作工位工位的设立符,工业人体工程学整改方案,人工搬运材料,自动化,意味着不使用人工，然而通常配备了实时信息的“会思考的工人”（比如带车载数据终端和条形码扫描仪的起重机操作员），提供了一种比固定型自动化通常更有效的“灵活性自动化”,培训,人体工程学辅助设备和工具的使用,工业人体工程学整改方案 人工搬运材料自动化,2.,正确的人体工程学习惯的培训,仅仅培训不是一个人体工程学的进步，应和任何工作场所的更改一起使用。,工人需要新工具、设备或工作实践的培训和体验式练习以确保他们具有安全工作的必要技能。如果是互动式的并让工人充分参与，那么培训是最有效的。,将麻袋斜靠在你的腿上,将麻袋向上滑动到你的腿上,将麻袋滑动另一条腿上，并让麻袋靠近身体,站着的时候让麻袋靠近身体,2.正确的人体工程学习惯的培训仅仅培训不是一个人体工程学的,3.,人体工程学辅助设备和手动操作的合适工具的使用,提供克服要求物料运输的各项任务相关的人体工程学的危害的解决方案的设备。,设备在运动学广义上可分为两大类，包括：,将工人移动到产品和,将产品移向工人,.,3.人体工程学辅助设备和手动操作的合适工具的使用提供克服要,人体工程学辅助设备举例,人体工程学辅助设备举例,手动工具的正确选择举例,手动工具的正确选择举例,四、标准的基本要求,制定,现场特定人体工程学程序,人体工程学,风险评估,（之前讨论过的）,在制定和执行工作场所肌肉骨骼疾病风险的行动计划（之前讨论过的）时使用控制层级,健康监督,和,WMSD,伤害和疾病案例的医学管理,能力与交流,开展培训,存档