煤矿安全质量标准化建设讲座课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,煤矿安全质量标准化建设讲座,一、什么是煤矿安全质量标准化？,煤矿安全质量标准化，是依据煤矿安全规程，对煤矿企业生产、技术、队伍建设按质量标准要求，开展工作和结果考核的一项活动。,1、它的对象是煤矿生产、技术、队伍素质。,2、它的标准是煤矿安全质量标准化标准。,3、它的作用是实现煤矿安全生产、文明作业。,4、它的性质是提高员工队伍素质、提高企业素质的途径。,5、它的目标是建设安全高效矿井，实现安全生产。,6、它的评价体系是企业自身，省、国家组织的安全质量标准化达标的评定。,全面质量管理,由设备质量、工程质量、工作质量、产品质量构成的完整体系。,其中：,设备质量、工程质量是表现形式。,工作质量是实现前二者的手段和基础。,产品质量是前三者的目标。,这说明全面质量管理不仅要管好物，更要管好人，不仅要管事，更要管思想。,二、开展煤矿安全质量标准化建设的意义,1,、是“三程一标”在生产现场实现的认证体系。,2,、是矿井基础，企业素质展示的形象。,3,、是矿井资产安全的保证。,4,、是矿井生产能力的保证。,5,、是员工人身安全的保证。,6,、是矿井干部职位的保证。,三、煤矿安全质量标准化标准,国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准,1、,分三个级别：,部级（90分以上）,省级（8590分）,企业级（8085分）,2、,七个专业：,采、掘、机、运、通、地测、调度,部级：四部级三省级,省级：四省级三企级,企业级：没有不达标专业,3、,先决条件,“三量”符合国家标准，采掘关系正常。,完成年度生产，开拓进尺计划。,百万吨死亡率，部级1.0、省级1.3、企业级1.5。出现,一次三人以上事故否决。,4、评估方式等级,质量标准化局、质量标准化矿。,自报、省批、部验收。,5、计分方式,本年度矿,=,本年度各专业,井得分,计分单项得分之和,本年度专业,=,本年度各月专业得分之和,单项得分 12,6、各专业都有对应打分标准。,注意：,现在又加了一培训，打分标准各省自定，黑龙江省以龙煤集团标准为准。,四、推进安全质量标准化建设的方法,1、,摆正位置,一是摆正位置。我们也是煤矿，与国有大矿规模上有差别，管理上不应有差别。不能自己瞧不起自己。二是摆正心态。安全质量标准化是安全的基础，不是给人看的“花架子”，是自己要用的，并要用好的矿井基础建设。三是摆正方法，掌握用科学的态度去观察分析问题，用科学的方法手段解决问题。,2、,学透标准,认真学好标准，掌握条款和现场表现形式。做到心中有数。知道上级用什么标准检查，自己做到了哪条，哪些过得硬，哪些过得去，哪些过不去。,3、,坚守原则,“,装备、管理、培训、技术”四并重。解决物的问题，管理程序问题、员工技能问题、技术手段问题。实现综合治理，达到能上得去，稳得住的目的。,4、,健全责任体系,分清决策层、执行层、操作层各自的责任。,决策层：,决定实施目标，投入设备，招聘必须的专业人员，奖罚标准。,执行层：,拿出实施方案，分解阶段性目标和不同矿井目标，选择并推动“样板矿”工作，组织制定考核制度、纪律，检查工作推进情况，实施奖惩。,操作层：,现场兑规作业，完成质量标准化推进项目。,5、,实行PDCA循环,这是一个方案推进和完善的方法，既计划、执行、检查、安排四个环节循环往复，不断提高。,6、,推进方法：,挂金牌法 样板矿法,专项推进法 循序渐进法,现场培训法 技术比武法,现场考问法 以师带徒法,总之，抓住决策核心层，管理核心层，技术核心层，操作核心层的职责并落实到位，在现场看到效果，把这项工作一抓到底。,本讲结束 谢谢!,