新机种导入流程

上传人:痛*** 文档编号:244330331 上传时间:2024-10-03 格式:PPT 页数:10 大小:327KB
返回 下载 相关 举报
新机种导入流程_第1页
第1页 / 共10页
新机种导入流程_第2页
第2页 / 共10页
新机种导入流程_第3页
第3页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述
按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,新機種導入流程,(,一,),新機種導入流程,(,二,),新機種導入需求,資料一覽,(,三,)OEM,營業接單依賴資料一覽表,一,.,新機種導入流程,流程 責任單位 時間,(,天,),業務,NPI 0.5,NPI 2,NPI 1.5,工程,生計,1.5,物控,採購,10,製造,品管,業務接試產通知,通知到,NPI,素取生產文件,(B,OM,GERBER,等,),並確認生產流程,BOM,確認及發行,產前會議召開,制工具準備,材料準備,鋼板,載具,ICT,F/T,PUNCH,SOP,包裝規範,檢驗規範,包材,/,輔材,物控模擬料況,採購調料,A,流程 責任單位 時間,(,天,),1,1,12.5,A,生產,出貨,試產總結會議,客戶驗證追蹤,SA,資料準備,試產問題改善,承認書,RA,SGS,MSDS,SA,承認,二,.,新機種導入需求資料一覽,NO,需求資料,用途,資料概略內容,責任單位,備註,1,新機種導入日程表,各項導入工作計劃作成、工作安排,LPR/EPR/PP/MP,日期、數量、出貨日期等,YHI,各單位依據,schedule,進行作業,.,2,製造規格書,作業指導書作成、電氣標準、外觀標準,主要構成部品、電氣輸出規格、機構外觀規格,客戶,YHI,依據製造規格書制定相關作業標準,若客戶端未提出則無法定義構成部品、電氣輸出規格、機構外觀規格,3,調整要項,(,測試規範,),生產線電氣調整作業規劃、電測參考,調整規格、測試程式,(,設定,),、測試,Disc,、使用的儀器設定,客戶,若客戶端未提供則無法進行測試程式設定,使用的儀器設定,.,4,作業標準書,or,作業重點注意事項,工程表、作業指導書、各工程站之作業重點注意事項作成,作業手順、特殊,(,部品,),取付方法、螺絲鎖付扭力、烙鐵溫度特殊要求,客戶,若客戶端未提供作業標準書,or,作業重點注意事項,則無法對作業重點站在,SOP,上標注,.,5,安規相關資料,安規申請認證、安規作業安排、作業指導書作成參考,安全重要部品一覽、機構部品安規,(,文字,),確認重點、電氣絕緣耐壓規格設定,客戶,若客戶端未提供安規相關資料,則無法對安全重要部品、機構部品、電氣絕緣耐壓規格設定,.,6,部品表,(BOM),ERP,系統,BOM,建立、合同申請、,SMT,程式製作、,ICT,治具製作,料號、品名、規格、用量、位置編號、廠商、,(,部品重量,),等,客戶,若客戶端未提供,BOM,則所有工作將無法進行,.,7,回路圖,(,電路圖,),電氣治工具製作、不良品修理、電氣問題檢討、確認,BOM,表,位置編號、零件規格,客戶,若客戶端未提供電路圖,則無法對不良品進行分析,異常檢討,.,NO,需求資料,用途,資料概略內容,責任單位,備註,8,零件位置圖,SMT,程式製作、不良品修理、電氣問題檢討、確認,BOM,表,圖上標記部品外型,(,絲印,),、位置編號、零件規格,客戶,若客戶端未提供零件位置圖,則無法制作,SMT,程式,不良品修理、電氣問題檢討、確認,BOM,表等,.,9,電氣部品仕樣書,(,規格書,),IQC,入料檢查、維修檢討、,部品料號、外型仕樣、文字標示、規格、容許差、適用範圍、包裝方式、包裝數量等,客戶,若客戶端未提供電氣部品仕樣書,(,規格書,),則,IQC,無法進行入料檢驗作業,.,10,機構部品圖面,(,規格書,),IQC,入料檢查、維修檢討、部品問題確認,部品料號、外型尺寸及公差、材質、顏色標示、印刷文字規格、適用機種,客戶,若客戶端未提供機構部品圖面,(,規格書,),則,IQC,無法進行入料檢驗作業,.,11,Gerber Files,SMT,鋼網、程式製作、,ICT,針板製作、,PCB,打樣,絲印圖、,PAD X-Y,座標等,客戶,若客戶端未提供,Gerber Files,則無法進行制作鋼網、程式、,ICT,針板、及,PCB,打樣等,.,12,生基板,(PCB)(PNL,集合狀態,),SMT,鋼網、程式製作、欠品檢查機、,ICT,針板、基板分割機製作、電氣檢討,最終版本,客戶,若客戶端未提供生基板,(PCB),則會造成制作鋼網不準確,無法進行程式製作、,ICT,針板、基板分割機製作、電氣檢討等,.,13,Sample,作業指導書作成、,Assy,工程安排、工時報價、基準樣品、機種研修、教育訓練,客戶承認品,客戶,若客戶端未提供,Sample,則無法進行準確制作作業指導書、,Assy,工程安排、工時報價、基準樣品、機種研修、教育訓練,14,外觀限度樣品,外觀判定基準樣品,客戶承認品,(,刮傷、段差、間隙、按鍵觸感,),客戶,若客戶端未提供外觀限度樣品,則依照,YHI,的檢驗規範對外觀的刮傷、段差、間隙、按鍵觸感進行判定,.,如有特殊檢驗規範需由客戶端提供,.,15,儀器及治工具設備,List,LINE SETUP,SMT/DIP/ASSY,所有治工具設備一覽,客戶,1.,若客戶端未提供儀器及治工具設備,List,則,YHI,無法準備相關儀器及制工具,.2.,儀器及治工具設備由客戶端提供,.,NO,需求資料,用途,資料概略內容,責任單位,備註,16,副資材、耗材一覽表,試作、量產使用,錫膏、錫棒、錫絲、松香、,DISC,、油料、膠帶,及是否,有指定,廠商及型號,客戶,若客戶端未提供副資材、耗材明細,則依照,YHI,的副資材、耗材進行生產作業,.,17,FIRMWARE,試作、量產使用,SMT/DIP/ASSY,所有治工具設備一覽,客戶,若有,F/W,的機種,客戶端未提供,F/W,則成品無法進行生產作業,.,18,SET,包裝方式,作業指導書作成、,SET,捆包工程安排,量產時之包裝要求、,SET,包裝式樣、堆疊在棧板上的仕樣,(,箱,/,層、層,/,板,),客戶,若客戶端未提供,SET,包裝方式,則依,YHI,的相關包裝作業規範進行包裝作業,.,19,出貨方式,關務、生產計劃部門出貨參考,出貨數量、棧板規格、貨櫃規格、運輸方式等有無特別指定?,客戶,若客戶端未提供出貨方式,則無法出貨,.,20,檢驗規範,作業指導書作成參考、部品,(IQC)/,成品,(OQC),之檢查基準,由客戶提供規範,or,依雅新標準,(,檢查基準書,),客戶,若客戶端未提供檢驗規範,則依,YHI,檢驗規範進行作業,.,21,Lable,/Barcode,編碼原則,量產用,Lable,/Barcode,印製,寸法、,Code,、規格,客戶,若客戶端未提供則無法進行印制,LABLE,22,RoHS,部品清單,Green part list,機種所有部品之,SGS,和,MSDS,資料需求,YHI,由採購及,SQE,要求材料供應商提供,若未提供則無法進行入料作業,.,三,.,OEM,營業接單依賴資料一覽表,NO,需求資料,用途,資料概略內容,數量,LPR,前,EPR,前,PP,前,MP,前,需求日,取得日,備註,1,新機種導入日程表,各項導入工作計劃作成、工作安排,LPR/EPR/PP/MP,日期、數量、出貨日期等,1,2,製造規格書,作業指導書作成、電氣標準、外觀標準,主要構成部品、電氣輸出規格、機構外觀規格,1,3,調整要項,(,測試規範,),生產線電氣調整作業規劃、電測參考,調整規格、測試程式,(,設定,),、測試,Disc,、使用的儀器設定,1,4,作業標準書,or,作業重點注意事項,工程表、作業指導書、各工程站之作業重點注意事項作成,作業手順、特殊,(,部品,),取付方法、螺絲鎖付扭力、烙鐵溫度特殊要求,1,5,安規相關資料,安規申請認證、安規作業安排、作業指導書作成參考,安全重要部品一覽、機構部品安規,(,文字,),確認重點、電氣絕緣耐壓規格設定,1,6,部品表,(BOM),ERP,系統,BOM,建立、合同申請、,SMT,程式製作、,ICT,治具製作,料號、品名、規格、用量、位置編號、廠商、,(,部品重量,),等,1,7,回路圖,(,電路圖,),電氣治工具製作、不良品修理、電氣問題檢討、確認,BOM,表,位置編號、零件規格,1,NO,需求資料,用途,資料概略內容,數量,LPR,前,EPR,前,PP,前,MP,前,需求日,取得日,備註,8,MOUNT,圖,(,零件位置圖,),SMT,程式製作、不良品修理、電氣問題檢討、確認,BOM,表,圖上標記部品外型,(,絲印,),、位置編號、零件規格,1,9,電氣部品仕樣書,(,規格書,),IQC,受入檢查、維修檢討、部品材料問題確認,部品料號、外型仕樣、文字標示、規格、容許差、適用範圍、包裝方式、包裝數量等,1,10,機構部品圖面,(,規格書,),IQC,受入檢查、維修檢討、部品問題確認,部品料號、外型尺寸及公差、材質、顏色標示、印刷文字規格、適用機種,1,11,Gerber Files,SMT,鋼網、程式製作、,ICT,針板製作、,PCB,打樣,絲印圖、,PAD X-Y,座標等,1,12,IFF Data,SMT,程式製作,部品位置編號、,X-Y,座標參數、,A/B Side,、角度,1,13,生基板,(PCB)(PNL,集合狀態,),SMT,鋼網、程式製作、欠品檢查機、,ICT,針板、基板分割機製作、電氣檢討,最終版本,(PSW/B,、,STB/B,、,M/B,各,2 PNL),2,NO,需求資料,用途,資料概略內容,數量,LPR,前,EPR,前,PP,前,MP,前,需求日,取得日,備註,14,Sample PCBA,作業指導書作成、,DIP,工程安排、,ICT,、,F/T,治具製作、基準樣品、,SMT,爐溫測試,客戶承認品,(PSW/B,、,STB/B,、,M/B,各,2,組,),2,15,Sample SET,作業指導書作成、,Assy,工程安排、工時報價、基準樣品、機種研修、教育訓練,客戶承認品,(,完整品,2,台,),2,16,外觀限度樣品,外觀判定基準樣品,客戶承認品,(,刮傷、段差、間隙、按鍵觸感,),1,17,儀器及治工具設備,List,LINE SETUP,SMT/DIP/ASSY,所有治工具設備一覽,1,18,副資材、耗材一覽表,試作、量產使用,錫膏、錫棒、錫絲、松香、,DISC,、油料、膠帶,及是否,有指定,廠商及型號,1,19,FIRMWARE,試作、量產使用,CHECKSUM,一覽,(LPR/EPR/PP/MP),1,NO,需求資料,用途,資料概略內容,數量,LPR,前,EPR,前,PP,前,MP,前,需求日,取得日,備註,20,SET,包裝方式,作業指導書作成、,SET,捆包工程安排,量產時之包裝要求、,SET,包裝式樣、堆疊在棧板上的仕樣,(,箱,/,層、層,/,板,),1,21,出貨方式,關務、生產計劃部門出貨參考,出貨數量、棧板規格、貨櫃規格、運輸方式等 有無特別指定?,1,22,檢驗規範,作業指導書作成參考、部品,(IQC)/,成品,(OQC),之檢查基準,由客戶提供規範,or,依雅新標準,(,檢查基準書,),1,23,Lable,/Barcode,編碼原則,量產用,Lable,/Barcode,印製,寸法、,Code,、規格,1,24,MES,系統管控點,SFIF,系統流程管控圖,管控點及管控項目,1,25,RoHS,部品清單,Green part list,機種所有部品之,SGS,和,MSDS,資料需求,1,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!