如何写管理方案

,企业管理与发展总部新员工培训教材,和谐,专业,激情,高效,如何写管理方案,培训讲师：周丽容,时 间：,2010-03,同一份事业 同一个梦想,课前互动,背 景：,新员工培训结束后，为增进新老员工间的了解，交流感情，拟举办新老员工联谊会。,时 间：,15,分钟,要 求：,以小组为单位展开讨论，拟定,新老员工联谊会实施方案,课程大纲,好方案的标准,如何写好方案,好方案的标准,标准,方向正确,重点突出,结构清晰,表达准确,版式美观,好方案的标准,-,示例,1,例一：,安全管理提升项目方案,大纲：,实施安全管理提升项目的,目的,；,实施安全管理提升项目的,总体目标,；,实施安全管理提升项目的,工作思路和范围,；,实施安全管理提升项目的,主要任务,；,实施安全管理提升项目的,整体安排,；,实施安全管理提升项目的,具体要求,。,好方案的标准,-,示例,2,例二：,连锁系统管控方案,大纲：,一、管控原则；,二、管控方式,（,1,）直接管控；（,2,）间接管控；（,3,）服务支持。,三、管控内容,（,1,）直接管控：,人事管控,/,财务管控,/,业务管控,（,2,）间接管控,课程大纲,好方案的标准,如何写好方案,如何写好方案,-,掌握步骤,定位,构思,行文,润色,如何写好方案,-1,定位：确保方向正确,方案要解决什么问题？（目的、目标）,如何写好方案,-2,构思：保证结构清晰，重点突出,方案中展示哪些内容？整体框架如何？哪一部分是重点？,如何写好方案,-3,行文：确保表达准确,行文简洁、通俗易懂，确保表达准确。,初稿：,新连锁独立运营实施方案,（,11,月,30,日,-12,月,10,日），明确现有下属连锁公司与各二级公司人事关系、财务关系、资产关系等移交事项，规定新连锁独立运营过程中人事、财务、资金管理等各项工作，完成新连锁独立运营实施方案。,修改稿：,11,月,30,日,-12,月,10,日，完成新连锁独立运营实施方案，明确现有下属连锁公司与二级公司人事关系、财务关系、资产关系等事项。,案例：,如何写好方案,-4,润色：确保版式美观,排版整齐，美观大方，无错别字。,如何写好方案,-,善用模板,方案的背景,目的,/,目标,适用范围,/,原则,第一部分：概述,如何写好方案,-,善用模板,计划内容,操作流程,实施细则,过程及结果控制,第二部分：方案内容,如何写好方案,-,善用模板,注意事项强调,资料存档,方案生效时间,附件清单,第三部分：附则,好文章：,文章本天成，妙手偶得之。,-,陆游,好方案：,多看，多写，多思考！,经验分享：,和谐,专业,激情,高效,