演讲四：基于产业整合的战略投资上海大盛82590

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/2/8,#,基于产业整合的战略投资,上海大盛资产有限公司,二五年二月,上海大盛资产有限公司,1,关于产业整合的若干认识,澄清一种对于产业整合的误解,在中国，产业整合体现在两个层面,产业整合是一种趋势,中国企业的问题和机会,上海大盛资产有限公司,2,具备产业整合能力的企业特征,战略的眼光，对行业发展趋势的判断力,独特的、不可复制的竞争优势,优秀的管理团队和可复制的管理能力,熟练的资本经营能力,上海大盛资产有限公司,3,战略投资者推动产业整合的基本理念和运作方式,资源支持,规范运作,国际化,上海大盛资产有限公司,4,经典案例分析,华润整合啤酒行业,93起自收购雪花啤酒开始介入啤酒行业,采取高起点收购地方强势品牌的整合战略,历时十年时间，累计耗资超过60亿元，收购37家国内啤酒企业 ，产能达到456万吨，成为国内行业老大,上海大盛资产有限公司,5,大盛资产的背景和投资理念,大盛资产成立的背景和宗旨,大盛资产的投资和运作方式,上海大盛资产有限公司,6,谢谢！,上海大盛资产有限公司,7,