[精选]2、“海底捞”服务营销的可持续性研究2220

上传人:沈*** 文档编号:244261722 上传时间:2024-10-03 格式:PPTX 页数:19 大小:1.09MB
返回 下载 相关 举报
[精选]2、“海底捞”服务营销的可持续性研究2220_第1页
第1页 / 共19页
[精选]2、“海底捞”服务营销的可持续性研究2220_第2页
第2页 / 共19页
[精选]2、“海底捞”服务营销的可持续性研究2220_第3页
第3页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,海底捞 服务营销可持续性研究,组长:王红,组员:杜启辉 王磊 张万里 王迪,目录,案例概述,案例分析,经营建议,案例概述,海底捞,成立于,1994,年,以经营火锅为主的跨省,直营,餐饮品牌火锅店,在,北京、上海、郑州、西安、简阳,等城市开有连锁门店。,经营理念:,“服务至上、顾客至上”,倡导双手改变命运的价值观,为员工创建公平公正的工作环境,实施人性化和亲情化的管理模式,提升员工价值。,案例概述,海底捞虽然是一家火锅店,它的核心业务却不是餐饮,而是服务。,在海底捞,顾客能真正找到“上帝的感觉”,甚至会觉得“不好意思”。,如果是一大帮朋友在等待,服务员还会主动送上扑克牌、跳棋之类的桌面游戏供大家打发时间;或者趁等位的时间到餐厅上网区浏览网页;还可以来个免费的美甲、擦皮鞋,目录,案例概述,案例分析,经营建议,案例分析,行业分析,外部分析,行业,CAGR 17.6%,区间,增长率,2005-2006,16%,2006-2007,19%,2007-2008,25%,2008-2009,17%,2009-2010,(估),11%,案例分析,行业分析,案例分析,行业分析,外部分析,竞争对手,品牌,口味,服务,环境,其他,小肥羊,整合上游,确保品质,奇火锅,不上火,小尾羊,多品牌,多产业,豆捞坊,“时尚火锅”,海底捞,新菜品开发,优质服务,案例分析,服务营销,Video,案例分析,服务营销,什么是服务营销?,服务营销是企业在充分认识满足消费者需求的前提下,为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。,为什么要做服务营销?,产品同质化,消费者需求层次提升,案例分析,服务营销,服务是否为消费者带来价值?,数据来源,:,国家统计局,2009,案例分析,服务营销,海底捞服务营销的成功之处,让等待充满快乐,每个环节洋溢着服务的光芒,节约当道的点菜服务,及时到位的席间服务,暂时充当孩子保姆,星级般的,WC,服务,不时给些小恩惠,人力资源,完善的员工福利保障体系,完善的员工职业发展规划,营运管理,不以利润为考核指标,鼓励全民创新,充分授权给员工,企业战略及文化,专业化道路,不盲目做大,以人为本,外部,内部,案例分析,可持续性经营模式,案例分析,海底捞经营模式,服务营销战略定位,完善人力资源体系和较高的人力投入,高品质的服务,顾客对服务满意度,顾客对品牌认知度,利润持续性的增长,案例分析,海底捞可持续经营,优势:,餐饮行业发展迅速,有非常大的空间,其服务营销短期内的不可复制性,劣势:,高人力成本,服务的边际递减效应,案例分析结论,海底捞 已形成以,“服务”,为核心的品牌定位,海底捞有支持服务的,人力资源优势,但成本较高。,受益于餐饮行业整体的高增长态势,,短期内,其服务营销模式可获得支撑,长期受到成本与赢利边际效益递减的挑战。,目录,案例概述,案例分析,经营建议,经营建议,在整体行业向好的情况下,海底捞应当发挥人力资源优势,,快速扩张,,摊薄人力资源成本,发挥服务优势,同时,海底捞需要从差异化的角度,,开发新的赢利点,(健康概念、子品牌等),最终形成餐饮集团,加强内部资源整合,降低成本,支持措施:风险投资,融资,保持良好银行关系,FS,ES,IS,CA,进取,保守,竞争,防御,进取象限,宜采取:市场渗透、市场开发、产品开发、向后一体化、集中多元化,SPACE,矩阵,9,、静夜四无邻,荒居旧业贫。,10月-24,10月-24,Thursday,October 3,2024,10,、雨中黄叶树,灯下白头人。,12:35:32,12:35:32,12:35,10/3/2024 12:35:32 PM,11,、以我独沈久,愧君相见频。,10月-24,12:35:32,12:35,Oct-24,03-Oct-24,12,、故人江海别,几度隔山川。,12:35:32,12:35:32,12:35,Thursday,October 3,2024,13,、乍见翻疑梦,相悲各问年。,10月-24,10月-24,12:35:32,12:35:32,October 3,2024,14,、他乡生白发,旧国见青山。,03 十月 2024,12:35:32 下午,12:35:32,10月-24,15,、比不了得就不比,得不到的就不要。,。,十月 24,12:35 下午,10月-24,12:35,October 3,2024,16,、行动出成果,工作出财富。,2024/10/3 12:35:32,12:35:32,03 October 2024,17,、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,12:35:32 下午,12:35 下午,12:35:32,10月-24,9,、没有失败,只有暂时停止成功!。,10月-24,10月-24,Thursday,October 3,2024,10,、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。,12:35:32,12:35:32,12:35,10/3/2024 12:35:32 PM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,10月-24,12:35:32,12:35,Oct-24,03-Oct-24,12,、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。,12:35:32,12:35:32,12:35,Thursday,October 3,2024,13,、不知香积寺,数里入云峰。,10月-24,10月-24,12:35:32,12:35:32,October 3,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,03 十月 2024,12:35:32 下午,12:35:32,10月-24,15,、楚塞三湘接,荆门九派通。,。,十月 24,12:35 下午,10月-24,12:35,October 3,2024,16,、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。,2024/10/3 12:35:32,12:35:32,03 October 2024,17,、空山新雨后,天气晚来秋。,12:35:32 下午,12:35 下午,12:35:32,10月-24,9,、杨柳散和风,青山澹吾虑。,10月-24,10月-24,Thursday,October 3,2024,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,12:35:32,12:35:32,12:35,10/3/2024 12:35:32 PM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,10月-24,12:35:32,12:35,Oct-24,03-Oct-24,12,、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。,12:35:32,12:35:32,12:35,Thursday,October 3,2024,13,、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。,10月-24,10月-24,12:35:32,12:35:32,October 3,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,03 十月 2024,12:35:32 下午,12:35:32,10月-24,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,十月 24,12:35 下午,10月-24,12:35,October 3,2024,16,、业余生活要有意义,不要越轨。,2024/10/3 12:35:32,12:35:32,03 October 2024,17,、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。,12:35:32 下午,12:35 下午,12:35:32,10月-24,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感谢您的下载观看,专家告诉,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!