《ERP原理与应用》课件-12固定资产管理

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,普洱学院,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,ERP,原理与应用,任课教师：何乔平,ERP企业资,源,源计划,ERPE（企业）,R（资源）P（计划）,企业资源计划,ERP,Enterprise,企业,Resource,资源,Planning,计划,一、概,念,念,固定资,产,产是指,使,使用期,限,限在一,年,年以上,，,，单位,价,价值在,规,规定标,准,准以上,，,，并在,使,使用过,程,程中保,持,持原来,物,物质形,态,态的资,产,产。,不属于,生,生产经,营,营主要,设,设备的,物,物品，,单,单位价,值,值在2000元以上,，,，并且,使,使用期,限,限超过2年的，,也,也应当,作,作为固,定,定资产,。,。,固定资,产,产是劳,动,动资料,的,的主要,组,组成部,分,分，但,不,不是劳,动,动资料,的,的全部,。,。,劳动资,料,料,固定资,产,产,低值易,耗,耗品,使用期,限,限1年以上,的,的房屋,建,建筑物,等,等,单位价,值,值2000元以上,，,，使用2年以上,不符合上,述,述标准,的,的劳动,资,资料,概述,二、特,点,点,1、使用,期,期限长,；,；,2、多次,参,参加生,产,产过程,，,，不改,变,变其实,物,物形态,；,；,3、不打,算,算在正,常,常生产,经,经营中,销,销售，,而,而是为,生,生产经,营,营中使,用,用。,固定资,产,产,内容,特征,房屋,包括厂,房,房、生,产,产经营,用,用房、,办,办公用,房,房、库,房,房、住,宿,宿用房,、,、食堂,及,及其他,房,房屋等,建筑物,包括塔,、,、池、,井,井、架,、,、棚、,场,场、路,、,、桥、,平,平台以,及,及独立,于,于房屋,和,和机器,设,设备以,外,外的管,道,道、烟,囱,囱、围,墙,墙等,附属设,施,施,同房屋、,建,建筑物,不,不可分,割,割的、,不,不能单,独,独计算,价,价值的,配,配套设,施,施，包,括,括房屋,、,、建筑,物,物内的,通,通气、,通,通水、,通,通油管,道,道、通,讯,讯、输,电,电线路,、,、电梯,、,、卫生,设,设备等,机器机,械,械、运,输,输工具,包括各,种,种机器,、,、机械,、,、机组,、,、生产,线,线及其,配,配套设,备,备，各,种,种动力,、,、输送,、,、传导,设,设备等,不属于生,产,产经营,主,主要设,备,备，但,单,单位价,值,值在2000元以上,，,，并且,使,使用期,限,限超过2年的物,品,品,使用期,限,限超过,一,一年,使用寿,命,命需合,理,理估计,不以销售为,目,目的,价值逐,渐,渐转移,三、分,类,类,劳动资,料,料,固定资,产,产,低值易,耗,耗品,使用期,限,限在1年以上,的,的房屋,、,、建筑,物,物及与,生,生产有,关,关和劳,动,动资料,单位价,值,值在2000元以上,，,，使用,期,期限在2年以上,的,的其他,劳,劳动资,料,料,不符合,上,上述标,准,准的劳,动,动资料,固定资,产,产计价,标,标准,原始价,值,值,重置价值,折余价值,企业在,建,建造、,购,购建、,安,安装、,改,改建、,扩,扩建、,技,技术改,造,造某项,固,固定资,产,产时所,支,支出的,全,全部货,币,币总额,企业在,目,目前情,况,况下重,新,新购建,该,该项固,定,定资产,所,所需要,的,的全部,支,支出,固定资,产,产原始,价,价值减,去,去累计,折,折旧后,的,的余额,固定资,产,产折旧,依据,固定资,产,产的损,耗,耗程度,原因,有形损,耗,耗,无形损,耗,耗,原则,计提的折旧额,与,与损耗,程,程度保,持,持一致,影响因,素,素,固定资,产,产的使,用,用条件,固定资,产,产的使,用,用强度,固定资,产,产的维,修,修保养,固定资,产,产的自,身,身结构,、,、性能,固定资,产,产原值,固定资,产,产使用,年,年限,固定资,产,产预计,残,残值,工作程,序,序固定资,产,产折旧,提取依,据,据：固定资,产,产帐面,原,原值，,折,折旧年,限,限。当,月,月增加,固,固定资,产,产，当,月,月不提,折,折旧；,当,当月减,少,少固定,资,资产，,当,当月照,提,提折旧,。,。,折旧方,法,法：平均年,限,限法，,提,提取净,残,残值比,例,例为原,值,值的3%。,已提足,折,折旧继,续,续使用,的,的固定,资,资产和,以,以租赁,方,方式租,入,入的固,定,定资产,不,不提折,旧,旧。,固定资,产,产分类,及,及折旧,年,年限,低值易,耗,耗品科,目,目表,资产增,减,减变动,资产增,减,减变动,办,办理程,序,序,资产购,置,置,资产调,拨,拨,资产报,废,废和出,售,售,资产盘,点,点,资产修,理,理,资产增,减,减变动,办,办理程,序,序,定义：资产购,置,置、调,拨,拨、报,废,废、出,售,售、盘,盈,盈、盘,亏,亏等情,况,况。,公司各,部,部门资,产,产增减,变,变动经,部,部门负,责,责人同,意,意后，,报,报财务,处,处审核,。,。,分店资,产,产增减,变,变动经,店,店总经,理,理批准,后,后，报,营,营运处,审,审核。,所有资,产,产增减,都,都需报,公,公司总,经,经理审,批,批，经,批,批准后,方,方可执,行,行。,资产购,置,置,购置部,门,门或分,店,店须填,写,写“资,产,产购置,单,单”。,预算内,购,购置，,报,报总公,司,司总经,理,理批准,，,，预算,外,外购置,报,报董事,长,长批准,。,。,资产验,收,收由资,产,产采购,部,部门组,织,织，购,置,置部门,参,参加，,验,验收合,格,格后填,写,写验收,单,单一式,二,二份，,供,供应商,和,和公司,各,各留一,份,份，购,置,置部门,将,将公司,留,留存一,份,份交财,务,务处。,资产购,置,置,资产验,收,收后，,同,同时明,确,确使用,保,保管责,任,任人，,并,并办理,相,相关手,续,续。,财务处,发,发放编,号,号和标,签,签，并,根,根据验,收,收单入,帐,帐。,资产调,拨,拨,总公司,各,各部门,和,和分店,填,填写“,资,资产调,拨,拨单”,，,，按增,减,减变动,办,办理程,序,序办理,。,。,调出单,位,位根据,批,批准的,“,“资产,调,调拨单,”,”办理,资,资产调,出,出，调,入,入单位,负,负责验,收,收实物,，,，验收,合,合格后,，,，在“,资,资产调,拨,拨单”,上,上签字,确,确认。,调拨资,产,产的价,格,格由调,出,出单位,按,按净值,计,计价，,调,调拨完,成,成后，,调,调动部,门,门要及,时,时调整,“,“资产,登,登记簿,、,、卡片,、,、标签,”,”。,资产报,废,废和出,售,售,固定资,产,产超过,使,使用年,限,限，失,去,去效能,及,及因损,毁,毁而无,法,法修复,的,的，或,根,根据情,况,况需要,出,出售、,变,变卖的,，,，使用,单,单位填,写,写“固,定,定资产,报,报废（,出,出售）,审,审批单,”,”按资,产,产增减,变,变动办,理,理程序,报,报批。,报废由,总,总部相,应,应采购,部,部门进,行,行技术,鉴,鉴定。,经批准,报,报废、,出,出售的,固,固定资,产,产，财,务,务、实,物,物部门,予,予以销,帐,帐，确,定,定的净,损,损益，,计,计入当,期,期“营,业,业外支,出,出（收,入,入）”,。,。,固定资,产,产的盘,点,点,门店：,每,每半年,由,由资产,管,管理员,组,组织一,次,次固定,资,资产盘,点,点，盘,点,点后，,填,填写“,固,固定资,产,产盘点,盈,盈亏,表,表”，,七,七日内,按,按程序,报,报总部,营,营运处,审,审批后,处,处理。,总部：,每,每半年,由,由人力,行,行政处,组,组织，,营,营运处,和,和财务,处,处参加,，,，进行,一,一次全,系,系统的,资,资产清,查,查。,资产修,理,理,保修期,内,内的资,产,产修理,由,由使用,单,单位直,接,接联系,厂,厂家办,理,理，遇,不,不能解,决,决问题,，,，报资,产,产采购,部,部门处,理,理。,修理范,围,围小，,费,费用支,出,出少的,资,资产日,常,常修理,、,、日常,维,维护（500元以下,）,）由分,店,店处理,，,，发生,的,的修理,费,费计入,店,店当期,费,费用。,资产修,理,理,修理范,围,围大，,费,费用支,出,出大（500元以上,）,）的资,产,产大修,理,理，按,预,预算原,则,则逐级,审,审批。,一次发,生,生修理,费,费在5000元以上,的,的采取,分,分期摊,销,销法，,摊,摊销期,限,限不超,过,过半年,。,。,固定资,产,产的日,常,常管理,归口分,级,级管理:,总部各,部,部门和,门,门店指,定,定资产,管,管理负,责,责人负,责,责统一,管,管理,，,，固定,资,资产使,用,用单位,负,负责具,体,体管理,，,，并进,一,一步落,实,实到个,人,人，实,行,行谁用,谁,谁管。,做,做到层,层,层负责,任,任，物,物,物有人,管,管，使,固,固定资,产,产的安,全,全保管,和,和有效,利,利用得,到,到可靠,保,保证。,固定资,产,产的日,常,常管理,“登记,簿,簿、卡,片,片、标,签,签”管,理,理：,“固定,资,资产登,记,记簿”,按,按明细,登,登记本,单,单位全,部,部固定,资,资产，,不,不属于,本,本单位,、,、但由,本,本单位,使,使用的,固,固定资,产,产，如,赞,赞助单,位,位、厂,家,家的固,定,定资产,也,也要登,记,记，并,在,在备注,栏,栏作以,说,说明。,“固定,资,资产卡,片,片”按,部,部门或,小,小组设,置,置，凡,是,是归某,部,部门使,用,用或在,其,其地点,存,存放的,固,固定资,产,产由此,部,部门负,责,责使用,、,、保管,、,、维护,。,。,固定资,产,产的日,常,常管理,“固定,资,资产标,签,签”注明固,定,定资产,名,名称及,责,责任人,，,，标签,粘,粘贴在,固,固定资,产,产设备,左,左上角,。,。,固定资,产,产登记,簿,簿和卡,片,片由资,产,产管理,员,员保管,，,，当有,固,固定资,产,产增减,变,变动或,更,更换保,管,管人时,，,，资产,管,管理员,及,及时调,整,整登记,簿,簿和卡,片,片，标,签,签由资,产,产管理,员,员制作,，,，并由,责,责任人,负,负责保,管,管完好,。,。,资产卡,片,片,资产标,签,签,罚则,资产丢,失,失由责,任,任人按,资,资产净,值,值赔偿,。,。同时,，,，追究,店,店长、,责,责任人,管,管理责,任,任，并,处,处以200,-,-1000元的罚,款,款，具,体,体罚款,金,金额由,营,营运管,理,理处总,监,监决定,。,。,资产人,为,为损坏,，,，责任,人,人除赔,偿,偿全额,损,损失外,，,，视情,节,节轻重,，,，处以100,-,-500元罚款,。,。同时,，,，对负,有,有管理,责,责任的,店,店总经,理,理、管,理,理人员,处,处以100,-,-500元罚款,。,。,13.固定资,产,产管理,固定资,产,产是指,使,使用年,限,限超过1年的房,屋,屋、建,筑,筑物、,机,机器、,机,机械、,运,运输工,具,具、以,及,及其它,与,与生产,、,、经营,有,有关的,设,设备、,器,器具与,工,工具等,。,。不属,于,于生产,经,经营设,备,备的物,品,品，但,单,单位价,值,值在2000元以上,，,，并且,使,使用年,限,限超过,两,两年的,，,，也属,于,于固定,资,资产，,其,其余的,工,工具、,器,器具等,作,作为低,值,值易耗,品,品处理,。,。企业,应,应根据,自,自身情,况,况制订,企,企业的,固,固定资,产,产目录,与,与分类,方,方法，,各,各类或,各,各项固,定,定资产,的,的折旧,年,年限、,折,折旧方,法,法，作,为,为企业,固,固定资,产,产核算,的,的依据,。,。,13.固定资,产,产管理,固定资,产,产管理,子,子系统,的,的基础,数,数据有,：,：固定,资,资产分,类,类、固,定,定资产,科,科目设,置,置（如,固,固定资,产,产、累,计,计折旧,、,、租金,费,费用等,）,）、固,定,定资产,卡,卡片等,。,。企业,固,固定资,产,产的业,务,务处理,有,有固定,资,资产增,减,减、出,租,租与租,入,入、修,理,理与折,旧,旧等。,13.固定资,产,产管理,固定资,产,产子系,统,统业务,处,处理流,程,程图,基础数据,初始建账,资产折旧,资产租赁,资产修理,资产增减,固定管,理,理子系,统,统与其,他,他子系,统,统的关,系,系图,13.固定资,产,产管理,总账,设备管理,工资资料,设备台账,成本分摊,财务管理,固定资产管理,成本管理,人力资源管理,13.固定资,产,产管理,思考题,思考题,什么是,固,固定资,产,产？,请绘制,固,固定资,产,产管理,系,系统的,业,业务处,理,理流程,。,。,