资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/2/8,#,森和园广告企划方案,（建 议 书）,本建议书专为森和园食品公司设计，未经新生代广告公司许可，,其它任何机构不得擅自使用、引用或复印！,森 和 园 广 告 企 划 方 案,？ 我们的目标,目标现状问题,森和园&广东新生代广告有限公司,？ 我们有多少时间,2000年七月三十一日,完成台带制作,？ 捷径在哪里,简单不一定是最好的，,但最好的通常很简单,？ 我们如何达成共识,放眼未来,？,“,串屋,” “串屋” .,品牌产品. 品牌产品,？ 新生代能做什么,！,品牌管理 市场管理,销售管理 营销行为管理,！,营销战略 品牌发展战略,产品（新产品）推广,行销企划,广告企划,营销培训,营销组织架构设计,“串屋,”,广告企划执行方案,新生代广告价值交付系统,市场分析,消费者分析,产品分析,企业背景分析,产品品牌战略,推广分析,广告路线,广告片执行,主题广告提案,整合传播,预 算,评 估, 目前市场规模 目前市场占有率, 市场未来潜力 渠道情况（铺货、到达率） 竞争品牌情况,市场分析, 可能的消费者购买者, 消费者购买者特征, 消费者购买者生活形态,消费者分析, 消费者购买者购买行为分析,消费者购买者使用态度,消费者购买者媒体接触习惯,消费群购买群定位,产品的生命周期,产品的品质与功能,产品包装,产品分析,递 进 分 析,森和园&广东新生代广告有限公司, 产品价格, 产品季节性 产品替代性, 串屋产品家族, 主推产品之市场区隔, 产品路线,递 进 分 析,企业背景分析, 企业历史与经营项目, 企业在同行业中的地位, 企业给消费大众的印象, 企业特性与竞争优缺点,森和园&广东新生代广告有限公司,产品品牌战略, 品牌价值的传播, 品牌价值的传递 品牌经历 品牌无形资产,品牌价值的延伸, 品牌形象（经营、消费者、产地）, 品牌个性,品牌地位,新生代品牌精髓模型,功 能 形象和个性,与其它品牌区别 权威性,品牌精髓,品牌核心价值,推广分析, 与竞争品牌比较（广告诉求、,风格、支持点）, 与竞争品牌人员销售比较, 与竞争品牌销售促进比较, 与竞争品牌服务比较, 与竞争品牌媒体投放比较, 品牌差异点,广告路线, 构筑“串屋”产品家庭神殿,夹,心,精,品,盒,串 屋, 产品概念, 广告诉求对象及目标区隔 广告独特销售主张, 广告可传播性和延伸性, 广告发展主题曲,主题广告提案, 传播目标, 整合营销传播, 主题广告目标, 目标受众（所思所想）, 广告对目标受众产生的效应, 单一诉求, 产品支持点, 品牌个性, 广告涵盖, 广告片的可延续性,广告创意执行, 与其它品牌创意比较 创意观念 一般创意手法 现有创意 创意简报, 创意故事版 派生,POP、,平面、海报 故事版开机前测试, 制作前会议 初剪, 台带, 播出跟踪评估,整合传播, 市场目标 市场策略 广告目标（譬如提高知名度20 %） 诉求对象的特性, 设定目标层次（知名、了解、偏好、,亲合、行动等）, 媒体接触诉求对象之概况 问题、机会点 广告片执行中应把握的, 媒体策略, 宣传、公关策略, 促销策略, 广告预算, 检视、监测、修正评估,预 算, 广告目的为销售服务 建立培养忠实消费者 质量数量 有多少钱,评 估,谢 谢,10月-24,00:28:54,00:28,00:28,10月-24,10月-24,00:28,00:28,00:28:54,10月-24,10月-24,00:28:54,2024/10/3 0:28:54,
展开阅读全文