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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2015,年护理工作总结,普外二科 陈美兰,前言,2015,年是我院跨越式发展的重要一年,全院职工通过坚持不懈的努力,圆满实现了三级甲等医院的评审目标。借助评审之风,普外二科的护理工作整体也有了进一步的提高,这一年里全体护理人员在护理部的领导、科主任的指导下,以等级医院评审工作目标为重点,紧紧围绕“提高质量、保障安全、提升服务”的服务宗旨,较好的完成了全年工作计划,现将本年度工作总结如下:,主要内容,等级医院评审工作。,一,提升护理质量管理,严格执行质量控制。,二,加强安全风险防范管理,确保患者安全。,三,主要内容,坚持以病人为中心,深化优质护理服务。,四,强化三基培训,整体提升护理人员素质。,五,加强院内感染管理。,六,一、等级医院评审工作:,全年接受等级医院评审护理专家督导检查,2,次。,2015,年,4,月,15,日接受自治区护理专家督导检查(张秀敏护士长),2015,年,5,月,3,日接受自治区护理专家督导检查(李萍主任),认真对待每次督导,持续改进护理工作。,一、等级医院评审工作:,2015,年,11,月,5,日,接受自治区护理组专家,等级医院正式评审检查,(李萍主任),积极备战,圆满完成验收。,二、提升护理质量管理,严格执行质量控制,1,、组织全员对新修订的质控标准进行培训、学习。,2,、建立科室质量控制小组,积极发挥质控小组作用。,3,、质控组成员每周检查一次,每月书面上报存在问题。,4,、利用每日交接班,进行整体护理质量检查。,二、提升护理质量管理,严格执行质量控制,5,、每月召开护理质控会议,对存在问题进行分析讨论,提出整改措施,通报全科。,6,、积极运用品管圈工具,有效的提高了护理质量。今年,4,月科室首次品管圈活动结题并在,5.12,品管圈汇报比赛活动中荣获二等奖。,二、,提升护理质量管理,严格执行质量控制,三、坚持以病人为中心,深化优质护理服务。,1,),进一步夯实基础护理,加强晨午间护理质量及围手术期患者的质量控制。,三、坚持以病人为中心,深化优质护理服务。,2,)切实落实责任制整体护理,全面实行弹性排班。,深化护士分层使用,依据病情、护理难度,危重患者由,N2,级以上护士负责,体现能级对,应。,三、坚持以病人为中心,深化优质护理服务。,3,)本年度结合科室专科特点推出了,2,项护理品牌新服务举措:,出院结算导航,(有效的减少了因结账而引起的护患纠纷),三、坚持以病人为中心,深化优质护理服务。,管道护理包(,5,月份开始实施),半年发放管道护理包,24,个,通过回访反馈,得到患者一致好评。,三、坚持以病人为中心,深化优质护理服务。,4,、履行岗位职责、修订绩效考核方案,年初征求全体护士意见,新修订科室绩效考核方案,以提高各级护士的工作积极性。,新修订了科室岗位说明书,并按岗位管理进行考核,作为绩效发放依据。,三、坚持以病人为中心,深化优质护理服务。,5,)坚持与泌尿外科交叉进行患者满意度调查,较真实反映科室护理工作情况。,全年发放患者满意度调查表(,180,份 ),全年平均满意度(,98.17%,),,满意度调查提名表扬护士(,55,人次)。,三、坚持以病人为中心,深化优质护理服务。,6,)每月按时召开工休会,2,次,并采用医生、护士共同主持的方式,积极收集患者意见,不断改进工作方式,提高服务质量,拉近了医患、护患之间的距离。,四、加强护理安全风险管理确保患者安全。,1,、,每季度进行护理安全培训警示教育一次。,2,、全年组织护理人员进行应急演练,12,次,以提高护士的应急能力。,四、加强护理安全风险管理,确保患者安全。,3,、加强重点病人的管理,每月对疑难、危重病人进行讨论、学习,全年组织讨论,12,次。,4,、认真落实对每位患者病情进行全面评估,及早发现隐患问题,及时采取防范措施,全年无院内压疮发生。,四、加强护理安全风险管理确保患者安全。,5,、每月对护理不良事件及潜在隐患问题进行分析讨论。,6,、提高护士主动上报护理不良事件意识,发生不良事件不隐瞒,不躲避,积极寻找原因,不断改进工作。全年上报护理不良事件上报,10,例。(均为三级、四级),五、强化三基培训,提升护理人员整体素质。,1,、根据护理部能级管理及标准要求,结合科室情况制定详细的分层培训计划。,2,、全年科内组织业务学习,15,次,护理查房,4,次。,五、强化三基培训,提升护理人员整体素质。,3,、严格按计划每月对各级护士理论及技能操作进行培训与考核。全年各级护士参加护理部统一理论、技能考核,全员达标,无一不及格,合格率,100%,。,五、强化三基培训,提升护理人员整体素质。,4,、利用晨会对各项护理工作制度、护理常规、工作流程、健康教育等进行培训提问。,5,、完成护士院内进修,1,名(急诊科),六、加强院内感染管理,1,、本年度重点对手卫生加强了管理,提高护士手卫生依从性、防止手术患者交叉感染的发生。,六、加强院内感染管理,2,、,加强多重耐药患者管理与培训,严格执行接触隔离防范措施。,3,、认真规范执行各项消毒工作。,2015,年护理工作量,从,2015,年,1,月截止到,11,月,新入,1102,人,手术,697,人,危重,35,人,静脉输液,45291,次,静脉采血,2843,人次,留置导尿,162,人次,鼻插胃管,158,人次,更换引流,5083,次,心电监护,9989,小时,工作中存在不足,优质护理工作不够深入,护士的主动服务意识,差,沟通技巧欠缺,低年资护士急救技能及突发事件应对处理能力,,还有待进一步提高。,护理队伍年轻,职业防范意识较差,缺乏预见,性,思维固化,总结经验的能力不足,护士主动学习意识差,工作中缺乏创新意识,,科室科研能力薄弱,学术风气不够,,。,2016,年工作计划,进一步做好护理质量控制,定期总结,增强,护士的质量意识,安全意识。,修订应急预案演练计划,安排低年资护士负责,主持与实施,。,继续开展品管圈管理活动,改进护理质量,,调动护理人员的主动性和创造性。,重新竞聘责任组长,充分发挥责任组长作用,,采取一定的激励机制,激发工作人员积极性,2016,年工作计划,选派,2,名骨干护士外出进修学习。,继续深入优质护理服务工作,加强护理人员,沟通技巧的培养,提升护理服务的主动性。,谢谢聆听!,祝大家开心工作,
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