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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,速达7000G-PRO业务系统一点通,速达软件VIP客户中心,前言,管理出,效,效益。,管,管理通,过,过科学,计,计划、,合,合理组,织,织、有,效,效领导,、,、及时,控,控制来,实,实现效,益,益。速,达,达7000G-PRO实现了,企,企业管,理,理过程,信,信息化,，,，这对,于,于提高,企,企业管,理,理效益,起,起着画,龙,龙点睛,的,的作用,。,。速达7000G-PRO,“,“一点通”课件将,帮,帮助客,户,户轻松,学,学习和,掌,掌握软,件,件应用,技,技巧。,基础资,料,料,公用资,料,料,业务,初始化,出纳账,户,户,初始数,据,据,银行资,料,料,账 务,初,初,始,始 数,据,据,库存,初始化,往来单,位,位,初始化,固定资,产,产,初始数,据,据,币种,出纳账,户,户,结算方,式,式,费用项,目,目,客户资,料,料,供应商,资,资料,货品资,料,料,会计科,目,目,地区资,料,料,存货类,型,型,往来单,位,位,类型,货品类,别,别,单位组,员工资,料,料,员工类,型,型,部门资,料,料,POS机器,柜台资,料,料,POS班次,自定义,选项,固定资,产,产使用,状,状况,固定资,产,产类别,固定资,产,产增加,方,方式,固定资,产,产减少,方,方式,STEP1,STEP3,STEP2,凭证摘,要,要,科目类,别,别,项,目,目,*注:库存初,始,始化包,括,括“货,品,品库存,初,初始化,”,”、“,估,估价入,库,库初始,化,化”、,“,“委托,代,代销初,始,始化”,、,、“发,出,出商品,初,初始化,”,”等信,息,息。,初,始,始,化,化,流,流,程,程,图,图,设置库,存,存价格,仓库资,料,料,MPS,粗能力,计,计算,加工单,MRPII运算,生产建,议,议,验收单,费用分,摊,摊单,采购建,议,议,委托加,工,工,加工验,收,收,加工费,用,用,分摊,加工费,用,用单,领料单,加工领,料,料,销售计,划,划,销售订,单,单,销售开,单,单,出入库,单,单,应收款,单,单,采购计,划,划,请购单,采购订,单,单,采购开,单,单,应付款,单,单,出入库,单,单,销售系,统,统,应收应,付,付,采购系,统,统,生产系,统,统,仓库系,统,统,生产能,力,力,计算,产品成,本,本,预算,速达7000G-PRO工业版,业,业务流,程,程图,销售计,划,划是企,业,业结合,当,当前生,产,产及市,场,场销售,情,情况，,对,对销售,部,部门制,定,定的年,度,度、季,度,度或月,度,度销售,规,规划，,企,企业可,全,全面跟,踪,踪这份,规,规划执,行,行情况,。,。企业,可,可根据,销,销售计,划,划，对,货,货品销,售,售情况,和,和销售,部,部门销,售,售业绩,进,进行全,面,面跟踪,，,，并结,合,合市场,销,销售情,况,况，随,时,时调整,销,销售侧,重,重点，,调,调整销,售,售力度,。,。,销售系,统,统销售计,划,划,业务指,引,引,A、计划,类,类型,为帮助,企,企业制,定,定可行,的,的销售,计,计划，,系,系统提,供,供了“,公,公司”,、,、“部,门,门”、,“,“员工,”,”等多,种,种计划,类,类型，,满,满足了,企,企业内,部,部个体,制,制定销,售,售计划,的,的需求;,B、计划,年,年度、,计,计划区,间,间,计划年,度,度为某,一,一具体,的,的年份,；,；,计划区,间,间可划,分,分为年,度,度、季,度,度、月,度,度等区,间,间；,C、已销,售,售数量,、,、已订,数,数量,“销售,订,订单”,引,引用了,“,“销售,计,计划”,后,后，其,订,订购货,品,品数量,将,将自动,回,回填到,“,“销售,计,计划”,明,明细的,“,“已订,数,数量”,栏,栏中；,假定“,销,销售订,单,单”均,引,引用了,“,“销售,计,计划”,，,，而“,销,销售开,单,单”、,“,“委托,代,代销”,、,、“发,出,出商品,”,”亦引,用,用了上,述,述的“,销,销售订,单,单”，,那,那么，,其,其销售,数,数量将,回,回填到,“,“销售,计,计划”,明,明细的,“,“已销,售,售数量,”,”栏中,。,。,销售订,单,单是企,业,业在发,生,生销售,业,业务时,，,，预先,与,与客户,签,签订的,一,一种契,约,约式的,业,业务单,据,据，因,而,而也可,以,以视同,对,对方企,业,业的订,货,货合同,书,书，通,过,过销售,订,订单的,管,管理，,企,企业可,全,全面跟,踪,踪到客,户,户或货,品,品的订,货,货、发,货,货、收,款,款等销,售,售情况,。,。,销售系,统,统销售订,单,单,业务指,引,引,A、发货,日,日期,逾期未,执,执行的,“,“销售,订,订单”,（,（即“,发,发货日,期,期”已,到,到），,系,系统将,自,自动把,这,这部分,的,的数据,汇,汇总到,“,“销售,订,订单到,期,期报警,”,”;,B、预收,金,金额,在订立,销,销售合,同,同或确,认,认销售,订,订单时,，,，如企,业,业预先,收,收到对,方,方预付,货,货款，,则,则可将,该,该金额,录,录入到,“,“预收,金,金额”,栏,栏中，,审,审核“,销,销售订,单,单”后,，,，系统,可,可自动,生,生成一,张,张收款,类,类型为,“,“预收,款,款”的,“,“应收,款,款单”;,C、中止,与,与整单,中,中止,在销售,合,合同或,销,销售订,单,单完全,无,无法正,常,常履行,时,时，企,业,业可对,已,已审核,的,的“销,售,售订单,”,”进行,“,“整单,中,中止”,，,，以中,止,止订单,的,的继续,执,执行；,如企业,需,需中止,销,销售合,同,同或销,售,售订单,所,所列货,品,品的执,行,行，可,将,将单据,从,从表的,“,“中止,”,”设为,可,可选状,态,态;,D、已销,售,售数量,、,、生产,计,计划数,量,量、完,工,工数量,“销售,订,订单”,下,下达“,主,主生产,计,计划”,后,后，,其,其计划,生,生产的,产,产品数,量,量将自,动,动回填,到,到“销,售,售订单,”,”明细,的,的“生,产,产计划,数,数量”,栏,栏中，,“,“主生,产,产计划,”,”所列,产,产品被,验,验收入,库,库后，,其,其验收,产,产品数,量,量将回,填,填到“,销,销售订,单,单”明,细,细的“,完,完工数,量,量”栏,中,中；,“销售,订,订单”,经,经“销,售,售开单,”,”、“,委,委托代,销,销”、,“,“发出,商,商品”,等,等单据,引,引用后,，,，,其销售,数,数量将,回,回填到,“,“销售,订,订单”,明,明细的,“,“已销,售,售数量,”,”栏中,。,。,MPS是确定,每,每一具,体,体的最,终,终产品,在,在每一,具,具体时,间,间段内,生,生产数,量,量的计,划,划。这,里,里的最,终,终产品,是,是指对,于,于企业,来,来说最,终,终完成,、,、要出,厂,厂的完,成,成品，,它,它要具,体,体到产,品,品的品,种,种、型,号,号。这,里,里的具,体,体时间,段,段，通,常,常是以,周,周为单,位,位，在,有,有些情,况,况下，,也,也可以,是,是日、,旬,旬、月,。,。主生,产,产计划,根,根据客,户,户合同,和,和市场,预,预测，,把,把经营,计,计划或,生,生产大,纲,纲中的,产,产品系,列,列具体,化,化，使,之,之成为,展,展开物,料,料需求,计,计划的,主,主要依,据,据，起,到,到了从,综,综合计,划,划向具,体,体计划,过,过渡的,承,承上启,下,下作用,。,。,生产系,统,统主生产,计,计划,业务指,引,引,A、货品,属,属性,填制“,主,主生产,计,计划”,时,时，只,能,能选择,货,货品属,性,性必须,为,为“产,成,成品”,或,或“半,成,成品”,的,的货品,，,，货品,属,属性为,“,“原材,料,料”的,货,货品，,不,不能被,“,“主生,产,产计划,”,”引用,；,；,B、中止,当生产,计,计划无,法,法正常,开,开展时,，,，企业,可,可在单,据,据（已,审,审核）,中,中勾选,“,“中止,”,”项，,以,以中止,生,生产计,划,划的继,续,续执行,，,，已“,中,中止”,的,的“,主,主生产,计,计划”,，,，均不,可,可被“MRP运算”,、,、“加,工,工单”,或,或“委,托,托加工,单,单”选,择,择或引,用,用；,C、已下,达,达数量,“主生,产,产主划,”,”下的,“,“已下,达,达数”,为,为“加,工,工单”,的,的下达,加,加工数,量,量或“,委,委托加,工,工单”,的,的下达,数,数量，,该,该数量,由,由系统,自,自动生,成,成。,生产能,力,力是指,在,在计划,期,期内，,企,企业参,与,与生产,的,的全部,固,固定资,产,产，在,既,既定的,组,组织技,术,术条件,下,下，所,能,能生产,的,的产品,数,数量，,或,或者能,够,够处理,的,的原材,料,料数量,。,。生产,能,能力是,反,反映企,业,业所拥,有,有的加,工,工能力,的,的一个,技,技术参,数,数，它,也,也可以,反,反映企,业,业的生,产,产规模,。,。,生产系,统,统生产能,力,力计算,举例说,明,明,某企业,的,的库存,信,信息如,下,下:,假设生,产,产一个,产,产成品,，,，需用,到,到一个,原,原材料A及一个,原,原材料B，经生,产,产能力,计,计算后,，,，其最,大,大生产,量,量及最,大,大产量,所,所需数,量,量如下,：,：,原材料A最大产,量,量所需,数,数量=194.1748,原材料B最大产,量,量所需,数,数量=200,经计算,得,得出，,产,产成品,的,的最大,生,生产量=200/（1+3,%,%）=194.1748,A、最大,产,产量所,需,需数量,最大产,量,量所需,数,数量即,当,当前原,材,材料库,存,存的最,大,大产量,；,；,B、最大,生,生产量,最大生,产,产量=某原料,的,的最小,库,库存可,用,用数量/（1+损耗率,）,）,业务指,引,引,产品成,本,本预算,，,，是指,为,为规划,一,一定预,算,算期内,每,每种产,品,品的单,位,位产品,成,成本或,生,生产成,本,本等内,容,容而编,制,制的一,种,种日常,业,业务预,算,算。在,实,实际应,用,用中，,企,企业可,在,在产品,正,正式投,产,产前，,通,通过“,产,产品成,本,本预算,”,”功能,，,，计算,出,出生产,某,某产品,所,所需的,材,材料成,本,本，以,判,判断生,产,产是否,可,可行。,生产系,统,统产品成,本,本预算,A、按参,考,考价计,算,算、按,最,最近进,价,价、按,当,当前库,存,存成本,价,价计算,按参考,价,价计算,：,：取自,货,货品资,料,料中的,参,参考进,价,价；,按最近,进,进价：,取,取自最,近,近填制,采,采购开,单,单的采,购,购单价,；,；,按当前,库,库存成,本,本价计,算,算：取,自,自当前,库,库存的,成,成本单,价,价；,B、按一,级,级BOM计算、,按,按未级BOM计算,按一级BOM计算：,即,即按第,一,一级BOM单的库,存,存预设,价,价格类,型,型进行,成,成本预,算,算；,按未级BOM计算：,即,即按最,后,后一级BOM单的库,存,存预设,价,价格类,型,型进行,成,成本预,算,算；,C、合计,成本金,额,额合计=数量*,（,（1+损耗率,）,）*单,价,价+间接费,用,用,业务指,引,引,粗能力,计,计算是,对,对现有,生,生产车,间,间加工,产,产品能,力,力的计,算,算，系,统,统可根,据,据需要,加,加工的,产,产品数,量,量、交,货,货日期,以,以及车,间,间在制,品,品数量,计,计算出,是,是否能,按,按期交,货,货，或,什,什么时,间,间可以,交,交货。,生产系,统,统粗能力,计,计算,A、机台,数,数、日,有,有效机,时,时、工,人,人数、,日,日有效,工,工时,在粗能,力,力计算,前,前，企,业,业可于,“,“车间,资,资料”,中,中分别,对,对上述,项,项目进,行,行设置,；,；,B、总工,时,时,总工时=数量*BOM单主表,耗,耗用工,时,时+BOM单主表,准,准备时,间,间；,C、计划,产,产能,计划产,能,能根据,所,所选车,间,间资料,中,中机台,数,数量与,有,有效日,机,机时，,以,以及工,人,人数与,日,日有效,工,工时计,算,算得出,，,，其计,算,算公式,如,如下：,计划产,能,能=,（选择,的,的车间,资,资料中,机,机台数,量,量有效日,机,机时,工,工人数日有效,工,工时）,D、已占,负,负荷,系统将,根,根据所,选,选车间,的,的加工,单,单的待,加,加工数,量,量及计,划,划耗用,机,机时、,工,工时和,完,完工日,期,期，计,算,算出平,均,均每天,产,产能情,况,况。当,有,有多个,生,生产加,工,工产品,时,时，计,算,算的每,天,天产能,予,予以累,加,加，其,计,计算公,式,式如下,：,：,已占负,荷,荷车间加,工,工单待,加,加工量/（完工,日,日期,开,开工日,期,期）,（加工,单,单耗用,工,工时/加工数,量,量）,准,准备时,间,间（考虑,工,工厂日,历,历）,业务指,引,引（一,）,）,E、本次,需,需负荷,系统将,根,根据加,工,工单货,品,品的发,货,货日期,和,和完工,日,日期，,结,结合加,工,工货品,的,的耗用,工,工时与,加,加工数,量,量，计,算,算出本,次,次订单,所,所需产,能,能；,本次需,负,负荷=,（指货,品,品框中,选,选中的,货,货品数,量,量（发,货,货日期,开工,日,日期）BOM清单主,表,表,耗用工,时,时/BOM清单主,表,表数量,）,）,F、实际,产,产能、,剩,剩余产,能,能、超,负,负荷,实际产,能,能=已占负,荷,荷+本次需,负,负荷,剩余产,能,能=计划产,能,能-已占负,荷,荷,超负荷=实际产,能,能-计划产,能,能,G、建议,开,开工日,期,期,系统先,把,把在产,品,品所需,工,工时，,按,按车间,计,计划产,能,能排满,后,后，将,没,没有满,负,负荷的,那,那天做,为,为新产,品,品开工,日,日期；,H、建议,完,完工日,期,期,系统把,本,本次计,算,算的加,工,工产品,，,，按车,间,间计划,产,产能排,完,完后的,最,最后一,天,天做为,完,完工日,期,期；,业务指,引,引（二,）,）,举例说,明,明,某企业,的,的车间,生,生产能,力,力信息,如,如下:,按企业,的,的生产,计,计划，,生,生产车,间,间仍需,加,加工200个产成,品,品A，5月6日，企,业,业接到,数,数量为1000个产成,品,品A的订单,，,，交货,日,日期在5月14日。,假设产,成,成品A的标准,耗,耗用工,时,时为1小时，,标,标准准,备,备时间,为,为1小时（,上,上述资,料,料已在BOM单中设,定,定），,请,请分别,计,计算订,单,单货品,的,的总工,时,时、计,划,划产能,、,、已占,负,负荷、,本,本次需,负,负荷、,实,实际产,能,能、超,负,负荷，,经,经粗能,力,力计算,后,后，结,果,果如下,：,：,总工时=1000+1=1001,计划产,能,能=1*24+8*24=216,已占负,荷,荷=200/（14-6-1）*（200,/,/200）+1=29.5714(注：考,虑,虑工作,日,日历),本次需,负,负荷=1000,实际产,能,能=1000+29.5714=1029,.,.5714,超负荷=216-1029,.,.5714=813,.,.5714,制造资,源,源计划,(,(ManufacturingResourcesPlanning,，,，称为MRP,)是,指,指以物,料,料需求,计,计划MRP为,核,核心的,闭,闭环生,产,产计划,与,与控制,系,系统，,它,它将MRP的,信,信息共,享,享程度,扩,扩大，,使,使生产,、,、销售,、,、财务,、,、采购,紧,紧密结,合,合在一,起,起，共,享,享有关,数,数据，,组,组成了,一,一个全,面,面生产,管,管理的,集,集成优,化,化模式,，,，即制,造,造资源,计,计划。,制造资,源,源计划,是,是在物,料,料需求,计,计划的,基,基础上,发,发展起,来,来的，,与,与后者,相,相比，,它,它具有,更,更丰富,的,的内容,。,。因物,料,料需求,计,计划与,制,制造资,料,料计划,的,的英文,缩,缩写相,同,同，为,了,了避免,名,名词的,混,混淆，,将,将物料,需,需求计,划,划称作,狭,狭义MRP，,而,而将制,造,造资源,计,计划称,作,作广义MRP,或,或MRP。,物料需,求,求计划,主,主要解,决,决以下,五,五个问,题,题：,1、要生,产,产什么,？,？生产,多,多少？,（,（来源,于,于MPS）,2、要用,到,到什么,？,？（根,据,据BOM展开）,3、已经,有,有了什,么,么？（,根,根据物,品,品库存,信,信息、,即,即将到,货,货或产,出,出信息,）,）,4、还缺,什,什么？(计算出,结,结果),5、何时,安,安排？(计算出,结,结果),生产系,统,统MRPII运算,生产计,划,划,MRPII运算流,程,程,毛需求,树,毛需求,表,净需求,生产建,议,议,采购建,议,议,资金预,算,算,“生产,计,计划”,是,是“MRPII运算”,的,的入口,，,，它是,企,企业分,析,析并计,算,算物料,需,需求的,前,前提因,素,素，只,有,有从“,主,主生产,计,计划”,及,及“销,售,售订单,”,”引入,货,货品后,，,，系统,才,才能进,行,行MRP运算。,MRPII运算生产计,划,划,A、当前,库,库存量,、,、产成,品,品库存,量,量、库,存,存指账,面,面库存,、,、库存,指,指实际,库,库存、,已,已占用,量,量,“当前,库,库存量,”,”（含,产,产成品,库,库存量,）,）包括,账,账面库,存,存与实,际,际库存,两,两部分,，,，在实,际,际应用,中,中，“,库,库存指,账,账面库,存,存”及,“,“库存,指,指实际,库,库存”,两,两者只,能,能任选,其,其一，,如,如选择,“,“库存,指,指实际,库,库存”,，,，系统,还,还提供,“,“已占,用,用量”,的,的可选,标,标志；,产成品,库,库存量,：,：系统,将,将统计,到,到目前,为,为止，,某,某产成,品,品的账,面,面库存,量,量或实,际,际库存,量,量，该,选,选项为,可,可选项,目,目；,库存指,账,账面库,存,存：系,统,统将统,计,计到目,前,前为止,，,，仓库,资,资料中,有,有“MRP可用”,标,标志的,某,某货品,（,（包括,产,产成品,及,及原材,料,料）的,账,账面库,存,存量，,其,其统计,范,范围为,除,除“进,出,出仓单,”,”外，,已,已审核,的,的业务,单,单据，,它,它来源,于,于“货,品,品资料,”,”中的,“,“账面,数,数量”,；,；,库存指,实,实际库,存,存：系,统,统将统,计,计到目,前,前为止,，,，仓库,资,资料中,有,有“MRP可用”,标,标志的,某,某货品,（,（包括,产,产成品,及,及原材,料,料）的,实,实际库,存,存量，,其,其统计,范,范围为,已,已审核,的,的“进,出,出仓单,”,”，它,来,来源于,“,“货品,资,资料”,中,中的“,实,实际数,量,量”；,已占用,量,量：“,已,已占用,量,量”属,于,于“实,际,际库存,”,”的统,计,计范围,，,，其统,计,计范围,为,为填制,“,“出库,类,类单据,”,”（如,“,“销售,开,开单”,、,、“领,料,料单”,等,等）后,，,， 尚,未,未进出,仓,仓的货,品,品（即,被,被未生,成,成“出,入,入库单,”,”）；,业务指,引,引（一,）,）,B、安全,库,库存量,“安全,库,库存量,”,”，即,货,货品的,“,“库存,下,下限”,，,，企业,可,可根据,实,实际需,要,要在“,货,货品资,料,料”中,自,自行设,定,定某仓,库,库（该,仓,仓库必,须,须含有,“,“MRP可用”,标,标志）,或,或某货,位,位的“,库,库存下,限,限”,；,；,C、提前,期,期（天,）,）,提前期,（,（天）,指,指产品,或,或零件,在,在各工,艺,艺阶段,投,投入的,时,时间比,最,最后完,工,工出产,时,时间提,前,前的天,数,数，它,来,来源于,“,“货品,资,资料”,的,的“提,前,前期”,；,；,D、损耗,量,量,“损耗,量,量”为,货,货品的,毛,毛需求,量,量与BOM物料清,单,单中的,“,“损耗,率,率”的,乘,乘积；,E、替代,品,品,考虑“,替,替代品,”,”时，,如,如计算,的,的主原,料,料库存,数,数量不,足,足时，,系,系统即,查,查找该,原,原料的,替,替代品,，,，判断,替,替代品,的,的数量,是,是否能,够,够满足,需,需求，,如,如果满,足,足，此,原,原料可,不,不再进,行,行采购,或,或再加,工,工，如,不,不满足,，,，系统,再,再将缺,少,少数量,做,做为主,原,原料的,建,建议加,工,工数量,或,或采购,数,数量；,F、在加,工,工量,考虑“,在,在加工,量,量”时,，,，系统,将,将“加,工,工单”,主,主表中,的,的“完,工,工日期,”,”在分,析,析资料,最,最后“,完,完工日,期,期”之,前,前，对,已,已审核,、,、未完,成,成、未,中,中止执,行,行的“,加,加工单,”,”的未,加,加工数,量,量汇总,求,求和，,以,以作为,“,“在加,工,工量”,；,；,业务指,引,引（二,）,）,G、加工,预,预约量,车间在,加,加工产,品,品所需,原,原材料,数,数量减,去,去已领,用,用数量,；,；,H、销售,在,在订量,、,、超期,销,销售订,单,单,销售在,订,订量：,目,目前所,有,有待执,行,行的销,售,售订单,数,数量；,超期销,售,售订单,：,：此选,项,项为“,销,销售在,订,订量”,的,的可选,顶,顶，指,逾,逾期未,执,执行的,“,“销售,订,订单”,；,；,I、采购,在,在订量,、,、超期,采,采购订,单,单,采购在,订,订量：,当,当前所,有,有待执,行,行的采,购,购订单,数,数量；,超期采,购,购订单,：,：此选,项,项为“,采,采购在,订,订量”,的,的可选,顶,顶，指,逾,逾期未,执,执行的,“,“采购,订,订单”,；,；,J、请配,单,单,指MRP运算时,是,是否考,虑,虑各分,支,支机构,已,已请配,、,、但尚,未,未配送,的,的数量,，,，对于,分,分支机,构,构填制,的,的“销,售,售订单,”,”，它,须,须经“,请,请配单,”,”生成,，,，否则,，,，系统,将,将无法,对,对此进,行,行MRP运算。,K、配送,单,单,指MRP运算时,是,是否考,虑,虑将此,类,类配送,单,单的数,量,量计算,在,在内；,业务指,引,引（三,）,）,L、请购,单,单,考虑“,请,请购单,”,”时，,系,系统按,“,“请购,单,单”单,据,据明细,的,的到货,日,日期，,把,把没有,完,完成标,志,志和中,止,止标志,的,的货品,待,待订数,量,量进行,汇,汇总；,M、计划,数,数量、,已,已下达,数,数量、,本,本次计,算,算数量,计划数,量,量：该,数,数量来,源,源于“,主,主生产,计,计划”,或,或“销,售,售订单,”,”中的,“,“数量,”,”；,已下达,数,数量：,该,该数量,源,源于“,主,主生产,计,计划”,下,下的“,已,已下达,数,数量”,或,或“销,售,售订单,”,”的“,未,未发货,数,数量”,；,；,本次计,算,算数量,：,：该数,量,量为“,计,计划数,量,量”与,“,“已下,达,达数量,”,”的差,额,额。“,本,本次运,算,算数量,”,”由系,统,统自动,计,计算生,成,成，当,然,然亦可,手,手工修,改,改，但,“,“本次,运,运算数,量,量”的,数,数字必,须,须大于0；,业务指,引,引（四,）,）,MRPII经初步,运,运算后,，,，系统,将,将结合BOM结构及,级,级别，,分,分析出,运,运算物,料,料的需,求,求数量,及,及该物,料,料下层,所,所需要,的,的物料,数,数量，,该,该数量,只,只是一,个,个大体,上,上的需,求,求数量,，,，因此,，,，我们,把,把这个,物,物料的,需,需求数,，,，称之,为,为“毛,需,需求”,。,。,MRPII运算毛需求-树,A、计算,公,公式,毛需求=父件“,本,本次运,算,算数量,”,”*BOM清单子,件,件标准,用,用量,在计算,物,物料的,“,“毛需,求,求”时,，,，系统,先,先根据,主,主生产,计,计划的,“,“本次,运,运算数,”,”及物,料,料清单,，,，计算,得,得到第,一,一级或,第,第一层,物,物料的,“,“毛需,求,求”，,然,然后再,通,通过第,一,一层级,物,物料数,目,目计算,出,出下一,层,层级物,料,料的“,毛,毛需求,”,”，再,依,依次一,直,直往下,展,展开计,算,算，直,到,到最低,层,层级原,材,材料毛,坯,坯或采,购,购件为,止,止。,B、毛需,求,求来源,系统将,按,按BOM清单的,结,结构计,算,算出物,料,料的毛,需,需求，,因,因此，,在,在运算,前,前必须,正,正确于BOM清单中,定,定义运,算,算物料,的,的结构,。,。,业务指,引,引,系统除,提,提供“,树,树状”,的,的显示,方,方式外,，,，还提,供,供了“,表,表型”,的,的毛需,求,求显示,方,方式。,MRPII运算毛需求-表,A、级次,在“毛,需,需求-表”下,，,，如果,某,某物料,在,在物料,清,清单中,的,的位置,是,是父件,，,，那么,其,其级次,为,为0，父件,下,下的第,一,一层子,件,件级次,为,为1，依此,类,类推；,B、数量,如物料,清,清单展,开,开的货,品,品是父,件,件，则,该,该物料,的,的数量,为,为在第,一,一步中,（,（“生,产,产计划,”,”）输,入,入的“,本,本次运,算,算数量,”,”，如,展,展开的,货,货品为,子,子件，,则,则系统,将,将根据,父,父件的,“,“本次,运,运算数,量,量”及,其,其在BOM单中的,标,标准耗,用,用量计,算,算得出,生,生产产,品,品所需,要,要的原,材,材料数,量,量，在,该,该显示,方,方式下,，,，系统,将,将把相,同,同货品,进,进行合,并,并统计,；,；,业务指,引,引,“净需,求,求”解,决,决的是,统,统计当,前,前企业,的,的缺货,情,情况，,由,由缺货,情,情况而,产,产生的,对,对某种,物,物料的,需,需求问,题,题。净,需,需求是,从,从毛需,求,求量中,减,减去库,存,存可用,量,量和预,计,计入库,量,量之后,的,的差。,MRPII运算净需求,A、工作,日,日历,企业可,选,选择“,日,日”、,“,“周”,、,、“月,”,”，查,看,看企业,对,对运算,物,物料的,需,需求信,息,息；,B、净需,求,求,系统将,按,按照在,“,“生产,计,计划”,中,中选定,的,的MRP考虑因,素,素，通,过,过净需,求,求量的,计,计算公,式,式，计,算,算出某,物,物料在,某,某时间,段,段内的,净,净需求,数,数量；,与“毛,需,需求-树”的,统,统计方,式,式有所,不,不同，,如,如生产,过,过程中,，,，企业,需,需用到,共,共用材,料,料，那,么,么，在,统,统计物,料,料净需,求,求量时,，,，系统,将,将把这,些,些相同,的,的物料,进,进行合,并,并统计,；,；,C、统计,时,时段,在统计,物,物料的,净,净需求,时,时，系,统,统将按,不,不同的,时,时段对,企,企业需,求,求的物,料,料进行,分,分列统,计,计，企,业,业可通,过,过运算,界,界面了,解,解物料,的,的净需,求,求；,业务指,引,引,系统将,根,根据当,前,前库存,、,、库存,下,下限等,库,库存信,息,息生成,“,“生产,建,建议”,，,，,根据“,生,生产建,议,议”，,企,企业可,决,决定是,否,否生成,“,“加工,单,单”或,“,“委托,加,加工单,”,”，该,单,单据生,成,成后，,生,生产部,门,门即可,据,据此进,行,行生产,排,排产。,“生产,建,建议”,解,解决的,是,是企业,在,在生产,过,过程中,何,何时生,产,产、生,产,产多少,产,产品的,问,问题。,MRPII运算生产建,议,议,A、数量,“生产,建,建议”,的,的“数,量,量”，,源,源自“,净,净需求,”,”中父,件,件的“,净,净需求,量,量”（,即,即货品,属,属性为,“,“产成,品,品”或,“,“半成,品,品”的,物,物料）,；,；,B、对选,中,中的建,议,议下达,生,生产加,工,工单、,对,对选中,的,的建议,下,下达委,托,托加工,单,单、拆,分,分计划,单,单,“生产,建,建议”,标,标记,了,了某产,品,品的生,产,产日期,、,、计划,完,完工日,期,期等生,产,产信息,，,，系统,可,可根据,“,“生产,建,建议”,决,决定是,否,否生成,“,“加工,单,单”或,“,“委托,加,加工单,”,”；,企业下,达,达“加,工,工单”,或,或“委,托,托加工,”,”后，,生,生产部,门,门即可,据,据此安,排,排进行,领,领料及,产,产品生,产,产；,C、拆分,加,加工单,确认下,达,达加工,后,后，系,统,统将弹,出,出“拆,分,分计划,单,单”窗,口,口。企,业,业安排,生,生产任,务,务时，,如,如需同,时,时安排,多,多个生,产,产车间,或,或生产,工,工人来,共,共同完,成,成，则,可,可使用,“,“拆分,计,计划单,”,”功能,，,，将单,个,个计划,分,分拆成,多,多个计,划,划，指,定,定每个,计,计划的,生,生产车,间,间和生,产,产工人,；,；,业务指,引,引,系统将,根,根据原,材,材料的,当,当前库,存,存、库,存,存下限,等,等库存,信,信息生,成,成“采,购,购建议,”,”，根,据,据“采,购,购建议,”,”，企,业,业可决,定,定是否,生,生成“,采,采购订,单,单”或,“,“请购,单,单”，,该,该单据,生,生成后,，,，采购,部,部门即,可,可据此,安,安排进,行,行材料,的,的采购,及,及原料,的,的入库,。,。,“采购,建,建议”,解,解决的,是,是企业,何,何时采,购,购、从,何,何处采,购,购、采,购,购多少,原,原料的,问,问题。,MRPII运算采购建,议,议,A、净需,求,求量,在“采,购,购建议,”,”标签,中,中，如,企,企业没,有,有选择,“,“参考,最,最小订,货,货批量,”,”及“,参,参考订,货,货批量,增,增量”,，,，则“,采,采购建,议,议”运,算,算界面,的,的“建,议,议采购,量,量”即,为,为“净,需,需求”,标,标签中,“,“净需,求,求量”,（,（级别,为,为最低,层,层的物,料,料，即,货,货品属,性,性为“,原,原材料,”,”的物,料,料）；,B、参考,最,最小订,货,货批量,、,、参考,订,订货批,量,量增量,在“采,购,购建议,”,”标签,中,中，系,统,统提供,了,了“参,考,考最小,订,订货批,量,量”及,“,“参考,订,订货批,量,量增量,”,”两个,采,采购考,虑,虑因素,，,，该选,项,项起到,“,“经济,批,批量”,的,的作用,，,，通过,运,运算，,系,系统将,为,为用户,提,提供最,优,优的采,购,购成本,；,；,在“采,购,购建议,”,”运算,界,界面中,，,，“最,小,小订货,”,”由“,货,货品资,料,料”中,的,的“最,小,小订货,批,批量”,代,代入，,当,当计算,出,出的“,净,净需求,量,量”小,于,于“最,小,小订货,量,量”时,，,，则按,“,“最小,订,订货批,量,量”作,为,为“建,议,议采购,量,量”，,当,当计算,出,出的“,净,净需求,量,量”大,于,于“最,小,小批量,”,”时，,系,系统将,用,用“批,量,量增量,”,”的方,法,法计算,出,出“建,议,议采购,量,量”；,建议采,购,购量公,式,式如下,：,：,采购建,议,议=N*批量增,量,量+最小批,量,量（N为一个,倍,倍数，,该,该倍数,必,必须为,一,一个整,数,数）,N=（净需,求,求量-最小批,量,量）/批量增,量,量（当（净需,求,求量-最小批,量,量）/批量增,量,量不能被,整,整除时,，,，系统,将,将自动,把,把该数,作,作进取,整,整处理,；,；,业务指,引,引,资金预,算,算为MRPII预算的,出,出口，,系,系统根,据,据当前,出,出纳账,户,户库存,资,资金即,将,将收入,或,或支出,的,的资金,量,量，以,及,及经过,本,本次MRPII计算后,采,采购货,品,品所需,资,资金量,，,，测算,出,出每日,、,、每周,、,、每月,资,资金收,支,支是否,平,平衡，,以,以提醒,企,企业筹,备,备足够,资,资金以,供,供生产,所,所需,。,。,MRPII运算资金预,算,算,A、当前,库,库存,显示当,前,前分支,机,机构在,目,目前为,止,止现金,银,银行账,余,余额合,计,计；,B、预计,收,收款,系统统,计,计所有,销,销售开,单,单价税合,计,计已,收,收款金,额,额汇总，,按,按日、,周,周、月,显,显示；,C、预计,付,付款,系统所,有,有采购,开,开单、,采,采购费,用,用分摊,单,单、受,托,托加工,费,费用单,（,（价税,合,合计,已,已付款,金,金额）,汇,汇总，,按,按日、,周,周、月,显,显示；,D、MRP计划采,购,购,由建议,采,采购界,面,面建议,采,采购货,品,品金额,代,代入按,日,日、周,、,、月显,示,示；,E、日常,费,费用,由企业,在,在表体,中,中输入,的,的金额,代,代入，,按,按周统,计,计时，,就,就用日,常,常费用,工厂,日,日历中,周,周有效,工,工作日,，,，按月,计,计算时,，,，日常,费,费用,工,工厂日,历,历月有,效,效工作,日,日；,业务指,引,引（一,）,）,F、工资,系统将,财,财务系,统,统“工,资,资支付,”,”单上,个,个期间,支,支付的,日,日期及,实,实发合,计,计按日,期,期，按,日,日、周,、,、月显,示,示；,G、结存,资,资金,结存资,金,金由系,统,统自动,计,计算得,出,出，其,计,计算公,式,式如下,：,：,结存资,金,金=当前库,存,存+预计收,款,款-预计付,款,款-MRP计划采,购,购-日常费,用,用-工资,H、储备,下,下限,由出纳,帐,帐户“,储,储备下,线,线”代,入,入；,I、充足,（,（+）短缺,（,（-）,该数量,由,由系统,自,自动计,算,算得出,，,，其计,算,算公式,如,如下：,充足（+）短缺,（,（-）=结存资,金,金-储备下,线,线,业务指,引,引（二,）,）,举例说,明,明,某企业,的,的库存,基,基础信,息,息如下:,企业制,定,定了生,产,产3000个A产品的,计,计划，,同,同时A产品的,销,销售在,订,订数为7000个，假,定,定生产,一,一个产,品,品A，需要,用,用到一,个,个B原料及,一,一个C原料，,经,经MRP运算后,，,，各需,求,求及建,议,议数据,如,如下所,示,示：,第一步,：,：计算,物,物料的,毛,毛需求,：,：,A产品毛,需,需求=3000*1=3000（3000为主生,产,产计划,数,数，1为BOM清单中,子,子件的,标,标配用,量,量）,B原料毛,需,需求=3000*1=3000,C原料毛,需,需求=3000*1=3000,第二步,：,：计算,物,物料的,净,净需求,：,：,A产品净,需,需求（1）=-250+200,+,+7000=4950（250为当前,库,库存，7000为销售,在,在订数,）,）,A产品净,需,需求（2）=3000（该数,来,来于主,生,生产计,划,划的毛,需,需求量,）,）,B原料净,需,需求（1）=4950-300,+,+200=4850（4950为BOM单中，,上,上层物,料,料A的毛需,求,求量）,B原料净,需,需求（2）=3000（该数,来,来于主,生,生产计,划,划的毛,需,需求量,）,）,C原料净,需,需求（1）=4950+4950*3,%,%-200+300,=,=5198.5（3%为加工C原料的,损,损耗率,）,）,C原料净,需,需求（2）=3000+3000*3,%,%=3090,经统计,（,（即将,（,（1）、（2）两个,不,不同时,段,段的物,料,料需求,进,进行统,计,计），A产品的,净,净需求,为,为7950，B原料的,净,净需求,为,为7850，C原料的,净,净需求,为,为8288.8。,第三步,：,：生成,成,成品物,料,料的生,产,产建议,：,：,A产品=3000+4950=7950（该数,为,为A产品的,净,净需求,）,）,第四步,：,：生成,原,原料物,料,料采购,建,建议（,假,假设用,户,户在运,算,算时同,时,时考虑,最,最小订,货,货批量,及,及批量,增,增量）,：,：,B原料采,购,购建议,（,（1）=N*15+500,=,=4850,N=（4850-500）/15,）=2904850为B原料的,净,净需求,（,（1）,B原料采,购,购建议,（,（2）=N*15+500,=,=3005,N=（3000-500）/15,=1673000为B原料的,净,净需求,（,（2）,C原料采,购,购建议,（,（1）=N*20+600,=,=5200,N=（5198.5,-,-600）/20,=2305198.5为C原料的,净,净需求,（,（1）,C原料采,购,购建议,（,（2）=3090-（5200-5198,.,.5）-600）/20*20+600,=,=3100,N=,3090-（5200-5198,.,.5）-600）/20=125（说明,：,：由于C原料净,需,需求与C原料采,购,购建议,（,（1）的数,量,量不一,致,致，因,此,此，在,计,计算N时，系,统,统先对,该,该差额,进,进行处,理,理。）,经统计,（,（即将,（,（1）、（2）两个,不,不同时,段,段的物,料,料需求,进,进行统,计,计），B原料的,采,采购建,议,议量为7855（4850+3005），C原料的,采,采购建,议,议量为8300（5200+3100）。,采购计,划,划是企,业,业结合,当,当前生,产,产、市,场,场销售,及,及库存,情,情况，,对,对公司,、,、部门,或,或业务,员,员制定,的,的年度,、,、季度,、,、月份,或,或某批,产,产品的,购,购买计,划,划。系统还,提,提供了,全,全面跟,踪,踪计划,的,的功能,，,，企业,可,可以依,照,照采购,计,计划，,对,对各货,品,品采购,情,情况进,行,行跟踪,，,，合理,调,调整库,存,存量，,有,有计划,地,地安排,采,采购业,务,务。,采购系,统,统采购计,划,划,业务指,引,引,A、计划,类,类型,为帮助,企,企业制,定,定可行,的,的采购,计,计划，,系,系统提,供,供了“,公,公司”,、,、“部,门,门”、,“,“员工,”,”等多,种,种计划,类,类型，,满,满足了,企,企业内,部,部个体,制,制定采,购,购计划,的,的需求,；,；,B、计划,年,年度、,计,计划区,间,间,计划年,度,度为某,一,一具体,的,的年份,；,；,计划区,间,间可划,分,分为年,度,度、季,度,度、月,度,度等区,间,间；,C、已采,购,购数量,、,、已订,数,数量,“采购,订,订单”,引,引用了,“,“采购,计,计划”,后,后，其,订,订购货,品,品数量,将,将自动,回,回填到,“,“采购,计,计划”,明,明细的,“,“已订,数,数量”,栏,栏中；,假定“,采,采购订,单,单”均,引,引用了,“,“采购,计,计划”,，,，而“,采,采购开,单,单”、,“,“佑价,入,入库”亦引用,了,了上述,的,的“采,购,购订单,”,”，那,么,么，其,采,采购数,量,量将回,填,填到“,采,采购计,划,划”明,细,细的“,已,已采购,数,数量”,栏,栏中。,采购请,购,购单是,企,企业销,售,售、生,产,产部门,根,根据销,售,售及生,产,产需要,，,，向采,购,购部门,发,发出采,购,购货品,的,的申请,，,，采购,部,部门可,据,据此制,定,定“采,购,购订单,”,”。,采购系,统,统请购单,业务指,引,引,A、中止,与,与整单,中,中止,“请购,单,单”生,效,效后，,如,如请购,工,工作无,法,法执行,时,时，企,业,业可对,已,已审核,的,的“请,购,购单”,进,进行“,整,整单中,止,止”，,以,以中止,请,请购单,的,的继续,执,执行；,如企业,需,需中止,请,请购单,所,所列货,品,品的执,行,行，可,将,将单据,从,从表的,“,“中止,”,”设为,可,可选状,态,态；,B、已订,数,数量,“请购,单,单”经,“,“采购,订,订单”,引,引用后,，,，其请,购,购数量,将,将回填,到,到“请,购,购单”,明,明细的,“,“已订,数,数量”,栏,栏中；,C、已采,购,购数量,“请购,单,单”经,“,“采购,开,开单”,、,、“估,价,价入库,”,”等单,据,据引用,后,后，其,请,请购数,量,量将回,填,填到“,请,请购单,”,”明细,的,的“已,采,采购数,量,量”栏,中,中；,采购订,单,单是企,业,业进行,采,采购业,务,务时，,预,预先向,供,供应商,发,发出的,用,用来列,明,明采购,货,货品名,称,称、规,格,格、数,量,量、价,格,格、交,货,货日期,、,、地点,等,等信息,的,的业务,单,单据，,表,表明企,业,业与供,应,应商间,的,的购销,契,契约关,系,系，因,而,而也可,以,以视同,企,企业的,订,订货合,同,同书。,企,企业应,根,根据生,产,产、销,售,售、资,金,金、库,存,存等情,况,况，合,理,理制定,采,采购数,量,量、安,排,排交货,日,日期。,采购系,统,统采购订,单,单,业务指,引,引（一,）,）,A、到货,时,时间,逾期未,执,执行的,“,“采购,订,订单”,（,（即“,到,到货日,期,期”已,到,到），,系,系统将,自,自动把,这,这部分,的,的数据,汇,汇总到,“,“采购,订,订单到,期,期报警,”,”；,B、预付,金,金额,在订立,采,采购合,同,同或确,认,认采购,订,订单时,，,，如企,业,业预先,支,支付对,方,方货款,，,，则可,将,将该金,额,额录入,到,到“预,付,付金额,”,”栏中,，,，审核,“,“采购,订,订单”,后,后，系,统,统可自,动,动生成,一,一张付,款,款类型,为,为“预,付,付款”,的,的“应,付,付款单,”,”；,C、中止,与,与整单,中,中止,在采购,合,合同或,采,采购订,单,单完全,无,无法正,常,常履行,时,时，企,业,业可对,已,已审核,的,的“采,购,购订单,”,”进行,“,“整单,中,中止”,，,，以中,止,止订单,的,的继续,执,执行；,如企业,需,需中止,采,采购合,同,同或采,购,购订单,所,所列货,品,品的执,行,行，可,将,将单据,从,从表的,“,“中止,”,”设为,可,可选状,态,态；,D、已采,购,购数量,“采购,订,订单”,经,经“采,购,购开单,”,”、“,估,估价入,库,库”等,单,单据引,用,用后，,其,其采购,数,数量将,回,回填到,“,“采购,订,订单”,明,明细的,“,“已采,购,购数量,”,”栏中,；,；,业务指,引,引（二,）,）,E、赠品,系统提,供,供勾选,的,的方式,来,来设置,对,对应货,品,品是否,为,为赠品,，,，勾选,“,“赠品,”,”选项,后,后，系,统,统将自,动,动把该,货,货品所,有,有单价,、,、折扣,栏,栏数据,清,清空；,F、批量,生,生成批,次,次,通过“,批,批量生,成,成批次,”,”，可,批,批量增,加,加个别,指,指定法,货,货品的,订,订购数,量,量；,G、查看,未,未来收,益,益,在采购,订,订单生,效,效前，,企,企业可,通,通过“,查,查看未,来,来收益,”,” 控,制,制采购,风,风险，,其,其计算,公,公式如,下,下：,毛利=（参考,售,售价-采购单,价,价）*,业,业务数,量,量,毛利率=毛利/（参考,售,售价*,业,业务数,量,量）,采购开,单,单是企,业,业确认,采,采购收,货,货的依,据,据，企,业,业可实,现,现现款,采,采购、,赊,赊购及,采,采购退,货,货业务,，,，在处,理,理实际,业,业务时,，,，可以,将,将其视,同,同采购,发,发票，,该,该业务,单,单据将,跟,跟踪整,个,个采购,业,业务过,程,程，比,如,如采购,结,结算情,况,况、采,购,购退货,情,情况、,采,采购入,仓,仓情况,及,及应付,账,账款重,组,组情况,等,等。,采购系,统,统采购开,单,单,业务指,引,引（一,）,）,A、单据,类,类型,“采购,开,开单”,提,提供了,“,“采购,收,收货”,、,、“采,购,购退货,”,”、“,估,估价冲,回,回”、,“,“采购,换,换货”,等,等单据,类,类型，,可,可分别,处,处理赊,购,购现购,、,、采购,退,退货、,估,估价入,库,库冲回,、,、采购,换,换货等,采,采购业,务,务;,B、发票,类,类型,系统提,供,供了“,收,收据”,、,、“增,值,值税发,票,票”及,“,“普通,发,发票”,等,等多种,发,发票样,式,式，使,业,业务处,理,理范围,更,更加灵,活,活；,C、本次,现,现付,企业可,通,通过“,本,本次现,付,付”功,能,能，灵,活,活处理,现,现款采,购,购、现,款,款退货,等,等采购,业,业务；,D、付款,期,期限、,付,付款日,期,期,逾期未,支,支付的,“,“采购,开,开单”,（,（即“,付,付款日,期,期”已,到,到），,系,系统将,自,自动把,这,这部分,的,的数据,汇,汇总到,“,“超期,应,应付款,”,”中；,E、退货,业,业务数,量,量、入,库,库数量,“采购,收,收货”,经,经“采,购,购退货,”,”引用,后,后，其,退,退货数,量,量将回,填,填到“,采,采购收,货,货”明,细,细的“,退,退货业,务,务数量,”,”栏中,；,；,“采购,收,收货”,生,生成“,出,出入库,单,单”后,，,，其采,购,购商品,数,数量将,回,回填到,“,“采购,收,收货”,明,明细的,“,“入库,数,数量”,栏,栏中；,业务指,引,引（二,）,）,F、已分,摊,摊采购,费,费用,企业在,发,发生采,购,购过程,中,中，会,产,产生一,些,些特殊,的,的费用,如,如运输,费,费、装,卸,卸费、,保,保险费,、,、包装,费,费、仓,储,储费、,挑,挑拣费,等,等采购,费,费用，,通,通过“,采,采购费,用,用分摊,”,”，采,购,购费用,将,将被摊,入,入采购,货,货品的,成,成本中,，,，同时,，,，系统,将,将该费,用,用回填,到,到“采,购,购收货,”,”明细,的,的“已,分,分摊采,
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