思八达核心智慧

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,宗教智慧,刘一秒,1,、有规矩、纪律,看完早课之后我要采取什么行动，建立文化场、教场,老板所到之处，消化红尘通道：,1,、此处给我最大的启示是什么？,2,、我要立刻采取什么行动？,3,、给我带来的引爆是什么？,外面的世界博大精深，见到竞争对手如此的勤奋，,用力我将会去引爆什么？,老板之心是所到之处，发现什么能为我所用,具体消化早课：,方丈等做早课是很美还是很痛苦的在坚持？,老板和员工开晨会是很美还是在痛苦的坚持？,老板的境界在于转换心境，享受此事业，这三天,美美的享受、美美的学，,持续寺院早课是持续的，凡是没学会持续的都是没有进入,老板的境界。,二、三年有兴趣是短时的，张瑞敏说长时间把简单的事持续的做就是不简单,方丈和众僧侣没有工资、奖金他们的力量来自精神力量，我,们就是来学宗教学经营人的精神世界，这是成为企业家的必经之路。,第一版块：宗教精神,经营企业就是经营人，经营人就是能让人持续快乐的行动,人行动三个核心,1,、精神（从自己心里向外流淌的不须要别人认同也不是给别人看）,2,、荣誉（靠外界认可录认为荣誉而战）,3,、利益（利,财务，益,好处）,老板要和不同的阶层建立不同的关系,1,、跟高层是什么关系，跟高层建立精神共同体，由几个精神共同体你就能做,多大事业,2,、跟中层建立荣誉共同体,3,、跟基层建立利益共同体,老板的三种境界,1,、让员工和老板共同实现共同梦想（如方丈与和尚和佛祖共同渡众生）,2,、让员工给自己干（影响智慧的核心思想，老板开公司是建立一个平台让员,工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想）,3,、让员工给老板干（简称“管理学”）,出现两种老板的精神,1,、做企业通过别人成就自己的事业,2,、通过做企业把所有的员工拉到更高的精神世界,老板如何具体经营人的精神世界，精神是如何产生的，在精神的生起和使用中来看，来自三大核心通道,第三通道：拜与被拜,拜什么都有效，拜的三大好处,1,、,降伏其心：,如老板拜顾客就会爱顾客，设法不诚信老板带着员工一起拜访顾客。,2,、,定其心：,当你拜的时候，你会定下来，定在你拜的事上，你拜什么你就会成为什么，,员工拜老板就会成为老板以老板心为已心，可以快递入道。,3,、,生其心：,也就是生出新路创造力，只有当一个员工心被降伏，全心全力的放在这，,他才能有新思路，高业绩，能降伏多少人就成就多大事业。,人行动就要自认同,精神怎么来的，拜怎么来的？看宗教怎么来的？来自于拜,（如古人为什么会拜火,因为需要）,（如古人为什么会拜泉水、黄河,因为需要）,（如古人为什么会拜领袖,因为需要）,拜来自于需要,员工要拜老板，老板会不会有一种精神力量，同事员工也会升起精神力量，自内向外流淌,员工拜你什么？,1,、老板领袖（核心在于老板的精神追求及综合力，要想成事业老板必须成神，全方位修,炼自己；神就是你做到了，他做不到）,2,、拜产业（一等高人拜产业，二等高人拜领袖，三等高人拜团队）,3,、拜团队（热烈向上）,第二通道：精神来源,救与被救,如宗教僧侣如此的虔诚？,因为他们获救了，如一个员工被老板赏识慢慢被升为领导收入翻,20,倍，他心中升起强大的精神力量，珍惜自己，回报老板或公司帮助下属，他就获救了。,你能救多少个人，你就能组建几个核心团队，老板救一个人就会增加一倍精神力量，救一个灵魂就多一个灵魂。,老板只有精神强大，事业才会强大，事业是精神雾化的结果（圣人求因，凡人求果）,第一通道：与人一体（与众生一体）,老板与员工心连心,老板能做到才能要求员工（例如做保健品如果家里人都不吃，事业就做不大）,当经过拜救一体，让你出现了精神，精神会通过一种感觉来显现（人所有的才华，能量都会通过一种感觉来显现）什么感觉呢？神圣感,能成大业者就是神圣感强,神圣感的描述：,A,、我曾经苦，现在离苦得乐想帮更多的离苦得乐，,B,、我曾经穷，现在富有觉应该帮更多员工富起来,C,、没有我，他们就没有未来幸福，只有我才能如何，神圣感就是把,自己当回事，没有我就不行,D,、受宠若惊，觉得自己应该更好,说白了就是自己觉得自己最重要没有我不行，随时把自己当成救世主,写两个案例类似的案例：,1,、你曾经苦，现离苦得乐，你帮过谁,2,、你曾经穷现在富了，你帮过谁,例如：黄商觉得,89,年代时觉得做企业家最有意义。,事业的神圣感，行业的市场前景以及自豪感，广告业帮中国建立更多的国际品牌，让中国的更多产品销售世界各国。,在每一个点上找到神圣感，然后把这些点连在一起，成为你整体的指导思想,也就是做每件事，每个过程都有精神存在，都有神圣，用一个字来形象。“魂”,此魂是指做每一件事情都有向上的命脉，有指导思想,例如：吃饭的魂，就是健康,学习、,学知识,、学智慧的魂，对我有用，能唯我所用,老板经营员工的魂是帮员工成就,经营家庭的魂是幸福快乐,说话的魂是对人有什么帮助（领袖领导演说智慧）,老板做企业的魂是什么？就是企业为什么存在我们为啥创业？,A,、是不是追求利润最大化，追求谁的利润最大化,老板本人,有没有一个企业以追求利润最大化而成为大型优秀企业？,人活着要吃饭，但活着是不是为吃饭,企业发展需要利润，但是不是为了利润而存在,B,、是我们需要顾客还是顾客需要我们？,顾客需要找我们才存在，例如，卖棺材需要死人还是死人需要棺材。,C,、企业存在是不是为了给孩子，如果是为了孩子能做大吗？,企业为顾客存在，企业的魂就是用我们的产品爱顾客，让顾客生活更幸福。,例如：马云做阿里巴巴，马云就想解决三个问题,1,、方便；,2,、安全；,3,、省钱,例如：格兰仕，收自内心让百姓方便,再如：沃尔玛，就要想让人购买方便，便宜,第二版块：精神体验,企业的魂是爱顾客,宗教的魂是普渡众生,精神体验就是通各种体验让神圣，让魂渗入到企业里面,体验一：依赖,宗教通过依赖实现渡众生，企业要实现必须要通过依赖，顾客和公司，老板和员工。,例如：一种关系想存在就必须依赖，如夫妻之间。,员工依赖员工什么？,A,、老板的精神境界“魂”，让员工在你魂的面前觉得卑微，具体表现在员,工用老板伟大的魂支持起自己的肉体。,B,、依赖老板开发老板就是伯乐，任何员工都依赖老板开发。,顾客依赖公司什么？,A,、产品（产品是第一位的，靠产品说话不管什么行业产品）,B,、真心,成大业者就是抓住命脉,体验二：敬畏,宗教通过让众生敬畏实现教化,孩子对你敬畏才能实现教化,员工最敬畏老板什么？,老板发自内心渡员工,顾客敬畏公司什么？,魂,沃尔玛,我是顾客的代言人,体验三：永恒的信念,宗教直接把信念变成信仰,老板和员工就差在老板信念坚定，员工不坚定。,老板和老板比的就是信念,展雁之所以做不大,就是信念不够坚定，,大老板,80%,精力就是抓信念，就是把自己的信念复制,3000,人,老板信念的来源,1,、照见到（大脑停止活动）如比尔盖茨、爱迪生,2,、自己精神体验到，如徐新建（太阳能，太阳雨，热水器）；雅诗兰黛,（世界第一）；玫琳凯,3,、自己获救，因为此行业此产品,体验四：神秘,宗教通过神秘实现长久,老板和企业必须永远有神秘,神秘的境界就是看起来什么都跟你一样，结果不一样,是别人看你神秘，但你觉得正常,宗教像政治一样神秘，像性一样没有道理可言,政治像宗教一样神秘，像性一样没有道理可言,性像宗教一样神秘，像性一样没有道理可言,人类一直研究神秘,体验五：获救,宗教通过让众生获救，实现精神的渗透，魂的渗透，企业必须通过让员工，让顾客获救感，实现精神的渗透,1,、老板必须有意识救几个员工,2,、公司必须把获救的顾客广泛传播，获救的顾客也会自行传播,体验六：罪恶,宗教让众生觉得自己有罪恶，然后实现影响老板的罪恶，没有精神没有魂,员工最大罪恶就是怀疑，什么都不信,普通人之所以普通是因为不相信,成功的人之所以成功是因为相信,第三版块：精神活动,宗教通过各种活动使精神渗入到团队锁定众生,活动一：献祭,宗教通过献祭实现传承，实现生生不息，中国靠献祭实现五千年的延续传承，五千年的文明没有断流,中国如何做好献祭？,1,、献祭天地,在太庙、山川等,2,、献祭先贤,在宗祠,3,、献祭祖先,三代,其实是用了“三道”的智慧,1,、天道,拜地,2,、师道,拜贤、拜圣,3,、孝道,拜祖,把它用在企业上,1,、找到企业的天,顾客,2,、找到企业的师,懂的人，谁懂谁为师,3,、找到企业的祖,创业者元老,具体使用,1,、天道,拜天、顾客（公司的太庙，接待室、卖场、顾客出现的地方就是天的地方）,2,、师道,拜师（懂的人）公司的宗祠在陈列馆名师馆，名师墙，雕塑，人活着就是,为了挂在墙上或变成雕像,3,、孝道,拜祖（元老）公司的祖宗（陈列馆、历史墙）,孝道孝是使之成为（如孝敬父母使之更成为父母那样也就是守父母道）,孝：孝是互相激发的,境界是成为父母亲的骄傲，在孝是尊严，小孝是陪伴,孝道：,A,、供养（父母）,B,、崇拜（父母）,师道：师所承载的东西，尊重的不是师，是师当下承载的东西，谁承载道我们就拜谁，具体是它所承载的道，能让我们的企业成长辉煌，我们就拜此师，所以要像对待孔子老子佛神一样，对待李嘉诚、马云,你们的行业第一流企业家,对待姚明、章子怡对待你公司一流人员，因为这样会激励人，新的名师、新的圣人，这种文化能开创新的未来，把人们的焦点放在当下和未来。,爱老师的境界就是超越老师,懂得师道老板就会自我否定过去,例如：王老板有一个总经理姓张，辞职第二天，王老板跟他吃饭，立刻哥们相称，再如：蔡局长，头一天退休，第二天和别人见面宣布谁也不能叫局长，活在当下,当下师为无上师，当下法为无上法,大师就是进入你的世界看你缺啥就讲点啥，老师就是让你走进他的世界。,世间法为无上法，世间智为无上智,任何典籍都只能用来做参考。,活动二：忏悔,宗教通过忏悔锁定众生精神，使众生精神升华,企业如何做？,老板最该忏悔的,1,、很少有魂，很少活在精神世界，活在精神世界的表现：身心轻飘飘,2,、对员工忏悔没有引爆员工，老板是一眼火柴，员工是,100,瓶汽油,3,、忏悔没早日获救得智慧（宗教智慧体系）,员工最该忏悔的,1,、没把全身心放在公司上，有很多员工都没有用心，所以赚不了大钱，,可怜之人必有可恨之处,2,、忏悔没把会的分享给同事，所以在同事中没有成为领袖,3,、忏悔没有经常给公司提可操作性方案,忏悔是美德是老板地境界，小老板会找借口开脱，大老板会忏悔,活动三：祈祷,宗教通过祈祷锁定众生精神世界，使其精神生长裂变,企业如何用？,老板过去对同行的祈祷：希望同行跨掉（听说听行不行了，你就幸灾乐祸，幸灾乐祸之心不除，不会成大业）；现在老板对同行的祈祷：希望同行健康发展（同行倒你也快了）,老板过去对员工的祈祷,1,、多干活少拿钱,2,、忠心耿耿永不叛变,3,、不用操心无师自通（来了就能独挡一面）,现在老板祈祷员工,1,、早日实现梦想,2,、快速成长,3,、员工一分付出一分回报,过去员工的祈祷,1,、祈祷老板发现我重用我忽视别人,2,、祈祷顾客主动买单,3,、祈祷天上掉饭馅饼,活动四：禁忌,宗教通过数不清的禁忌使人偏离轨道,企业如何做,老板三大禁忌,1,、感觉没了：一开始能创业成功，什么条件都不具备但成功了，但现在？当,初我们无中生有的时候就是有感觉学习的境界，就是把感觉找回来，或把感觉裂,变使心里长出更多的东西，而不是往里装东西。老板和老板比看谁一直有感觉,2,、丧夫权威（软实力）：老板死于迁就，老板要通过三代树立权威,3,、情绪化：老板连情绪都掌控不了，怎么掌控二千人命运，谁会把命运交给你,员工有三大禁忌,1,、不听有结果人的话（用自己没有结果的脑）,2,、没做自己兴奋的事，不敢追求自己激情所在,3,、不会自我操练，方法不对，不愿付出,活动五：礼仪,宗教通过数不清的礼仪精神向上生长,企业,1,、一进办公室就灿烂,2,、沟通必须眼睛看着眼睛,3,、一上班就有个动作，如击掌,4,、下班有一个动作（如跳舞或音乐或有专人通知）,没有状态就是混日子,开会是公司最重要的工作,开会就是让明天比今天更有状态,第四版块：魂归