《合同管理》课件

单击此处编辑母版标题样式,本资料由超市168热心网友提供 http:/ http:/ http:/b,一、合同审核,1、法务部或合同评审的作用,制定标准的采购合同/订单的条件和条款；,应用合同法及相关法律保证合同的合法性；,对合同实施有效的审核，避免不必要的经济损失和合同纠纷。,本资料由超市168热心网友提供 http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ h,二、合同的签定,5、合同成立与合同生效的区别,1,）、合同成立与合同生效是两个完全不同的概念。,2）、合法合同自成立之日起有法律效力，而违法合同虽然经过成立也不会发生法律效力。,3）、合同成立与合同生效常常联系在一起。,本资料由超市168热心网友提供 http:/ http:/ http:/ 买方 卖方,EX-WORK,指定地点至买方工厂 在指定地点交货,FCA,指定地点至买方工厂 在指定地点交货,FOB,启运港至买方工厂 卖方工厂至启运港,CIF,目的港至买方工厂 卖方工厂至目的港,DOOR TO DOOR,无 卖方工厂至买方工厂,本资料由超市168热心网友提供 http:/ 价格条款,2、影响交期的主要原因,1）、供应商不能如期交货的原因：,超过产能或制造能力不足,转包不善,缺乏责任感,制造过程或品质不良,材料欠缺,报价错误,本资料由超市168热心网友提供 http:/ 催货不积极,技术指导不利 低价订购,本资料由超市168热心网友提供 http:/ http:/ http:,3、交货期管理原则,1）、事前规划,确定交货期,了解供应商生产能力,卖方提高生产日程及交货时间,给予供应商合理的交货时间,了解供应商物流管理及生产管理能力,准备替代来源,本资料由超市168热心网友提供 http:/ http:/ http:/ http:/ 每年大约百分比,资金利息 10,税收 5,保险 3,仓库使用费 5,库存废弃 7-20,30,本资料由超市168热心网友提供 http:/ 成本项目,5、,库存成本计算,2）隐性成本,成本项目 每年大约百分比,人工费用 15,固定设备 7,计算成本：硬件+软件 3,二次质量成本 10,重新处理、处理损坏、额外损失 10,45,本资料由超市168热心网友提供 http:/ 成本项目,5、库存成本计算,3）、缺货成本,追加订货的运费及相关费用,生产计划变更损失,不能及时交货失去现有客户和潜在,客户带来的损失,本资料由超市168热心网友提供 http:/ http:/