改善精神技巧及成果要素bjss

改,善,精神,1.改善,概念,2.改善,障碍,3.改善,技巧,4.,发现,改善,机会的方法,5.,现实中的,改善,事例,6.改善,Process,7.改善,成功要素,透过阳光的微笑,制定改善目标的时候，要根据目标管理的,SMART,原则，考虑以下五个因素：,目标要明确可操作，不可以含糊不清。如把“人人有修养，事事有保证”当成是改善目标时，就会让人无所适从，不知该从何做起。,目标必须具体化，可以用一定数据指标来量化。如“追求卓越，创造一流”的目标就不如“零缺点，零库存”的目标明确，可量化的目标能让人知道要做到什么程度，现状距离目标还有多远，从而激发其热情和能动性。,目标要在现有的基础上有所提高，经过努力是可以达成的。脱离实际过高的目标，会让人失去斗志和信心，太低的目标，则失去了激励的意义和提高水平的机会。,目标要实际，与组织的宗旨期望结合。改善目标要结合公司产品，特点，未来规划等因素制定，为提高公司整体水平的目标服务。,目标有一定的时限性，决定了由谁做，做到什么程度，还必须明确在什么时候完成，这样就会给实施者一定的压力，保证整体进度。有时限要求的目标，对评价考核也有所帮助。,SMART,原则,S,M,A,R,T,明确性,(SPECIFIC）,可量化,(MEASURABLE）,可达成,(ATTAINABLE）,实际性,（,RELEVANT）,时间性,（,TIMETABLE）,TAEHANG TAPE FACTORY SUPER A TEAM,Plan,Do,Check,管理,Cycle,改善阶段,改善的,QC 7,个工具(,Tool),1.,Theme,设定,2.目标设定,3.推进计划,4.原因分析,5.改善案商定,6.改善案实施,7.结果的确认,8.标准化,9.事后管理,Action,改善的9个阶段及,QC 7,大手法,TAEHANG TAPE FACTORY SUPER A TEAM,47%,35%,18%,1.改善,概念,没问题,没关系,这事悬,不必的事停止做就是改善,革新是必要的事都要强进消除的事,改善,革新,消除不必要的事,有必要的事,也要消除,没有也无问题的事,没有也可以的事,消除,没有就困难的事,也要消除,有问题,对改善不必要有特别的研究,常时和通常的能力就充分,该做的正正当当的做,特别的能力,很大的投资,革新,改善,KAIZEN,Continuous Improvement,INNOVATION,大的变化,大的成果,用小的变化,累计起来,核心的,Idea,独创性,创造性,产生法,一点点,为公司的劳累现在停止吧,您工作中的劳累,用,研究,减少吧.,改善,研究,容易,危险,劳累,很费劲,2.改善,障碍,改善意识的,10,个墙壁,1.,现状是很好的想法,.,2.,自己的事,只想自己做的那部分,.,3.,现在做的方法最好,.,4.,只说不能做的理由,只想避开它,.,5.,没有掌握事实,(,不向作业者了解就断定,),6.,没有进行的愿望,放弃的态度,.,7.,听取它部门的弱点把责任推给别人,.,8.,按感觉来判断,从不以,DATA,来判断,.,9.,管理项目或目标值不明确,.,10.,没有从上司那里接到很高的挑战课题,.,不指示的事不会做,.,以前的形式要遵守,.,提案是特定的人做的,.,以前的方法要固守,.,提案是为了公司,.,没有钱就没有改善,.,同样的工资没必要更努力,.,这事不是我参与的,.,我现在没有什么问题,.,要 摆 脱 的 固 定 观 念,顽固,是死胡同,多种要因中多中,IDEA,原因不只是1个,为,什,么,倒,闭,资金不足,经营待慢,技术力不足,管理不足,对策案不只是1个,顽固,是改善不可,不行,行,状况的变化,条件的变化,现在不行,在这条件下不可以,自己干不了,马上做不了,下回可做,最后会做,这样做就可能,那样做就可能,创造条件变化状况,自行无心,这世上,没有不变的事,改善的积极化造成改善风气,不算什么,.,没有问题,.,挺好,请放心,.,自己防卫,积极化,为了不第二次,进行怎么做,.,失败,谁都,会有,.,再发防止,对策,失败,失误,失误,3.改善,技巧,不良品,真正的问题,解决,改善,为什么,?,5,W,H,Y,用5次问法,坚决进行寻根,为什么,?,为什么,?,为什么,?,为什么,?,只把结果拉上来是,不能解决问题的,结果,原因都拉上的话,结果,原因,改善案,对策,改善案,把 线拉上来,P,R,O,C,E,S,S,改,善,案,也,跟,着,拉,上,来,对策,4.,发现,改善,机会的方法,改善不是庞大的事情,改善是小事,大事,小事,大变化,革新,变革,Innovation,Restructuring,一点点转换,稍稍变,改善,我们做不了,简单容易的,再一步,改善是先,好的话,再改善,先做看看,首先,改善,.,再一步,要尊重状况的变化,不要停留在作不了的事,.,不要被不行的事俘虏,.,从可能的事开始着手,想做不可能的,想做超凡的事,当然会停止不前,从小事开始,首先,着手,.,大规模,首先,分围细分化,可能的事,可能的事开始着手到可能的地方,不成的事,下次成可能时再做,.,首先,把问题分化,.,应当的事当然要做,应该的,现实上并没有应该,当然的常实,按大脑想法为基准,所有的事都变成,这算什么?,头脑里,想的事,感觉管理,感觉管理,做的好,这算什么,以现实为基础,一点改善,就全部改善,现实,实态,事的目的,=,业务,业务方式,可用很多种形式,.,这就是,改善,!,研究手段,方法就是改善,上山的路,并不是1条.,考虑多种的对策案,只有1个对策案会堵死的,向窗口冲撞几次的苍蝇,继续从复同样的动作,在,旁,边,在,下,边,在,各,各,角,度,攻,击,现,实,的,墙,有多种宊破口,拉长,会成为改恶,拉长的话会变成复杂,拉长,缩短,复杂化,麻烦化,简单化,单纯化,轻感化,改善,改恶,发愁,愉快,5.,现实中的,改善,事例,过盈的生产是最恶的根源,今天因剩下了很多鸡蛋,所以全做了荷包蛋,.,这么多,怎么吃,真受不了,你,过盈的生产是最恶的浪费,太快也是浪费,运营经济动作的原则,如果想把动作浪费彻底的消除,按动作经济原则常常要确认,.,尽可能的近一些,紧凑一些,!,因顺次组立不用胆心会忘掉哪个动作,.,作业台,1,2,3,4,5,6,部品,完成品,素材本体,什么叫快动作,?,那吗,!,刚开始就用,用右手握就可以了,!,换到右手,用左手握,为什么出现动作快慢现象,?,时间是动作的结果,.,动作肯定有差异,.,前工程,后工程,搬运的浪费,请断言-搬运是绝对的浪费,1cm,也可减少的话,马上实施,!,为什么要搬运,?,以前开始,一直这样,补助的浪费消除,.,完整作一个的志向须要多种研究和调整,.,高低不等的设备造成的,浪费动作,深度不同的设备造成的,浪费动作,放一个踏板条整高底,不是后面而是向前面对齐,.,0.2,分,1,分,组立工程中待期改善,集中待期的人员,人的浪费现地化,抓住改善线索,好,今后改善到,0.2,分以4名作业,A,B,C,D,E,流程不尽尽是1个.,发 现 加 工 浪 费 的 路 子,尽管认为改善完了的工程,如果按下例方法确认时,仍然可找到很多浪费,.,用手写,秘书整理,放进信封里,放进邮箱,贴邮票,打印,电子邮件,用手写,秘书用电脑,整理,放进信封里,贴邮票,放进邮箱,用手写,秘书用电脑,整理,打印,自己用,电脑写,打印,自己用,电脑写,6.改善,Process,问题选定,(,改善课题,),分析必要,？,改善计划树立,问题分析,即时改善?,改善案导出,YES,NO,NO,事后管理,改善案选定,改善案树立,改善实施,问题选定,(,改善课题,),分析必要,？,改善计划树立,问题分析,即时改善?,改善案导出,YES,NO,NO,事后管理,Define,(,问题定义),Analysis,(问题分析),Improvement,(改善验证,？),(改善实施),(改善案導出),YES,Control,(,管理),Measurement,测定系统,检,讨,现水准确认,YES,NO,Six Sigma,改善,Process,改善,Process,NO,目标设定,改善案选定,改善案树立,改善实施,7.改善,成功要素,做了不行再改善,那样也不行就连续改善,单发不能解决问题,连发 功击才有效果,!,(,问题,),(,问题,),不要轻易抛弃,.,会达到目的的,!,真想做的话,改善,?,1,2,3,4,9,、静夜四无邻，荒居旧业贫。,10月-24,10月-24,Wednesday,October 2,2024,10,、雨中黄叶树，灯下白头人。,10:23:46,10:23:46,10:23,10/2/2024 10:23:46 AM,11,、以我独沈久，愧君相见频。,10月-24,10:23:46,10:23,Oct-24,02-Oct-24,12,、故人江海别，几度隔山川。,10:23:46,10:23:46,10:23,Wednesday,October 2,2024,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年。,10月-24,10月-24,10:23:46,10:23:46,October 2,2024,14,、他乡生白发，旧国见青山。,02 十月 2024,10:23:46 上午,10:23:46,10月-24,15,、比不了得就不比，得不到的就不要。,。,十月 24,10:23 上午,10月-24,10:23,October 2,2024,16,、行动出成果，工作出财富。,2024/10/2 10:23:46,10:23:46,02 October 2024,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,10:23:46 上午,10:23 上午,10:23:46,10月-24,9,、没有失败，只有暂时停止成功！。,10月-24,10月-24,Wednesday,October 2,2024,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。,10:23:46,10:23:46,10:23,10/2/2024 10:23:46 AM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,10月-24,10:23:46,10:23,Oct-24,02-Oct-24,12,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。,10:23:46,10:23:46,10:23,Wednesday,October 2,2024,13,、不知香积寺，数里入云峰。,10月-24,10月-24,10:23:46,10:23:46,October 2,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,02 十月 2024,10:23:46 上午,10:23:46,10月-24,15,、楚塞三湘接，荆门九派通。,。,十月 24,10:23 上午,10月-24,10:23,October 2,2024,16,、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。,2024/10/2 10:23:46,10:23:46,02 October 2024,17,、空山新雨后，天气晚来秋。,10:23:46 上午,10:23 上午,10:23:46,10月-24,9,、杨柳散和风，青山澹吾虑。,10月-24,10月-24,Wednesday,October 2,2024,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,10:23:46,10:23:47,10:23,10/2/2024 10:23:47 AM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,10月-24,10:23:47,10:23,Oct-24,02-Oct-24,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。,10:23:47,10:23:47,10:23,Wednesday,October 2,2024,13,、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。,10月-24,10月-24,10:23:47,10:23:47,October 2,2024,14,、