第二讲 创业 创业者和创业精神

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,创业管理,第二讲 创业、创业者和创业精神,如何认识创业？,创业就是创建一家新企业。,创立企业，创立一个以创新为手段，以盈利和持续发展为目标的企业。,创业活动,：参与企业的创立或是新企业的所有者与管理者的经营管理活动（新企业指创立不超过,42,个月，即,35,年的企业）（,Global Entrepreneurship Monitor China 2002,）。,如何认识创业？,创业就是开创一项新事业。,它是具有创新精神的个体与有价值的商业机会的结合。,创业行为普遍存在于各种组织和各种经营活动中。开办一家新企业是创业活动，在已有的企业中进行的经营创新也是创业活动；同样，在非赢利组织等其他组织中也可以进行创业活,动。,如何认识创业？,创业就是一种创新的精神，一种思考、推理和,行动的方式。,创业的本质在于把握机会，创造性地整合资源，创新和快速行动。,创业的精神适用于个人、企业和国家。,创业动力,独立性需求。,为了获得个人的自由,为了给自己打工,为了自己说了算,为了把握职业的选择,创业动力,成就需求。,为了被大家认可,为了迎接挑战,为了感受过程中带来的乐趣,为了个人成长,为了证明我的能力,创业动力,财富需求。,为了获得增加个人收入的机会，获取更多财富,获得个人生活的保障,为了家人未来有保障,马斯洛的需要层次论,创业抑制,对未来不确定性的心理恐惧,成就意识的差异与机会成本的测量,创业企业的实际成功几率,个人能力的不足,创业条件的不足（资金等）,如何成为成功的创业者？,美国国家创业指导基金会的创办者史蒂夫,马若堤提出,创业者必须具有或培养的,12,种素质,动力,高度积极,毅力,坚持任务或,目标完成,冒险,愿意冒险,组织,工作生活有序,信心,对自己有信心,说服力,说服别人,竞争,渴望获胜,诚实,坦诚,适应性,面对新情况,理解,同情他人,守纪律,能够遵守原则,视野,能够有长期,目标,如何成为成功的创业者？,成功创业者的心理特征,成就的欲望,自信和自我激励,紧迫感,求实,创新的思维（学而不思则惘，思而不学则怠）,客观的人际关系态度,不逃避风险的态度,如何成为成功的创业者？,创业者的一般能力要求,品格力（诚信、开拓、乐观、坚韧等）,创新力（目标创新、洞察力、承担风险等）,应变力（产品、市场、管理、快速）,领导力（了解、沟通、激励、控制）,决断力（预测、收集、分析、决策）,如何成为成功的创业者？,创业者的目标和目标分解,目标体系（财富、权力、声望、自由、满足感）,目标分解（短期、中期、长期）,创业精神,“,创业精神,”,(entrepreneurship),大多情况下被翻译为“企业家精神”或“创业家精神”，但该词的内涵体现了一种创新活动的行为过程，而非创业家的人格特质。,创业精神的主要涵义为创新，也就是,创业者通过创新的手段，有效利用各种资源，创造出新的,“,价值,”,并实现商机。,创业精神,虽然创业常常是以开创新公司的方式产生，但创业精神不一定只存在于新事业之中。,明茨伯格（,H.Mintzberg,，,1988,）把创业精神看作是一种管理模式，认为不论企业处于什么样的规模或处在哪个生命周期阶段，只要创新活动延续不断，那么，该组织依然具备企业家创业精神。公司内部创业精神就是这种精神的一种延续。,创业精神,“,创业精神”一般可细分为个体独立的创业精神及公司内部创业精神,所谓,“,个体独立的创业精神,”,，指的是凭借个人体的智慧、资源能力，在个人创业愿景引导下，通过创新活动创造一项新事业；,所谓,“,公司内部创业精神,”,则指在现存的组织内部，凭靠集体力量，追求组织共同愿景，通过集体性的组织创新活动促进组织的再生。,创业精神,结论,：“,创业精神”代表了一种在现有经济体系下去发掘机会，并组织资源建立新事业，进而创造新的市场价值的一种历程。,创业精神对于个人、企业、地区经济和国家经济发展的推动作用,谢谢,