打造自动自发的团队概述brp

上传人:仙*** 文档编号:244050529 上传时间:2024-10-02 格式:PPTX 页数:28 大小:2.44MB
返回 下载 相关 举报
打造自动自发的团队概述brp_第1页
第1页 / 共28页
打造自动自发的团队概述brp_第2页
第2页 / 共28页
打造自动自发的团队概述brp_第3页
第3页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述
,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,*,打造自动自发的 卓越团队,保罗科技,PICC,项目,2024/10/2,1,1.,为什么要打造自动自发的团队?,2.,打造自动自发团队的要素?,3.,自动自发的团队缘起何处?,4.,自动自发团队的关键是什么?,5.,自动自发团队的核心竞争力是什么?,2,奔 跑,早上,非洲大草原一只羚羊醒来,它知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快,否则就被吃掉,同时,狮子醒来,它必须比跑得最慢的非洲羚羊还要快,否则就会饿死,不管你的企业在你的行业里,是跑的羚羊还是追的狮子,当太阳升起的时候你都得奔跑,今天的竞争跟自然界一样残酷,你同意吗,?,3,我们同样也是奔跑的狮子和非洲羚羊,4,5,一、为什么要打造自动自发的团队?,(工作更有价值 生活更有品质),靠个人还是团队?,靠个人只能小成就,靠团队才能大成就,快速轻松达成目标,6,企业与企业之间到底是什么的竞争?,产品?,管理?,服务?,销售?,7,管理是人在管,服务是人在做,销售是人在做,品质是人在做,8,企业最值钱的是什么?,企业最看重的是什么?,项目,行业,团队,9,二、打造,自动,自发团队的两要素,从一开始就打造着一个团队,全身心地为这个团队,付出,去热爱这个团队,然后团队把每一个成员推,向成功的顶峰。,加盟一个卓越的团队,放下自己(小我)全身心地,为这个团队付出,去热爱这个团队,团队把自己推,向成功。,10,赢得,财,富,企业成立、个人工作目的?,11,汉字的智慧,12,知识就是力量,学习改变命运,13,为公司创造价值的办法,八小时以内求生存,八小时以外求发展,赢在别人休息时,14,三、自动自发的团队缘起何处?,对工作的定位,(你在为谁工作),15,职业:,打工,为别人而工作,事业:,是人生的总经理,是命运的总设计师,老板,16,态度决定一切,出发点不一样,做出来的事就不一样。,最后结果差别绝对不是一点点。,17,职业:,应付交差,转移问题,事业:,完成并把它做好,解决问题,18,把工作当成是职业,他会,全力应付,把工作当成是事业,他会,全力以赴,王永庆,19,无论未来从事何种工作,一定要全力以赴,一丝不苟。能做到这一点,就不会为自己的工作操心。因为世界上到处是散漫粗心的人,那些,全力以赴的人到处都缺。,-,轶名,20,自动自发,团队的关键,付出,我今天的收获,是我过去付出的结果,假如,我想增加明天的收获,就要增加今天的付出!,四、,自动自发团队的关键,?,21,佛海,大肚能容, 容天下难容之事,开口便笑, 笑天下可笑之人,所以受天下人跪拜敬仰,胸怀格局(宰相肚里能撑船),胸有多大成就有多大,吃亏就是占便宜,施比受有福,自动自发团队的关键,包容,22,自动自发团队的核心 ,领 导,领导的核心 ,凝聚力,凝聚力的核心 ,爱,企业、员工、自已、父母,你爱不爱他们?,你最爱谁?,我们父母最爱的是谁?,爱是用来说的还是用来做的?,(行为体现是什么?),我们的领导爱不爱我们,会不会给我们学习成长的机会?,23,拥有学习型领导,打造学习型组织,你未来最大的竞争是比你的竞争对手学得更多更快,-,比得圣吉,你可以拒绝学习但是你的竞争对手不会,-,杰克韦尔奇,五、自动自发团队的核心竞争力是什么?,24,卓越的团队在哪里?,军队,军队的战斗力从何而来?,训练,25,对团队培训的要求,下级素质低不是你的责任,但不能提高下级的素质就是你的责任!对于公司内各级管理人员,培训下级是其职责范围内必须的项目,这就要求上到公司总经理、下到一线管理人员都必须为提高下属素质而搭建培训平台、提供培训资源,并按期对下属进行培训。,员工的素质就是领导的素质;,只有落后的主管,没有落后的下属。,26,学,多,挫,少,27,Thank You,2024/10/2,28,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!