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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2012/10/6,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2012/10/6,#,九月份安全工作总结及,下一步重点工作安排汇报材料,安 环 部,二一二年十月六日,重点汇报三个方面的内容,：,九月份安全情况通报及工作总结,一,存在问题和不足,下一步安全工作重点安排,二,三,第一部分 安全情况通报及工作总结,一、安全“双基”考核结果通报,考核得分及排名,对比,8,月份，排序升（降）情况通报,二、安全隐患排查治理情况通报,本月由安环部牵头组织生产、设备、消防等部门及分厂主管安全的人员进行了,2,次综合性安全检查、,2,次重大危险源隐患排查、,2,次其他专项隐患排查，共查出隐患,85,项。,安全隐患整改情况通报,9,月份,隐患项数与,8,月份,对比情况通报,9,月份安全隐患按专业分类情况通报,（参考,GB/T13861-2009,分类标准）,三、安全工作总结,（一）安全目标完成情况,持续保持了安全稳定的良好态势，完成了月度安全目标,，,但安全形势仍然不容乐观。,完成了永煤公司,8,月份安全“双基”考核，得分,96.6,分，,超基准分,1.6,分,，比上月增,0.1,分，保持永煤公司化工板块前列的位置。,（二）工作亮点,亮点一,：,引入了,“重复隐患、搁置隐患,、隐瞒隐患,”的定义和管理办法，处罚了,1,项重复隐患,，,对,增强,分厂自查隐患的力度，提升分厂整改隐患的时效性具有一定的,推动,作用。,亮点二：,在“双基”考核组织上进行,了针对,性的,调整，把分厂安全员纳入考核小组,。成立,了以安环部考核人员牵头,，,分厂安全员参加,的“双基”,考核组织。让分厂安全员也实实在在的参与到双基考核过程中，既监督了考核的公平公正性，,同时,也达到,了,相互学习、取长补短的效果。,（三）重点安全管理工作完成情况,按照集团公司要求，完成了公司,安全质量标准化建设的初期准备工作，制定了公司安全质量标准化实施方案和,2012,年第四季度目标规划，,为下一步深入开展安全质量标准化工作，明确了责任，分解了目标。,重点进行,了,“双节”,前,安全生产的,查漏洞、,堵漏洞、强纪律、保安全工作，制定并下发了关于加强“双节”及党的十八大召开期间安全生产的通知,，逐级,实行了领导,干部,阶段性安全包保责任制,。,完成了,安监局组织的,电解、自动化控制等,44,名危险岗位,操作工,的,安全,资格培训,工作,；完成,了,50,名安全管理人员,安全,资格的再培训考核工作,。目前，重点岗位全部具备安监局要求的上岗资质。,第二部分 存在的问题和不足,一、安全“双基”建设存在的问题,安全“双基”建设存在的问题,安全“双基”建设存在的问题,安全“双基”建设存在的问题,二,、生产现场存在的问题,（主要是管理不到位、工艺设备、安全设施、电气仪表、作业现场等方面的安全隐患）,管理缺陷隐患,具体表现为：,1,、压力表缺少校验标签或未及时校验；,2,、分厂领导下现场查出的问题，未及时,整改,；,3,、班组巡检记录不规范，没有巡检人签名；,4,、巡检记录的安全生产状况与交接班记录不符；,5,、灭火器没有进行月检查或无检查表。,工艺设备隐患,具体表现在：,1,、设备标识不清或无标识、位号；,2,、阀门不灵活；,3,、保温脱落,安全设施隐患,具体表现在：,1,、防喷罩腐蚀，转动设备防护罩不牢固；,2,、护栏腐蚀,电气仪表隐患,具体表现在：,1,、临时电缆线架设不规范；,2,、有毒有害气体在线监测仪显示数据错误；,作业环境方面,还是定置化管理、设备卫生、杂物乱放影响安全通道等,。,三、对以上问题和不足之处的认识和要求,1,、正确认识。,不要认为是小问题，小问题也往往会造成人的轻视和麻痹心理，小问题也会酿成大事故。,2,、举一反三。,会议结束后，安环部会把以上问题发给各分厂，分厂要做到举一反三，对照别人的问题查自己的不足，,避免重复隐患反弹。,第三部分 下一步工作安排,一、深入贯彻,9,月,15,日河南煤化集团安全生产视频会议、,9,月,18,日永煤公司安全生产视频会议精神，并在以下三方面查漏补缺：,一是责任追究倒查机制。,“,以罚代管不是办法，但处罚起来避重就轻更是不负责任，必须剥丝抽茧、层层倒查”。,二是明确自身管理职责上。,做到“安全就是稳定、安全就是发展、安全就是政治。在当前关键时期、敏感时期，我们必须战战兢兢、如履薄冰、慎之又慎对待安全管理工作”。,三是加强计划管理。,按照安全生产“五同时”、“管业务必须同时管安全”的原则，结合本单位实际，对“双基”考核、安全检查、安全办公会议、综合隐患排查、系统隐患排查、安全培训、薄弱专业提升、薄弱地点监管等,逐月制定计划,，并,同月度生产经营计划一并下发、一并考核、一并奖罚落实,。,二、持续保持清醒的头脑和高度的安全责任意识。,党的十八大即将在十一月召开，会议召开之前、期间、会后都不能有任何的事故发生，为此公司专门下发了加强安全生产的特别规定，领导干部实施阶段性安全包保责任制，,这些规定都要,连续,执行到十八大召开以后,，各单位要认真贯彻落实。,当前我们公司也处于关键时期，电厂已经开始停机检修，烧碱生产系统也将,于,本月进行停机大修，开停机及大修安全是当前安全工作的重中之重，也是对我们每一个管理干部的考验。,三、狠抓措施落实，确保大修安全，具体要求一下几方面：,1,、,对检修任务实施计划管理。,针对每一个检修项目，逐项落实技术措施、安全措施，做到“,三定五落实,”，即定项目、定时间、定人员，做到组织落实、物资落实、检修项目落实、检修方案落实、开停车方案落实。,2,、,加强检修现场安全监管,。,各单位应明确,检修期间的工作重点在现场,，掌控作业现场安全技术措施落实情况,是关键,，重点检修项目要实行“,安全专盯,”，确保各项措施落实到位。,3,、,安全教育。,检修项目施工前，项目负责人要认真进行培训教育，让每一个检修人员了解危害因素和对应的防范措施。,重点检修项目还要制定可能发生事故的应急预案。,4,、严格安全作业证的审批,，做到不符合安全条件不审批，作业证未批准不作业。,5,、加强安全设施的维护管理,，因检修需要，改变安全设施功能的，检修结束后要及时恢复安全设施的原有功能。,6,、加强检修质量的验收,，全部检修项目达到检修预期目标，保证安全顺利的完成大修任务。,四、安全质量标准化建设工作。,目前，安全质量标准化建设工作已经开始逐级落实，在公司下发实施方案和达标规划的基础上，各专业、分厂要,按照节点要求,制定实施细则及考核办法，全面落实安全质量标准化建设工作。,五、第四季度工作重点,1,、制定全年安全“双基”考核办法，安排全年安全综合考核。,2,、总结,2012,年安全工作亮点和不足。,3,、着手制定,2013,年安全工作计划。,4,、为河南煤化集团,12,月份,安全质量标准化达标验收,做好充分的准备工作。,汇报完毕，谢谢大家！,-,安建涛,
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