SIYB基本企业概念培训游戏

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/9/20,*,*,一顶,SIYB,游戏模块,精品资料网（http:/）专业提供企管培训资料,2021/9/20,1,SIYB中国项目,SIYB,游戏是,SIYB,项目的一个培训工具和重要组成部分，该游戏是一种场景模拟,是对未来和现有小企业主开展,SIYB,培训的补充。该游戏能够使学员了解创办和经营一家成功企业的真实场景。,精品资料网（http:/）专业提供企管培训资料,2021/9/20,2,SIYB中国项目,SIYB,游戏的目标：,作为一项培训工具，该游戏在有四面墙壁的培训教室中提供经营一家企业的“实际”经验。游戏的,目的,是给学员一个机会，让他们做出各种决定和应对这些决定带来的后果，而这一切都是他们在实际操作企业时必须要做的。因此游戏是在模拟一个真实的企业环境。,精品资料网（http:/）专业提供企管培训资料,2021/9/20,3,SIYB中国项目,基本企业概念,SIYB,游戏模块,2021/9/20,4,SIYB中国项目,教学目的：,在模块,结束时，学员将有以下经历和实践：,基本企业周期（进钱，出钱）,做出财务决定,管理现金流动,需要做簿记,应对风险,2021/9/20,5,SIYB中国项目,游戏中的角色和道具,道具1：产品标准帽子,精品资料网（http:/）专业提供企管培训资料,2021/9/20,6,SIYB中国项目,道具2,货币,道具3,各小组在每个储蓄盒上都有钱袋，,用于切实分配和存储他们的货币。,储蓄金中的钱并不象银行里的钱,那么安全.,B,企业,E,支出,S,储蓄,2021/9/20,7,SIYB中国项目,道具4,李玉的收购店,各小组向李玉出,售他们的帽子，每顶80元,但要质量好的。,2021/9/20,8,SIYB中国项目,道具5,储蓄和贷款银行,每个小组在银行有一个储蓄帐户，任何时候都可以存钱和取钱。银行不付储蓄款利息。各组在每个月初从银行获得贷款，要求他们在月底偿还贷款。要支付贷款的利息,。,精品资料网（http:/）专业提供企管培训资料,2021/9/20,9,SIYB中国项目,道具6,张纲的批发店,各小组从张刚那里购买原材料。,每份原材料的成本为40货币单位。,2021/9/20,10,SIYB中国项目,道具7,诚信超市,各小组每周六须到诚信超市,购买食品。,道具8,购物卡,各组每周购买食品后存放在,购物卡上，接受教师检查。,我们买了哪些东西？,第一周,第二周,第三周,第四周,第五周,2021/9/20,11,SIYB中国项目,道具9,转盘,如果有人向你借钱了，她什么时候,还钱？就靠转盘来定。,精品资料网（http:/）专业提供企管培训资料,2021/9/20,12,SIYB中国项目,道具10企业周期图,2021/9/20,13,SIYB中国项目,道,具,11,簿,记,表,2021/9/20,14,SIYB中国项目,游戏中的漫画人物,人物,1,大富豪,钱潇,热爱企业。,对于将所有的时间和,金钱投入到企业,她从,不感到厌烦。他不愿,将时间和金钱花在家,庭上。,精品资料网（http:/）专业提供企管培训资料,2021/9/20,15,SIYB中国项目,人物,2,存钱迷,孙守,不愿冒风险。,他宁愿将其所有的钱储蓄,在安全的地方。他过分谨,慎，结果是他的企业永不,发展。,2021/9/20,16,SIYB中国项目,人物,3,自私鬼,赵财,对待企业的态度,是似乎所有的钱都是他自己的,工资。他并不储蓄，但是他用,挣来的钱去进行个人消费。,他不做簿记，因此他不知道企,业的运转情况。,精品资料网（http:/）专业提供企管培训资料,2021/9/20,17,SIYB中国项目,人物,4,聪明的李聪认真地考虑企业的发展，,他投资于企业以便企业能够发展，,进行储蓄以便在出现意外的开支时,企业不会破产,很小心而不会入不敷出,.,2021/9/20,18,SIYB中国项目,标准帽制作说明：,作标准帽子的说明：,使用一个单位的原材料。,将底边折起,2,公分。,将纸的两边相接。,将一边塞进折叠部分中。,使用空白纸做产品的原材料。其尺寸必须是,A6,，即标准,A4,纸的四分之一。,由扮演制造商的小组去张纲批发店购买原材料并制作成标准帽子或旅游帽。,购买和制作价值将打入原材料以便在出售成品时获利。,2021/9/20,19,SIYB中国项目,基本数据：,收入：,1、发贷款：每组,160,元、利息,25%,当月,29,日,还本息,200,元。,2、销售帽子：每顶80元（质量保证）,支出：,1、还房租：每月,27,日，,100,元；,2、,购买食品：每周六；,3、购买材料：每顶40元；,精品资料网（http:/）专业提供企管培训资料,2021/9/20,20,SIYB中国项目,每天开展的活动,：,周一：各组从张纲的批发店购买原材料，每份,40,货币单位，货到付款。,周二：各组生产帽子。同时还使用场景卡，从第三周开始一直用下去。如果哪个小组按照场景卡出借资金，该组就要推动轮转。,周三：各组向李玉出售其产品。李玉为每个有质量保证的产品付,80,货币单位的现金。,周四：各组收回所有欠款。,周五：各组定计划。,周六：周六是购物日。所有东西都从诚信超市购买。,周日：各组周日休息。,2021/9/20,21,SIYB中国项目,开始游戏模块：,首先分成红、绿、蓝三个小组。,精品资料网（http:/）专业提供企管培训资料,2021/9/20,22,SIYB中国项目,练习：,进行一个月的操作。,每个小组扮演聪明的李聪。,请提醒学员，在游戏中，各组既构成一企业，同时又是合成李聪的角色。,1、为了游戏顺利进行，请各组给自己的企业命名，并分配一下角色：,经理、会计员、出纳员、采购员、营销员、生产工人。,2、下面请各组的经理组织会议，作为李聪的角色作出一个月的计划。,2021/9/20,23,SIYB中国项目,SIYB,游戏,模块,1,周一：,各组从张纲的批发店购买原材料，每份,40,货币单位，货到付款。,周二：,各组生产帽子。同时还使用场景卡，从第三周开始一直用下去。,如果哪个小组按照场景卡出借资金，该组就要推动转轮。,周三：,各组向李玉出售其产品。李玉为每个有质量保证的产品付,80,货,币单位的现金。,周四：,各组收回所有欠款。,周五：,各组定计划。,周六：,周六是购物日。所有的东西都从诚信超市购买。,（注意这是家庭消费）,周日：,各组周日休息。,开始玩模块，第一天，每组都得到,160,货币单位的贷款。在,29,日要偿还这笔贷款和利息。还款总额为,200,货币单位。,各组从租房开始运做并于,27,日付,100,货币单位的租金。,2021/9/20,24,SIYB中国项目,对以下各点进行开放式讨论,1.各组分别汇报实际与计划的差别，并说明原因，游戏中发生了什么情况。教师结合情况进行讲解。,精品资料网（http:/）专业提供企管培训资料,2021/9/20,25,SIYB中国项目,2.,销售,2.1.各组销售了多少帽子？获得了多少利润？,（看报表）,2.2.哪一组赢利最多？,（看报表）,为什么？,（各组回答）,2.3.为了提高销售量，作出了哪些决策？这些决策带来的后果是什么？,（各组回答）,教训：产量低意味着销量也低，销量低意味着利润低。,2021/9/20,26,SIYB中国项目,3.有限资金的分配,3.,l.,你们喜欢哪个卡通人物？,（开放式提问）,3.2.明智区分开企业经营和家庭消费了吗？,（各组回答）,3.3.你在实际生活中会如何行事？,（请现有小老板回答）,3.4.各组在诚信超市花了多少钱？各组购买的是生活必需,品还是奢侈品？如果你不购买生活必须品，会发生什,么情况？,（各组回答）,教训：家庭消费必须用个人的钱（工资）来支付，而不是用企业的钱。,精品资料网（http:/）专业提供企管培训资料,2021/9/20,27,SIYB中国项目,4.记帐,4.1.各组帐面与实际相符吗？,(各组回答）,4.2.各组都记帐了吗？,(各组回答）,4.3,记帐是否有助于说明各组的经营情况,？,.,每周的计划的依据是什么？开放式提问。,教训：记帐有助于分析企业的经营情况，从中吸取教训并采取改正措施，进行企业计划时需要用到各种记录。,2021/9/20,28,SIYB中国项目,5.情景卡,5.1.各组出现了什么情景卡？如何应对意外事件？,（各组回答）,5.2.哪组向外借钱了？借出去的钱还回来吗？,（借钱组回答）,5.3.遇到困难的小组是否向其他组求助了？如果没有，为什么？,（出现问题组回答）,教训：如果没有积蓄，当你遇到意外支出是最终会损失更多的金钱，合作有助于你将借钱行为限制在一定范围并留住你的金钱,2021/9/20,29,SIYB中国项目,精品资料网（http:/）专业提供企管培训资料,2021/9/20,30,SIYB中国项目,6.SYB,学员要讨论的其他问题,6.,l.,一个成功的生意人应该具备哪些特征？,（各组回答）,6.2.将“企业经营和家庭消费”区分开来的重要性在哪里？,（找一个学员回答）,6.3.一个潜在的小企业家在开办一家企业之前应该做好哪些工作？,（找一个学员回答）,6.4.为什么“企业计划”对于创办企业而言十分重要？,（找一个学员回答）,精品资料网（http:/）专业提供企管培训资料,2021/9/20,31,SIYB中国项目,游戏模块2再见,精品资料网（http:/）专业提供企管培训资料,2021/9/20,32,SIYB中国项目,