品质改善培训课程32651

書式設定, 書式設定,第 2 ,第 3 ,第 4 ,第 5 ,*, 書式設定, 書式設定,第 2 ,第 3 ,第 4 ,第 5 ,*,品,质,改,善,：,第章,什么是品质保证,：,第章,工序保证与管理,：第,3,章,变化点管理,：,异常处置,：第章,工作现场的活性化,改善,学 习 的 构 成,创建,TPS,品质保证,体制,客户第一,（,品质第一,）,TQM,持续地,改善,全员参加,基于事实,（,以数据为证据,）,（）,品质保证的根本思路,：,在开发阶段就采用,易于制造的,设计、构造,：,采用,便于生产的,设备,工装,工艺,：,完善工序管理,遵守,标准作业,开发,STEP,制造,一贯性的,QA,活动,设计,工艺,制造,所负责的领域,PPC,：,Pre-Production Cheek,第章：,什么是品质保证,品质保证的基础,在工序中造就品质的,制造体制,品质第一的,现场精神,客户至上的,企业理念,以客户第一的立场,品质是信赖的源泉,彻底,贯彻,十二分的事前研究,品质是在工序上生产出来的,优良产品优秀思想,（,改善,进一步改善,）,改善的根本态度,基于,现地,现物,现象,的确认,思考,“,客户至上,”,评价品质的是,”,使用这件产品的客户,”,。,对于公司与在此工作的员工，,“品质”是公司存续的生命线,。,品质,“,是公司的生命线,”,1,天有一、两个不良品，也没有办法,/,的不良品率，没有办法再提了,！,因为公司内的检查方法（基准规格）中没有涉及到，所以也没关系！,这个没什么关系,放任的态度,对于你,1,个,/,对于客户,重要的,1,个,如果你购买了不良品，会怎么办？,愤怒,！,懊悔,！,公司的信誉、信任失掉了,。,制造的商品,（,产品,）,卖不出去,！,业务量大幅减少,！,裁员破产,失业,！,还会第,2,次购买你们公司的产品吗,解除合同,公司失去客户,！,是否思考了,（,工序,）,的影响因素,？,是否站在客户的立场上进行了思考了？,1,个不良产品对于客户来说就是,。,信誉毁于,一瞬间的粗心大意,经过长年累月的积累而构筑起的信任,！,一瞬间足以失去这一切,！,不需要花费时间,品质的保证体系,防止不良品流出,防止不良发生,（）,异常处置,（）,人才的培养,（）,遵守标准作业,根本规定,日常管理,变化点管理,从根本上确保品质,来自客户的信赖,：,生产出被客户所信赖的商品,为实现品质保证,作业成果的可视化,人才的培养,确立异常处置方法,作业标准的明确化,标准作业的遵守,流出防止,発生源対策,工序保证,日常管理,変化点管理,确保高品质的实施事项,来自客户的信任,答 疑,休息,待续第,2,章,最重要的是,怀有实现高品质,（,良品,）,的意愿并付诸行动的,管理者,监督者的姿态,第章,工序保证与管理,构建工序保证,工序,的集合体,人,（）,零件,原材料,（,Material,）,方法,（,Method,）,设备,机械,（）,作业,日常性的,4M,管理,良品,4M,要管理什么,人,（,）,零件,材料,（,Material,）,方法,（,Method,）,设备,机械,（）,维持精度,质的确保,遵守标准,学习知识,钻研技能,H0W,贯彻管理,4M,HOW,to,人,（）,零件,材料,（,Material,）,（,Method,）,设备,机械,（）,H0W,日常的管理,作业标准,标准作业,学习的场所,训练的练习场,将自己负责的,工序范围内的,工作做到位,良品,日常保全,方法,工序保证的工具,（,分类,）,品质保证工具,工序保证,品质管理,资料,将,5S,做彻底,作业管理,P,D,C,A,活动,年度指标变化,月度不良变化,各管理项目的变化,QA,网络,设备,设备管理表,工装,工具日常点检票,人,作业标准书,标准作业票,人才培养,QC,工序票,作业知识教育,专门技能训练,发生源头对策,流出防止,成果的可视化,（,公开展示,）,设备日常点检作业票,材料不良,加,工不良管理,変化点管理,多能工培养,推进计划年休,4M,异常处置,品质是在工序中制造出来的,QA,网络,定期对设备,工装,工具点检保全,遵守标准作业,P,D,C,A,实时,反馈,早期对策活动,良品,Line,是有,生命力的,工序保证工具解说,（）,人的,标准作业表,作业标准书,QC,工序表,设备的,设备管理表,设备点检作业表,工装,工具点检作业表,作业管理,标记有节拍时间,作业顺序,标准在制品,等作业,3,要素的作业指示书,。,为达到遵守作业基准的目的，而采用的将,作业的关键点、要领用图或者照片的形式表,达出来的作业指导。,确保性能、功能的重要的规格指导书,。,包括管理项目、管理点、点检时期、具备点检资格的,人员、点检频度等内容的综合的设备管理台帐,。,记载有单个设备点检内容的记录表,。,（,记载点检部位,、,判定基准,、,异常处置方法,）,记录了良、否判断基准的记录表,作业管理,（,标准,3,票,）,4,作业标准书,（,要领书,）,TOYOTA,品质管理基准书,制造,（,规格基准,）,技术指示书,（,按照作业项目分别指示遵守事项）,标准作业票,QC,工序票,设备管理,（,票,）,设备管理表,设备点检作业表,工具、卡具日常点检表,5,以网络实现工序保证,（）,提高保证水平的改善,作业方法,工具,、,设备,工序的流程,检查方法,检查工具,管理方法,A,网络保证,防止发生,防止流出,防止流出的对策,需要提高水平,发生源头对策,提高保证的改善,合格,点,工序保证工具解说,发生根源对策,谁,：,自己工序内的工作做彻底是原则,方法,工具、治具付与,SSP,設置防止,有义务标记上检查记号,流出防止对策,谁,：,全员都是检查员,方法,与后工序的关联作业中顺次检查,（,确认前工序的符号与,W,符号,）,变化点管理,多能工培养,工序保证,QA,网络,异常处置,技术指标满足度的评价,评价分数,(,A,)+,评价分数,(,B,)=,保证等级,对评价分数低的采取措施,保证等级升高,日常管理,【,什么,何时,谁,方法,频率（多长时间一次）等,QC,工序表,】,工序编制,（,异常处置,变动时管理等,）,物,工具,工序,顺序,检查,等,网络的体系,发生防止,(,A,),級,級,級,級,級,級,級,級,流出防止,(,B,),评价点列表,工具,、,设备,工序改善,工具,、,提升信赖感,摘自重要的拧螺丝工序的评价（打分）,发生防止,（,制造,）：,级,流出防止,（,检查,）：,级,拧螺丝工具的精度低,工具名,工具等级,扭矩式扳手,上下档限制扳手,式,通过工具变更使保证度提高到,合格,水平,发生防止,流出防止,级,级,级,级,級,級,級,級,标准作业表修订,用于工序改善,依次点检,评价点,评价等级低的工序改善,取自重要,E,型锁销组装工序的评价,发生防止,（,制造,）：,级,流出防止（检查,）,：,级,者：,采用,对比检查,及,符号标注,順次,点检安装,合格,者,者,者,者,E,组装,者：,用该种符号标注,者：,符号,发生防止,流出防止,級,級,級,級,級,級,級,級,标准作业表修订,工序保证,（,丰田的思路,）,浸透到最末端的,品质第一的精神,每个人都是检查员,（,一,作业,一,检查,）,不要流向后工序,在自己工序内确保品质,（,自己工序完结型,）,现场观察是监督者的职责和任务,漫不经心,看（见）,有目的性地,视,見,視,観,带着问题意识,观,Watch,现地,现物,现象的确认,发现问题点,用,3,种视觉找问题点,鸟眼,：,把握全局的看法,虫眼,：,细致的观察,鱼眼,：,度广角的视野,观察,发现问题,需要视角的平衡,。,品质不良发生的原因,人是会犯错的,防止忘记,技能训练教育,防止错误,全员都是检查员,材料中有不良品,对供应商进行指导,强化接货检查,设备也出不良品,设备保全,自働化（,让设备停止,）,方法,标准化,(,去除不良习惯偏好,),作业观察,看得視化,支撑品质的,5,大支柱,共享设计、工艺及问题,品质标准的管理,工装工具,设备管理,教育训练,贯彻标准作业,工序保证工具解说,（）,年度指标变化,（,曲线图,）,应管理的不良的综合变化,变化线,年度降低目标线,1,年,（,12,个月,）,月度不良变化,（,曲线图,）,月度的不良率变化,曲线,月度降低目标线,1,个月,（,每天,）,各管理项目的变化,（,曲线图,）,成果的可视化,（,公开展示,）,品质管理资料,其他,（,公开资料,）,客户投诉信息,公司内品质监察信息,、,等,年度指标变化表,月度不良变化表,通过日常管理把握事实，追究原因，采取防止再发生的对策。,解决的顺序,根据各问题决定,题目,。,把握现状的状态确定目标,。,制定活动整体的计划,。,解析发生的主要原因,。,研究对策方法并实施对策,。,确认对策的效果,。,标准化与管理的固化,。,问 题 解 决,D,C,P,A,最高领导点检促进,意识的改善,即使品质管理的,规定,与,机制,很出色，但是在运用的时候如果任凭现场或任凭部下去发挥，就无法发挥真正的功能。,最高领导点检,政策的实施,激发出全公司的品质意识,最高领导示范,的实施,工序确认会,（,实际状态把握,）,召开品质宣传活动,一体,品质保证,品质是要在工序,上（生产中）制造进去,品质第一,客户第一,资料整理于网络公开资源，仅供益友交流学习,关于我们：,除了每天精彩文章分享外，我们还提供专业的：,1.,项目辅导,（精益生产、,TPM,、质量管理、一周快速改善等,）,2.,人财培育,（精益公开课、企业定制化培训等,）,3.,标杆交流,（海外精益标杆企业考察研修、国内精益标杆企业考察研修）,4.,信息化搭建,（精益信息化项目辅导与软硬件支持）,欢迎来电咨询：,020-39073903,联系人：卢老师,精益生产促进中心,广州精弘益企业管理咨询有限公司,更多管理,资料,请登录,精益论坛,：,下载,谢谢观看,/,欢迎下载,BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH,